Master en Direccion y Gestion de Recursos Humanos en Madrid + Cambridge International Diploma in Human Resource Management. Practicas Garantizadas

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Descripción del curso

Detalles

El Master en Planificación y Gestión de los Recursos Humanos está dirigido a dos tipos de colectivos:

Profesionales con experiencia en Departamentos de Recursos Humanos..
Titulados universitarios que deseen iniciar o completar su formación en el Área de los Recursos Humanos.

INTRODUCCIÓN

Por 10º año consecutivo esden presenta su Master en Planificación y Gestión de Recursos Humanos.

Este Master que nació como respuesta a la fuerte demanda que nuestro entorno empresarial tenía de profesionales más especializados, y más orientados a la gestión de personas, es hoy un punto de referencia dentro de su área, tanto por la calidad su programa, como por los profesionales que ya han pasado por sus aulas.

Hoy las organizaciones ya saben que lo que les diferencia de la competencia es su Capital Humano. Los diez últimos años han sido claves en la toma de conciencia de la importancia y criticismo de las personas en las organizaciones. Por eso, hoy, esden quiere que su Master sea una potente herramienta de comprensión y gestión del factor humano, que ayude al profesional de RR.HH a aportar más valor añadido a la estrategia empresarial.

Para conseguir dotar de autentica fuerza y eficacia al Master de RR.HH hemos querido reflejar con la profundidad adecuada todas las necesidades y funciones del área de RR.HH, esforzándonos por mostrar cómo se está trabajando en las organizaciones más avanzadas, y haciendo especial hincapié para que el Master sea un auténtico punto de encuentro entre la empresa y nuestros alumnos.

Con profesionales en activo como profesores, utilización del método del caso como eje central de nuestra formación, jornadas con Directivos de reconocido prestigio profesional y por supuesto a través de las prácticas en empresas, esden con este Master quiere seguir dotando de técnicos y directivos de RR.HH con credibilidad y peso especifico, que estén en los centros de toma de decisión de la organización, y sean parte activa en la cuenta de resultados.

Queremos aportar valor a nuestras organizaciones a través de nuestros alumnos. Queremos que nuestros alumnos aporten un estilo propio de gestionar personas.

METODOLOGIA

Los Recursos Metodológicos más habituales son:

El método del caso: basándonos en ejemplos extraídos de la práctica diaria, se plantearán distintas circunstancias que el alumno deberá analizar en función de los conocimientos adquiridos y proponer su propia solución, para posteriormente debatirla en el aula.
Las sesiones son eminentemente prácticas y participativas y están apoyadas en gran medida, por medios informáticos y audiovisuales.
Debido al reducido número de alumnos, el método de evaluación se basa en un seguimiento continuo de cada uno, aparte de una validación de conocimientos al finalizar la impartición de cada materia.

PRACTICAS

En esden somos conscientes de la importancia que tiene para el alumno el contacto directo con la empresa. Por ello promovemos y garantizamos la realización de prácticas para todos los alumnos que lo deseen.

En ellas, se afronta una situación real, con la posibilidad de trasladar la formación adquirida a las tareas en la empresa.

Más de 500 empresas ubicadas por toda España colaboran con esden. Muchas de ellas han encontrado en los alumnos de la Escuela los profesionales cualificados que estaban buscando.

Las prácticas están reguladas por un convenio de colaboración entre esden y la empresa. Su duración oscila entre un mínimo de tres meses y un máximo de medio año.

Desde el departamento de Orientación Laboral, apoyamos y orientamos la carrera profesional del alumno a través de la Bolsa de Trabajo y del área de Asesoramiento de Empleo.

BOLSA DE TRABAJO - ASESORAMIENTO DE EMPLEO

· Temario:

PROGRAMA

EL PAPEL DE LAS PERSONAS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Introducción al desarrollo de los RRHH
Cultura, clima organizativo y gestión del cambio
Reclutamiento y selección profesional
La formación en la empresa
Liderazgo y estilos de dirección
Planes de carrera
Descripción, análisis y valoración de puestos
Evaluación del desempeño humano
Motivación
Inteligencia emocional

AREA DE PREVENCIÓN
Prevención de riesgos laborales (NIVEL BÁSICO):
Introducción a la Prevención de Riesgos Laborales
Marco Normativo
Elementos básicos de la Gestión de PRL
Investigación de accidentes e incidentes
Normas y guías técnicas
Los riesgos generales y su prevención
Primeros auxilios

HABILIDADES PROFESIONALES EN LA GESTIÓN
Gestión por competencias
Gestión del conocimiento
Dinamización de reuniones
Gestión del tiempo
Comunicación en la empresa
Modelo Europeo de Calidad: EFQM

RRHH EN EL SIGLO XXI
Coaching y mentoring
El desafíos del coaching
Desarrollo de competencias y habilidades del coach
El proceso del coaching y el mentoring
E- RRHH
Aplicaciones informáticas en el departamento de RRHH

EMPRESA, ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN
Función del Dpto. de RRHH
Dirección por objetivos
Estrategia Empresarial
Estructura Organizativa
Cuadro de mando integral
Presentaciones eficaces

SISTEMAS DE COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
Política retributiva: Incentivos, beneficios sociales y retribución en especie
Costes de personal
Conceptos retributivos
La retribución salarial, tipos
La motivación del personal y la individualización de los salarios
Incentivos
Beneficios sociales
Sistemas de recompensa
Políticas de retención

ENTORNO JURÍDICO-SOCIAL
Derecho del trabajo
El derecho del trabajo como rama jurídica independiente
Las fuentes del derecho del trabajo y los criterios de aplicación del mismo
El contrato de trabajo. Clases de contrato de trabajo
El contrato como vehículo de fomento de empleo
Contenido del contrato de trabajo:
Derechos y deberes
El tiempo y la prestación
El salario
La representación de los trabajadores en la empresa
El convenio colectivo como fuente “sui-generis” del derecho laboral
El convenio colectivo como hecho sociológico
Los conflictos individuales y colectivos de trabajo
La renovación, la suspensión, la extinción del contrato de trabajo (el despido)
Negociación Colectiva
Seguridad social
El sistema de la seguridad. Inscripción, afiliación, altas y bajas
La cotización y la recaudación
Las prestaciones
Incapacidad temporal, maternidad y riesgo durante el embarazo.
Incapacidad permanente.
Jubilación.
Muerte y supervivencia.
Revalorización y concurrencia de pensiones.

· Duracion: 180 h

· Profesorado:

DIRECTORES DE MASTER

Isabel Galiano

Fernando Díez
Licenciado en Pedagogía y Psicología. Especialista en RRHH.

· Fechas/Horarios:

Las clases se imparten siempre los sábados, en jornada completa, de 4 horas por la mañana y 4 horas por la tarde, estando la comida de las sesiones presenciales, incluida en el coste total del Master.

FECHA

Inicio: Noviembre 2010

Fin: julio 2011

· Lugar de impartición: Madrid
...

Sede principal del centro

Madrid: Calle Ponzano 87 - 28003 - Madrid
  • Madrid: Calle Ponzano 87 - 28003 - Madrid
  • Barcelona: Moll de Barcelona s/n - Edifici Est - 2ª Planta - 08039 - Barcelona
  • Vizcaya: Calle Henao 30 - 48009 - Bilbao

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