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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Profesionales que tienen a su cargo a Directores de Proyectos, profesionales que actualmente coordinan proyectos, personas que tienen responsabilidades dentro del equipo de gestión de proyectos, jefes de equipos de trabajo, coordinadores de grupo, consultores especialistas en gestión de proyectos o bien personas que quieran reenfocar su carrera profesional hacia la Dirección de Proyectos Profesionales de diferentes perfiles y sectores que pretendan asumir responsabilidades en la Dirección de Proyectos en diferentes sectores, áreas funcionales y/o en proyectos de más complejidad y riesgo: empresa, consultoría, TIC, construcción, I+D+i, internacionales, etc.
Comentarios:
Las organizaciones actuales que se desarrollan en mercados globalizados y altamente competitivos, cada vez, con más frecuencia implantan sus estrategias de negocio a través de proyectos, con lo cual deben asegurar los resultados y beneficios de esos proyectos, esto es lo que se llama ‘gestión por proyectos’. La mejor forma de hacerlo es asegurando la calidad, habilidades y capacidades de sus Directores de Proyecto.
El Master en Project Management de OBS Business School responde a esta demanda empresarial, formando a profesionales para la dirección de programas y proyectos complejos y/o internacionales con un programa de estudios que integra las más actuales exigencias del estándar global del Project Management Institute (PMI).
Valores diferenciales
- Doble titulación OBS y Universitat de Barcelona.
- Los estudiantes durante el año académico estarán dados de alta como miembros de PMI, accediendo a todos los beneficios de una membresía.
- Al finalizar el master, se obtienen las horas de formación que exige PMI para cumplir con el requisito de matriculación a la certificación PMP.
- Master híbrido: formación orientada a metodologías de gestión de proyectos agile y tradicionales.
- Enfoque muy práctico a través de análisis de casos de estudio, talleres y sesiones interactivas en tiempo real con el profesor (webinars).
- Claustro internacional de profesores con más de 20 años de experiencia en Dirección de Proyectos y con diversas certificaciones.
- Material didáctico de elaboración propia alineado al PMBOK (Guide of Project Management Body of Knowledge) y al APG (Agile Practice Guide) de PMI.
- Uso de multitud de herramientas de software y aplicaciones de simulación como apoyo docente
OBJETIVOS
Objetivo general
El Master en Project Management de OBS Business School tiene como objetivo general formar a profesionales para la dirección de programas y proyectos en entornos globales, complejos, multidisciplinares e inciertos.
Objetivos específicos
El plan de estudios del Master en Project Management está diseñado para alcanzar los siguientes objetivos específicos:
- Dirigir proyectos complejos de forma eficiente y eficaz.
- Dirigir equipos de trabajo desarrollando habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos y materiales.
- Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con las mejores prácticas del mercado.
- Iniciar la preparación a los exámenes de certificación PMP y/o ACP del PMI, con la ayuda y la experiencia del claustro de profesores certificados PMI.
COMPETENCIAS
El Master en Project Management de OBS Business School permite, al estudiante, desarrollar las siguientes competencias:
Competencias transversales
CT1. Capacidad de trabajo en equipo.
CT2. Liderazgo, iniciativa y espíritu emprendedor.
CT3. Habilidad para diseñar y gestionar proyectos.
CT4. Capacidad de adaptación a nuevas situaciones.
Competencias específicas
CE1. Relacionar la gestión estratégica de la empresa y la gestión de proyectos para aprovechar los beneficios derivados de las sinergias existentes.
CE2. Identificar las fases existentes en la gestión de proyectos para aplicarlas a situaciones reales.
CE3. Estimar el coste de los proyectos de menor complejidad y tamaño para elaborar una línea base para el posterior seguimiento y control.
CE4. Desarrollar la capacidad de razonar estratégicamente para posicionar competitivamente los diferentes proyectos gestionados.
CE5. Identificar los elementos claves, así como las herramientas necesarias en la gestión del tiempo de un proyecto para elaborar correctamente el plan de acción.
