Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos

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Descripción del curso

Detalles

Dirigido a:

Está diseñado para que adquieras una perspectiva innovadora de la gestión de Recursos Humanos, aportando beneficios a cualquier organización.

El programa te aportará una visión global del área de RR.HH. relacionando este ámbito de la organización con el resto de áreas de una empresa.

Objetivo:

Nuestro objetivo está orientado a la práctica empresarial y la coordinación de trabajos en equipo que fomenten una visión global del negocio y un análisis de las competencias del personaL, además contamos con:

- Programa de prácticas.
- Videoconferencias en directo.
- Máster Class de profesionales expertos.
- X Edición de Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos

Titulación:

Doble titulación: ENAC Escuela de Negocios y Máster Cumlaude.

Duración:

550 horas

Temario:

Programa Superior en Planificación y Organización de RRHH

Módulo 1. Estructura y diseño organizativo
- Estructura organizativa. Funciones y procesos.
- Diseño y modelos estructurales.

Módulo 2. Administración de personal
- Síntesis de la Administración de Personal.
- Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales.
- Relaciones laborales colectivas.
- Rescisión de contratos laborales.
- Cotización a la Seguridad Social.
- Gestión laboral y nóminas.

Módulo 3. Planificación de plantillas
- Planificación estratégica de los RR.HH.
- Análisis y descripción de puestos de trabajo.
- Valoración de puestos de trabajo.
- Tipología de los procesos productivos.

Módulo 4. Técnicas de selección
- El proceso de selección de personal. Reclutamiento.
- El proceso de selección de personal. Selección.
- La entrevista de trabajo en la selección de personal.
- La selección por competencias y la selección por valores.

Programa Superior en Dirección y Motivación de RRHH

Módulo 1. Habilidades directivas en RR.HH. 
Tema 1. Liderazgo y estilos de dirección.
- Liderazgo.
- Equipos.
- Estilos de dirección.
Tema 2. Gestión del cambio cambio organizativo.
- Resistencia individual y organizativa al cambio.
- Planificación del cambio.
Tema 3. Gestión de conflictos conflicto.
- Conflicto funcional y disfuncional.
- Resolución de conflictos.
Tema 4. Gestión de reuniones.
- Reunión.
- Elementos de la reunión.
- Tipos de reuniones.
- Fases de una reunión.
Tema 5. Técnicas de negociación negociación.
- Preparación de la negociación.
- Tácticas en la negociación.
- Contingencias en la negociación.
- Cierre del acuerdo.
Tema 6. Gestión del tiempo.
- Tiempo como recurso.
- Gestión eficaz del tiempo.
- Ladrones del tiempo.
- Agenda.

Módulo 2. Motivación del personal 
- Teorías de la motivación. 
- Taylorismo. 
- Escuela de las relaciones humanas. 
- Teoría ERC. 
- Factores higienizantes. 
- Teoría Z. 
- Modelo de McClellan. 
- Teoría de la expectativa. 
- Teoría de la fijación de metas. 
- Técnicas de motivación 
- Retribución. 
- Participación. 
- Enriquecimiento del trabajo. 
- Dirección por objetivos. 
- Programas de calidad. 
- Intraemprendedores.

Módulo 3. Comunicación en la empresa 
Tema 1. la comunicación interna en la empresa.
- Comunicación empresarial.
- Plan de comunicación interna.
- Marketing interno.
Tema 2. Gestión del conocimiento.
- Gestión del conocimiento.
- Ventaja competitiva.
- Herramientas de gestión del conocimiento.
- Barreras a la gestión del conocimiento.

Modulo 4. Coaching 
Tema 1. Introducción al Coaching.
- Coaching.
- Coach y coachee.
Tema 2. El proceso de coaching.
- Modelo grow.
- Coach excelente.
Tema 3. Coaching y programación neurolingüística (PNL).
- PNL.
- Desarrollo personal y coaching.
- Autoconocimiento.
- Autotransformación.
Tema 4. Aplicación del Coaching en la gestión de las personas en las organizaciones.
- Coaching interno.
- Coaching de grupos.

Programa Superior en Gestión del Capital Humano

Política Retributiva

- Conocer el sistema y la política retributiva empresarial, así como los elementos de la dirección por objetivos, el empowerment, sistemas de compensación y la evaluación de desempeño.

Formación en la Empresa

- Conocer las fases del plan de formación empresarial, las características de los planes de carrera, así como el perfeccionamiento profesional.

Cultura Empresarial

- Entender la cultura empresarial como uno de los factores fundamentales para el éxito de las

organizaciones empresariales.

- Aprender técnicas y herramientas para diseñar sistemas de gestión de la información y del conocimiento que mejoren la identificación de la plantilla con los valores de la empresa.

Prevención de Riesgos laborales

- Conocer el marco normativo en materia de Prevención de Riesgos Laborales. Aprender a evaluar y controlar los riesgos relacionados con las condiciones de seguridad. Conocer los conceptos básicos ligados a la vigilancia de la salud.

Aspectos Legales

- Conocer la normativa y aspectos legales asociados a la dirección de RRHH en la empresa. Aprender las principales herramientas de gestión de RR.HH. que existen en el mercado.
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