Máster en Organización del Trabajo y Gestión de Recursos Humanos

Desarrollar una capacidad crítica de la actividad profesional y de las tecnologías al uso a fin de conocer en todo caso las posibilidades y limitaciones de su quehacer profesional.

Perfeccionar su capacidad de comunicación verbal y escrita, desarrollando informes, defendiéndolos en público y obteniendo provecho de las críticas recibidas y de las mejoras sugeridas.

Promover el respeto personal y profesional hacia las personas y su actividad laboral.

Facilitar el en la medida de lo posible el desarrollo del trabajo individual y en equipo.

Evaluar resultados, rendimientos y desempeños individuales, grupales y organizacionales.

Metodología

Se combinan presentaciones teóricas con la discusión de casos prácticos y trabajos en equipo.

Utilización del “Método del Caso”, para trabajar en grupos reducidos durante las clases.

Comunicación permanente a través del Portal Virtual del alumno.

Conferencias magistrales a cargo de relevantes personalidades académicas y profesionales.

Evaluación continua ofreciendo guía profesional a los estudiantes en las distintas áreas profesionales elegidas.

Tesis fin de máster bajo la supervisión de un tutor asignado.

Precios:

Precio total: 7.500 €
Matrícula: 1.900 €
Mensualidades: 700 € (nov. a jun.)
Bonificable a través de la FUNDAE.

Temario:

Empresa Estrategia y Dirección:

•La empresa y la actividad empresarial
•Áreas y funciones de la actividad empresarial
•Análisis de entornos
•Estrategia y configuraciones estratégicas
•Formas societarias, Fusiones y adquisiciones Políticas vinculadas a la Organización del Trabajo:
•Conceptos fundamentales
•Política de Recursos Humanos
•Política de Relaciones Laborales
•Política de PRL, Salud laboral, Seguridad, Higiene
•Política de Calidad
•Política de Medio Ambiente
•Política de RSC

Nuevas formas de Organización del Trabajo:

•Diseño organizativo
•Las funciones corporativas o de apoyo al negocio
•Modelos organizativos avanzados

Eficacia, Eficiencia y evaluación organizacional:

•Eficacia organizacional: criterios y medida
•Eficiencia organizacional
•Evaluación organizacional Análisis y valoración del trabajo.

Gestión de Procesos:

•Análisis y Descripción de puestos de trabajo
•Valoración de puestos de trabajo (VPT)
•Análisis de procesos de trabajo
•Diseño y rediseño de puestos de trabajo y de procesos

Reclutamiento y Selección de Personal:

•Elaboración de perfiles de roles y puestos
•Prospección y captación de candidatos
•Evaluación de competencias y selección interna
•Assessment centre
•Executive search / head hunting
•Plan de acogida e integración

Formación, Desarrollo y Promoción:

•Formación estrategia y competitividad empresarial. Necesidades de formación
•Auditoría de la formación
•Diseño y Tipos de planes de formación
•Eficacia acciones formativas: costes y beneficios
•Desarrollo personal y desarrollo directivo
•Diseño de carreras y promoción
•Formación de formadores
•Coaching, mentoring, counseling,
•E-learning (aplicación de las TIC´ s a la formación)

Igualdad, Conciliación y Diversidad:

•Teoría y desarrollo de la igualdad de género
• Las políticas de igualdad de oportunidades
•Trabajar en corresponsabilidad empresarial
•Igualdad y conciliación como valor estratégico
•Investigación y prácticas de la igualdad de op.
•Planes de igualdad de oportunidades Sistemas de Recompensa:
•Introducción a la retribución
•Sistema de recompensas
•Comunicación de la retribución
•Encuestas salariales
•Sistemas de evaluación del rendimiento
•Retribución fija
•Retribución variable
•Otros elementos de recompensa
•Retribución de colectivos especiales
•Filosofía, política y estrategia retributiva
•Gestión de la retribución

Relaciones laborales y sistemas de protección social:

•Proyección en la empresa y en la organización del trabajo
•Prevención de riesgos laborales y sistemas de protección social
•Salario y Cotización

Eficacia de Equipos y Productividad:

•Cultura, clima y liderazgo en las organizaciones
•La organización inteligente, comunidades de aprendizaje y gestión del conocimiento.
•Comunicación e Inteligencia intercultural
•Los patrones culturales de Hofstede
•Innovación en equipos de trabajo
•TIC´s en la organización.
•Entornos de trabajo colaborativos y/o distribuidos: un enfoque sociotécnico.
•Herramientas de productividad personal en el puesto de trabajo
•Gestión de proyectos

Habilidades del Directivo Eficaz:

•Equipos y organización del trabajo
•Presentaciones eficaces
•Toma de decisiones
•Análisis de conflictos y negociación
•Inteligencia emocional
•Comunicación y persuasión

Profesorado:

Manuel Fernández Ríos
Director del Máster Catedrático en Psicología Social Universidad Autónoma de Madrid

Mairen Alba Vez
Directora Técnica AFFOR
Prevención Psicosocial

Jesús Ignacio Alonso Revilla
Jefe de la Unidad de Programación y Prospectiva Comunidad de Madrid

Guillermo Barrios Baudor
Magistrado Tribunal Superior de Justicia de la Rioja Profesor titular Universidad Rey Juan Carlos.

Consuelo Carpintero García Licenciada en Derecho
Consultora asesora

Rafael Jiménez López
Improvement Global Programme Director, Global Business-Iberdrola Group

Teresa de Dios Alija
Licenciada en Psicología RHEVOLUCIONA

Ana de l la Puebla
Catedrática en Dº del Trabajo y SS Universidad Autónoma de Madrid

Jesús María de Miguel Calvo
Profesor Titular Universidad Autónoma de Madrid

Carlos Manuel Moya López-Duque Gerente ASK Consultores

Carlos Prieto Menendez
Director Gerente Cámara de Madrid

Laura Ledesma
Directiva Corporativa de Organización Grupo Campofrío

Titulación:

Título: Propio de la Universidad Autónoma de Madrid y Título de la Cámara de Comercio.

Duración:

650 horas. 60 créditos ECTS.

Fechas:

Del 8 de octubre, 2018 al 4 de julio 2019.