CE6. Diferenciar entre las metodologías existentes en gestión de proyectos para seleccionar la indicada, dadas unas condiciones determinadas.
CE7. Identificar las diferentes formas de financiación de un proyecto para escoger la óptima.
Temario:
PLAN DE ESTUDIOS
La estructura y duración del Master en Project Management nos permite asegurar la consecución de los objetivos anteriormente detallados, así como desarrollar las competencias especificadas.
El plan de estudios se desarrolla durante doce meses con un esquema de diez módulos, que se corresponderán con las asignaturas, un trabajo final de máster que se desarrollará de forma transversal a partir del módulo 6 y cinco talleres voluntarios.
La siguiente tabla muestra los módulos del Master en Project Management
Módulo 1 Dirección estratégica de proyectos
Módulo 2 Principios y dominios del Project Management
Módulo 3 Formulación y definición de proyectos
Módulo 4 Planificación del cronograma y costes del proyecto
Módulo 5 Gestión de la calidad del proyecto
Módulo 6 Gestión de los riesgos y la incertidumbre del proyecto
Módulo 7 Dirección de equipos, interesados y gestión del cambio en el proyecto
Módulo 8 Aplicación metodologías ágiles
Módulo 9 Gestión de las adquisiciones, contrataciones y aspectos legales y la venta del proyecto
Módulo 10 Gestión avanzada de proyectos
TALLERES
Taller 1 Curso avanzado de planificación de proyectos: MS Project Marc Barà
Taller 2 Project Management Information Systems (PMIS) and Tools José Rafael Alcalá
Taller 3 Project Management Simulation: SimulTrain Marisa Andrea Lostumbo
Taller 4 Preparación para el examen de certificación PMI-PMP: Iniciación Marcelo Granieri
Taller 5 Preparación para el examen de certificación PMI-ACP: Iniciación Joaquín de Azcárraga Urteaga
Los diez módulos y los talleres detallados anteriormente, se reparten en bloques temáticos distintos sobre los que pivota el programa.
BLOQUE I. DIRECCION ESTRATEGICA DE PROYECTOS
Dirección estratégica de proyectos Módulo 1
Principios y dominios del Project Management Módulo 2
Formulación y definición de proyectos Módulo 3
BLOQUE II. PLANIFICACION Y CONTROL DE PROYECTOS
Planificación del cronograma y costes del proyecto Módulo 4
Gestión de la calidad del proyecto Módulo 5
Gestión de los riesgos y la incertidumbre de proyecto Módulo 6
Gestión de las adquisiciones, contrataciones, aspectos legales y la venta del proyecto Módulo 9
Talleres:
- Curso avanzado de planificación de proyectos: MS Project
- Project Management Information Systems (PMIS) and Tools.
- Project Management Simulation: SimulTrain
-
BLOQUE III. GESTION DE LAS PERSONAS EN PROYECTOS
Dirección de equipos, interesados y la gestión del cambio en el proyecto Módulo 7
BLOQUE IV. GESTION DE PROYECTOS CON METODOLOGÍAS ÁGILES
Aplicación de las metodologías ágiles. Módulo 8
BLOQUE V. GESTION AVANZADA DE PROYECTOS
Gestión avanzada de proyectos Módulo 10
BLOQUE VI. PREPARACION DE CERTIFICACIONES PMI
Talleres:
- Preparación para el examen de certificación PMI-PMP: Iniciación.
- Preparación para el examen de certificación PMI-ACP: Iniciación.
BLOQUE VII. TRABAJO FINAL DE MASTER
Trabajo Final de Máster TFM
Titulación:
MPM incluye la preparación de los estudiantes a dos certificaciones de PMI, con el apoyo de aplicaciones de simulación de exámenes:
• PMP – Project Management Professional.
• ACP – Agile Certified Practitioner.
Duración:
(60 créditos ECTS) - 10 meses
Fechas:
Convocatoria Febrero 2.022.
Convocatoria Mayo 2.022...
