Posgrado en Dirección de Proyectos

Las personas acreditadas en este programa pueden trabajar en una variedad de roles relacionados con la gestión de proyectos. Esto incluye posiciones como director de proyectos, jefe de equipo, responsable de proyectos, consultor o coordinador de proyectos. Además, el posgrado también puede ser útil para aquellos que desean mejorar sus habilidades de liderazgo y comunicación dentro de un contexto de proyectos, haciéndolos más competitivos en el mercado laboral.

Temario:

Plan de Estudios

Metodología:

La metodología que se utiliza en este programa es Learning by doing, basada en la práctica y aplicación de los conceptos aprendidos en tu día a día.

Programa:

Dirección por proyecto:

- Gestión de la Cartera de Proyectos (Portfolio), Programas y Proyectos
- La Gestión de la Demanda
- Oficinas de Proyectos (PMO)
- El Rol del Director de Proyectos
- La Gestión Integral de Proyectos
- La Adopción y Gestión de Cambios asociado a un proyecto

Metodología - PMBOK / SCRUM:

- La Gestión de Proyectos según PMBOK
- Ciclo Deming
- La definición de un proyecto
- Análisis y Caracterización de Stakeholders
- Elaboración del Plan de Proyecto
- Definición y Planificación del Alcance. EDT
- Elaboración del Cronograma.
- GANT, ROY, PERT
- Definición del Equipo de Trabajo y Proveedores
- Gestión de los Stakeholders
- Plan de comunicación
- Plan de Gestión de la Calidad
- Gestión de Cambios en el Proyecto
- Control y Seguimiento
- Análisis de Desviaciones y Avance
- Earned Value Management
- Cierre del Proyecto y Project Post-Mortem
- Lecciones aprendidas

Habilidades - Liderazgo e Influencia:

- De la Gestión al Liderazgo
- Efectividad Personal
- Estilos de Liderazgo
- Liderazgo Situacional
- Estilos de influencia
- Delegación
- Los Estilo de Dirección
- Gestiona las Resistencias
- Personales en el Cambio
- Comunicación
- Dirección de reuniones

Habilidades - Coordinación equipos y diversidad:

- Proyectos y Equipos de Proyectos
- Grupos y Equipos (Team Diagnostic Ass.)
- Las Fases del Trabajo y Modelo de Desarrollo de Equipos (Tuckman)
- Equipos de Alto Rendimiento
- Equipos Multiculturales
- Gestión del Conflicto
- Estrategias de negociación

Finanzas por proyectos:

- Project Budgeting
- Presupuesto de capital
- Presupuesto de Inversiones
- Presupuesto de Financiación
- Previsión de ingresos y costes
- Gestión del Cash-Flow de un
- Proyecto
- Análisis de Sensibilidad de un
- Proyecto
- PayBack, VAN, TIRO…

Integración - Simulador:

- Elaboración del Documento de Definición del Proyecto
- Identificación de estrategias de planificación y desarrollo
- Plan de trabajo del proyecto
- Seguimiento y Control del Proyecto
- Cierre del Proyecto

Trabajo final del Programa:

- Análisis de Necesidades y justificación del Proyecto
- Definición del Proyecto (Project Charter)
- Planificación del Proyecto (Project Plan)
- Resumen Ejecutivo y Presentación para el Tribunal
- Memoria del Trabajo

Profesorado:

- Ramon Costa i Pujol
Director del programa. Dirección por proyectos e Integración. Project and Change Director. MICProductivity. Certificado PMP, PSM, Project+, Prince2 Foundations, Prosci

- Olga Moreno Busquets
Herramientas I: Metodología. Fundadora de Planner Project Managers. Consultora en gestión de operaciones y dirección de proyectos. Certificada PMP, Scrum Master.

- José Carlos Gonzalvo Perez
Herramientas II: Finanzas. Consultor en empresas públicas y privadas.

Carme Gil Ripoll
Habilidades I: Liderazgo y comunicación. Directora del servicio de coaching y programa de desarrollo directivo de EADA.

- Moira Bortagaray Semerdjian
Habilidades II: Trabajo en equipo. Coach ejecutiva y experta en metodologías activas.

- Oriol Quinquillà Capdevila
Gestión ágil de proyectos. CEO & Founder at Itequia. Certificado PSM, Project+

- Santi Alcoverro y Serres
Tutor de Proyectos. Responsable de aseguramiento, proyectos y control de operaciones en Naturgy.

Oscar Cabodevila Pillado
Tutor de Proyectos. Consultor en calidad y procesos.

- Ferran Major Sans
Tutor de Proyectos. Consultor en innovación y procesos.

- Ramon Pérez Alcala
Estrategia de Marketing Digital: Business Canvas, Funnel Strategy Digital Transformation & Project Management: Agile, Scrum, Kanban Innovation Innovation & Design Thinking: Buyer Persona, Customer Journey Management B2B/B2C E-commerce Management: Shopify, Magento, Salesforce, Hubspot, Manago, Mailchimp, UX/*UI Content, Content Management & Social Media: Semrush, Brandwatch, Mención Digital Advertising SEO/ SEM/ ASO: Adwords, Analytics, Facebook Ads : Data Marketing & CRM: Qlicksense, Datastudio, Tableau

Titulación:

Acreditación:

Los participantes que hayan superado la totalidad del programa, según los requisitos académicos establecidos obtendrán un Diploma de Posgrado a Dirección de Proyectos de la UVic-UCC y de EADA.

Duración:

15 ECTS

Fechas:

Duración: Del 14 de noviembre de 2024 al 15 de mayo de 2025