Curso de Project Management Ready con certificación PMI
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Es un programa multidisciplinar y no exige experiencia previa ni requisitos técnicos restrictivos. Se identifica especialmente con estos perfiles:
Profesionales que participan en proyectos y quieren comprender las metodologías, herramientas y procesos para gestionarlos con eficacia.
Técnicos y especialistas que buscan sumar competencias de planificación, coordinación y seguimiento a su perfil.
Responsables de equipo que necesitan reforzar su capacidad de organización, liderazgo y gestión de recursos.
Perfiles de operaciones, tecnología, marketing, RR. HH., finanzas o consultoría que colaboran en proyectos internos o externos.
Emprendedores y responsables de pequeñas empresas que quieren aplicar metodologías estructuradas a sus iniciativas de crecimiento.
Personas que quieren iniciarse en la gestión de proyectos y el análisis de negocio desde cero
Comentarios:
El Curso de Project Management Ready online de Deusto Formación te prepara para participar de forma eficaz en proyectos de cualquier sector, comprendiendo cómo se planifican, ejecutan, controlan y cierran las iniciativas empresariales. A lo largo de 200 horas trabajarás tanto las metodologías tradicionales basadas en la planificación como los enfoques ágiles más utilizados hoy (Scrum, Kanban, SAFe), además de fundamentos de análisis de negocio y gestión de requisitos.
El programa incorpora la orientación y los contenidos de la edición vigente de la PMBOK Guide del PMI (Project Management Institute) e incluye la certificación PMI Project Management Ready™, junto con la doble titulación propia de Deusto Formación y FGUSAL. Es un punto de partida sólido para iniciar una carrera en dirección de proyectos, sin requisitos previos.
El Project Management Institute (PMI) es el organismo de referencia mundial en dirección de proyectos y el responsable de la PMBOK Guide, el estándar sobre el que se apoya buena parte de la profesión. Dentro de su ecosistema, las credenciales profesionales más reconocidas son la PMP® (Project Management Professional) y la CAPM® (Certified Associate in Project Management), orientadas a perfiles con recorrido profesional en gestión de proyectos.
Este curso alinea sus contenidos con la PMBOK Guide vigente, lo que te da una base terminológica y metodológica coherente con ese marco. Ahora bien, conviene tener clara la diferencia: las credenciales PMP® y CAPM® se solicitan y examinan directamente ante el PMI, tienen sus propios requisitos de acceso y no están incluidas en la matrícula de este programa.
¿Qué aporta a tu perfil profesional?
-Familiaridad con la terminología y los procesos de la PMBOK Guide, el lenguaje común que emplean los equipos de proyecto en entornos profesionales.
-Una base ordenada para, más adelante, plantearte credenciales profesionales del PMI como la CAPM® o la PMP® cuando reúnas la experiencia que exigen.
-Un vocabulario y una visión de conjunto que facilitan la comunicación con stakeholders, sponsors y equipos multidisciplinares.
*Las certificaciones profesionales PMP® y CAPM® se obtienen a través del Project Management Institute (PMI). El coste de sus exámenes oficiales no está incluido en la matrícula de este curso.
Certificación PMI Project Management Ready™ (incluida en el programa)
-La certificación PMI Project Management Ready™ es una credencial del Project Management Institute de nivel fundacional, diseñada para acreditar los conocimientos esenciales de gestión de proyectos ante empleadores. A diferencia de las credenciales profesionales de referencia, esta certificación PMI sí está incluida en el programa: el curso incorpora la orientación y los contenidos de la nueva edición de la PMBOK Guide, con especial énfasis en las metodologías ágiles, la entrega continua de valor y el pensamiento sistémico.
¿Por qué es relevante?
-Es una certificación PMI real, no un simple certificado de asistencia: acredita competencias de gestión de proyectos reconocibles por el sector.
-A diferencia de las credenciales PMP® y CAPM®, está incluida en el precio del curso, sin coste adicional de acceso a la formación preparatoria.
-Encaja con perfiles de entrada y junior, que es donde este programa aporta más valor: valida tu base antes de dar el salto a credenciales profesionales.
¿Cómo puedo obtener la certificación?