Profesionales que tienen a su cargo a Directores de Proyectos, profesionales que actualmente coordinan proyectos, personas que tienen responsabilidades dentro del equipo de gestión de proyectos, jefes de equipos de trabajo, coordinadores de grupo, consultores especialistas en gestión de proyectos o bien personas que quieran reenfocar su carrera profesional hacia la Dirección de Proyectos Profesionales de diferentes perfiles y sectores que pretendan asumir responsabilidades en la Dirección de Proyectos en diferentes sectores, áreas funcionales y/o en proyectos de más complejidad y riesgo: empresa, consultoría, TIC, construcción, I+D+i, internacionales, etc.
Comentarios:
Las organizaciones actuales que se desarrollan en mercados globalizados y altamente competitivos, cada vez, con más frecuencia implantan sus estrategias de negocio a través de proyectos, con lo cual deben asegurar los resultados y beneficios de esos proyectos, esto es lo que se llama ‘gestión por proyectos’. La mejor forma de hacerlo es asegurando la calidad, habilidades y capacidades de sus Directores de Proyecto.
El Master en Project Management de OBS Business School responde a esta demanda empresarial, formando a profesionales para la dirección de programas y proyectos complejos y/o internacionales con un programa de estudios que integra las más actuales exigencias del estándar global del Project Management Institute (PMI).
Valores diferenciales
- Doble titulación OBS y Universitat de Barcelona.
- Los estudiantes durante el año académico estarán dados de alta como miembros de PMI, accediendo a todos los beneficios de una membresía.
- Al finalizar el master, se obtienen las horas de formación que exige PMI para cumplir con el requisito de matriculación a la certificación PMP.
- Master híbrido: formación orientada a metodologías de gestión de proyectos agile y tradicionales.
- Enfoque muy práctico a través de análisis de casos de estudio, talleres y sesiones interactivas en tiempo real con el profesor (webinars).
- Claustro internacional de profesores con más de 20 años de experiencia en Dirección de Proyectos y con diversas certificaciones.
- Material didáctico de elaboración propia alineado al PMBOK (Guide of Project Management Body of Knowledge) y al APG (Agile Practice Guide) de PMI.
- Uso de multitud de herramientas de software y aplicaciones de simulación como apoyo docente
OBJETIVOS
Objetivo general
El Master en Project Management de OBS Business School tiene como objetivo general formar a profesionales para la dirección de programas y proyectos en entornos globales, complejos, multidisciplinares e inciertos.
Objetivos específicos
El plan de estudios del Master en Project Management está diseñado para alcanzar los siguientes objetivos específicos:
- Dirigir proyectos complejos de forma eficiente y eficaz.
- Dirigir equipos de trabajo desarrollando habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos y materiales.
- Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con las mejores prácticas del mercado.
- Iniciar la preparación a los exámenes de certificación PMP y/o ACP del PMI, con la ayuda y la experiencia del claustro de profesores certificados PMI.
COMPETENCIAS
El Master en Project Management de OBS Business School permite, al estudiante, desarrollar las siguientes competencias:
Competencias transversales
CT1. Capacidad de trabajo en equipo.
CT2. Liderazgo, iniciativa y espíritu emprendedor.
CT3. Habilidad para diseñar y gestionar proyectos.
CT4. Capacidad de adaptación a nuevas situaciones.
Competencias específicas
CE1. Relacionar la gestión estratégica de la empresa y la gestión de proyectos para aprovechar los beneficios derivados de las sinergias existentes.
CE2. Identificar las fases existentes en la gestión de proyectos para aplicarlas a situaciones reales.
CE3. Estimar el coste de los proyectos de menor complejidad y tamaño para elaborar una línea base para el posterior seguimiento y control.
CE4. Desarrollar la capacidad de razonar estratégicamente para posicionar competitivamente los diferentes proyectos gestionados.
CE5. Identificar los elementos claves, así como las herramientas necesarias en la gestión del tiempo de un proyecto para elaborar correctamente el plan de acción.
CE6. Diferenciar entre las metodologías existentes en gestión de proyectos para seleccionar la indicada, dadas unas condiciones determinadas.
CE7. Identificar las diferentes formas de financiación de un proyecto para escoger la óptima.