-Completa el curso y asimila los contenidos alineados con la PMBOK Guide vigente.
-Prepárate con el curso específico de 70 horas incluido, que incorpora un Practice Test para llegar al examen con seguridad.
-Preséntate al examen de la certificación PMI Project Management Ready™: el programa incluye una convocatoria de examen.
Importancia de la gestión de proyectos en la actualidad
-La gestión de proyectos se ha convertido en una de las competencias más demandadas en cualquier sector.
-La transformación digital, la globalización y la creciente complejidad de los entornos empresariales han multiplicado los proyectos multidisciplinares, y las organizaciones buscan perfiles capaces de trabajar tanto con metodologías tradicionales como con enfoques ágiles.
Ya no basta con saber ejecutar tareas: hace falta planificar, anticipar riesgos, coordinar equipos y traducir los objetivos estratégicos en entregables concretos. Dominar los fundamentos de la dirección de proyectos —y hacerlo con el respaldo de una certificación PMI— se ha vuelto una vía directa para mejorar la empleabilidad y asumir más responsabilidad.
El contexto en cifras
4 módulos que recorren desde los fundamentos hasta el análisis de negocio.
200 horas de formación alineadas con la PMBOK Guide vigente del PMI.
Cobertura de los dos grandes enfoques: predictivo (tradicional) y ágil (Scrum, Kanban, SAFe).
Una certificación PMI Project Management Ready™ incluida como acreditación de la base adquirida.
Temario:
Temario
Módulo 1. Fundamentos y conceptos básicos de la gestión de proyectos
Módulo 2. Metodologías tradicionales basadas en la planificación
Módulo 3. Metodologías ágiles
Módulo 4. Marcos de análisis de negocio
Titulación:
Diploma Deusto Formación + Título propio de la Fundación General de la Universidad de Salamanca (FGUSAL)
Al finalizar obtienes, además, la doble titulación propia: el diploma acreditativo de Deusto Formación y el título propio de la Fundación General de la Universidad de Salamanca (FGUSAL), que reflejan las horas de formación completadas.
Duración:
200 Horas...
Es un programa multidisciplinar y no exige experiencia previa ni requisitos técnicos restrictivos. Se identifica especialmente con estos perfiles:
Profesionales que participan en proyectos y quieren comprender las metodologías, herramientas y procesos para gestionarlos con eficacia.
Técnicos y especialistas que buscan sumar competencias de planificación, coordinación y seguimiento a su perfil.
Responsables de equipo que necesitan reforzar su capacidad de organización, liderazgo y gestión de recursos.
Perfiles de operaciones, tecnología, marketing, RR. HH., finanzas o consultoría que colaboran en proyectos internos o externos.
Emprendedores y responsables de pequeñas empresas que quieren aplicar metodologías estructuradas a sus iniciativas de crecimiento.
Personas que quieren iniciarse en la gestión de proyectos y el análisis de negocio desde cero
Comentarios:
El Curso de Project Management Ready online de Deusto Formación te prepara para participar de forma eficaz en proyectos de cualquier sector, comprendiendo cómo se planifican, ejecutan, controlan y cierran las iniciativas empresariales. A lo largo de 200 horas trabajarás tanto las metodologías tradicionales basadas en la planificación como los enfoques ágiles más utilizados hoy (Scrum, Kanban, SAFe), además de fundamentos de análisis de negocio y gestión de requisitos.
El programa incorpora la orientación y los contenidos de la edición vigente de la PMBOK Guide del PMI (Project Management Institute) e incluye la certificación PMI Project Management Ready™, junto con la doble titulación propia de Deusto Formación y FGUSAL. Es un punto de partida sólido para iniciar una carrera en dirección de proyectos, sin requisitos previos.
El Project Management Institute (PMI) es el organismo de referencia mundial en dirección de proyectos y el responsable de la PMBOK Guide, el estándar sobre el que se apoya buena parte de la profesión. Dentro de su ecosistema, las credenciales profesionales más reconocidas son la PMP® (Project Management Professional) y la CAPM® (Certified Associate in Project Management), orientadas a perfiles con recorrido profesional en gestión de proyectos.
Este curso alinea sus contenidos con la PMBOK Guide vigente, lo que te da una base terminológica y metodológica coherente con ese marco. Ahora bien, conviene tener clara la diferencia: las credenciales PMP® y CAPM® se solicitan y examinan directamente ante el PMI, tienen sus propios requisitos de acceso y no están incluidas en la matrícula de este programa.
¿Qué aporta a tu perfil profesional?
-Familiaridad con la terminología y los procesos de la PMBOK Guide, el lenguaje común que emplean los equipos de proyecto en entornos profesionales.
-Una base ordenada para, más adelante, plantearte credenciales profesionales del PMI como la CAPM® o la PMP® cuando reúnas la experiencia que exigen.
-Un vocabulario y una visión de conjunto que facilitan la comunicación con stakeholders, sponsors y equipos multidisciplinares.
*Las certificaciones profesionales PMP® y CAPM® se obtienen a través del Project Management Institute (PMI). El coste de sus exámenes oficiales no está incluido en la matrícula de este curso.
Certificación PMI Project Management Ready™ (incluida en el programa)
-La certificación PMI Project Management Ready™ es una credencial del Project Management Institute de nivel fundacional, diseñada para acreditar los conocimientos esenciales de gestión de proyectos ante empleadores. A diferencia de las credenciales profesionales de referencia, esta certificación PMI sí está incluida en el programa: el curso incorpora la orientación y los contenidos de la nueva edición de la PMBOK Guide, con especial énfasis en las metodologías ágiles, la entrega continua de valor y el pensamiento sistémico.
¿Por qué es relevante?
-Es una certificación PMI real, no un simple certificado de asistencia: acredita competencias de gestión de proyectos reconocibles por el sector.
-A diferencia de las credenciales PMP® y CAPM®, está incluida en el precio del curso, sin coste adicional de acceso a la formación preparatoria.
-Encaja con perfiles de entrada y junior, que es donde este programa aporta más valor: valida tu base antes de dar el salto a credenciales profesionales.
¿Cómo puedo obtener la certificación?
-Completa el curso y asimila los contenidos alineados con la PMBOK Guide vigente.
-Prepárate con el curso específico de 70 horas incluido, que incorpora un Practice Test para llegar al examen con seguridad.
-Preséntate al examen de la certificación PMI Project Management Ready™: el programa incluye una convocatoria de examen.
Importancia de la gestión de proyectos en la actualidad
-La gestión de proyectos se ha convertido en una de las competencias más demandadas en cualquier sector.
-La transformación digital, la globalización y la creciente complejidad de los entornos empresariales han multiplicado los proyectos multidisciplinares, y las organizaciones buscan perfiles capaces de trabajar tanto con metodologías tradicionales como con enfoques ágiles.
Ya no basta con saber ejecutar tareas: hace falta planificar, anticipar riesgos, coordinar equipos y traducir los objetivos estratégicos en entregables concretos. Dominar los fundamentos de la dirección de proyectos —y hacerlo con el respaldo de una certificación PMI— se ha vuelto una vía directa para mejorar la empleabilidad y asumir más responsabilidad.
El contexto en cifras
4 módulos que recorren desde los fundamentos hasta el análisis de negocio.
200 horas de formación alineadas con la PMBOK Guide vigente del PMI.
Cobertura de los dos grandes enfoques: predictivo (tradicional) y ágil (Scrum, Kanban, SAFe).
Una certificación PMI Project Management Ready™ incluida como acreditación de la base adquirida.
Temario:
Temario
Módulo 1. Fundamentos y conceptos básicos de la gestión de proyectos
Módulo 2. Metodologías tradicionales basadas en la planificación
Módulo 3. Metodologías ágiles
Módulo 4. Marcos de análisis de negocio
Titulación:
Diploma Deusto Formación + Título propio de la Fundación General de la Universidad de Salamanca (FGUSAL)
Al finalizar obtienes, además, la doble titulación propia: el diploma acreditativo de Deusto Formación y el título propio de la Fundación General de la Universidad de Salamanca (FGUSAL), que reflejan las horas de formación completadas.
Duración:
200 Horas
Sede principal del centro
Barcelona: - 08000 - Barcelona- Barcelona: - 08000 - Barcelona
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