Temario:
PLAN DE ESTUDIOS
La estructura y duración del Master en Project Management nos permite asegurar la consecución de los objetivos anteriormente detallados, así como desarrollar las competencias especificadas.
El plan de estudios se desarrolla durante doce meses con un esquema de diez módulos, que se corresponderán con las asignaturas, un trabajo final de máster que se desarrollará de forma transversal a partir del módulo 6 y cinco talleres voluntarios.
La siguiente tabla muestra los módulos del Master en Project Management
Módulo 1 Dirección estratégica de proyectos
Módulo 2 Principios y dominios del Project Management
Módulo 3 Formulación y definición de proyectos
Módulo 4 Planificación del cronograma y costes del proyecto
Módulo 5 Gestión de la calidad del proyecto
Módulo 6 Gestión de los riesgos y la incertidumbre del proyecto
Módulo 7 Dirección de equipos, interesados y gestión del cambio en el proyecto
Módulo 8 Aplicación metodologías ágiles
Módulo 9 Gestión de las adquisiciones, contrataciones y aspectos legales y la venta del proyecto
Módulo 10 Gestión avanzada de proyectos
TALLERES
Taller 1 Curso avanzado de planificación de proyectos: MS Project Marc Barà
Taller 2 Project Management Information Systems (PMIS) and Tools José Rafael Alcalá
Taller 3 Project Management Simulation: SimulTrain Marisa Andrea Lostumbo
Taller 4 Preparación para el examen de certificación PMI-PMP: Iniciación Marcelo Granieri
Taller 5 Preparación para el examen de certificación PMI-ACP: Iniciación Joaquín de Azcárraga Urteaga
Los diez módulos y los talleres detallados anteriormente, se reparten en bloques temáticos distintos sobre los que pivota el programa.
BLOQUE I. DIRECCION ESTRATEGICA DE PROYECTOS
Dirección estratégica de proyectos Módulo 1
Principios y dominios del Project Management Módulo 2
Formulación y definición de proyectos Módulo 3
BLOQUE II. PLANIFICACION Y CONTROL DE PROYECTOS
Planificación del cronograma y costes del proyecto Módulo 4
Gestión de la calidad del proyecto Módulo 5
Gestión de los riesgos y la incertidumbre de proyecto Módulo 6
Gestión de las adquisiciones, contrataciones, aspectos legales y la venta del proyecto Módulo 9
Talleres:
- Curso avanzado de planificación de proyectos: MS Project
- Project Management Information Systems (PMIS) and Tools.
- Project Management Simulation: SimulTrain
-
BLOQUE III. GESTION DE LAS PERSONAS EN PROYECTOS
Dirección de equipos, interesados y la gestión del cambio en el proyecto Módulo 7
BLOQUE IV. GESTION DE PROYECTOS CON METODOLOGÍAS ÁGILES
Aplicación de las metodologías ágiles. Módulo 8
BLOQUE V. GESTION AVANZADA DE PROYECTOS
Gestión avanzada de proyectos Módulo 10
BLOQUE VI. PREPARACION DE CERTIFICACIONES PMI
Talleres:
- Preparación para el examen de certificación PMI-PMP: Iniciación.
- Preparación para el examen de certificación PMI-ACP: Iniciación.
BLOQUE VII. TRABAJO FINAL DE MASTER
Trabajo Final de Máster TFM
Titulación:
MPM incluye la preparación de los estudiantes a dos certificaciones de PMI, con el apoyo de aplicaciones de simulación de exámenes:
• PMP – Project Management Professional.
• ACP – Agile Certified Practitioner.
Duración:
(60 créditos ECTS) - 10 meses
Fechas:
Convocatoria Febrero 2.022.
Convocatoria Mayo 2.022
Sede principal del centro
Barcelona: Av. Gran Via de l''Hospitalet, 16-20 - 08902 - L''Hospitalet de Llobregat- Barcelona: Av. Gran Via de l''Hospitalet, 16-20 - 08902 - L''Hospitalet de Llobregat
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