Máster en Dirección de Recursos Humanos

Elige formarte en ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa que te permite formarte al más alto nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los profesores y tutores.

Objetivos:

- Explicar las claves para dirigir los recursos humanos en las empresas.
- Aplicar las técnicas más avanzadas de selección y evaluación del personal.
- Diseñar las estrategias necesarias corporativas con el fin de conseguir un sentimiento de pertenencia a una comunidad por parte del capital humano.
- Analizar la importancia de la formación continuada en la empresa.
- Dominar las diferentes políticas de gestión y su coherencia con los objetivos estratégicos de la empresa.
- Estudiar los casos de éxito de varias organizaciones y aplicarlos en otros proyectos.
- Ser conscientes de los cambios en la cultura de la sociedad y conseguir adaptarlos a las nuevas situaciones y exigencias de la empresa.

Salidas Profesionales:

El Master en Dirección de Recursos Humanos te capacita para desarrollar tu carrera como Director de Recursos Humanos, Técnico en Selección, Formación y Desarrollo o Administración de Personal.

Temario:

El Máster en Dirección de Recursos Humanos se compone del siguiente temario:

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Módulo 1. Fundamentos de la estrategia.
Módulo 2. Objetivos estratégicos.
Módulo 3. El proceso estratégico.
Módulo 4. Formulación estratégica.
Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial).
Módulo 6. Desarrollo de la estrategia.
Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia.
Módulo 8. El cuadro de mando integral (cmi).
Módulo 9. Estudio del caso.

BLOQUE 2. CONTABILIDAD
Módulo 10. Introducción a la contabilidad.
Módulo 11. El método contable. El ciclo contable.
Módulo 12. El plan general de contabilidad.
Módulo 13. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable.
Módulo 14. Clientes, deudores y administraciones públicas.
Módulo 15. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras.
Módulo 16. Inmovilizado material e intangible.
Módulo 17. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones.
Módulo 18. Existencias y criterios para su valoración.
Módulo 19. El IVA.
Módulo 20. Estudio del caso.

BLOQUE 3. DIRECCIÓN FINANCIERA
Módulo 21. Estructura económico financiera.
Módulo 22. Análisis económico y financiero.
Módulo 23. Coste y beneficio de la empresa.
Módulo 24. El coste de los recursos financieros a corto plazo.
Módulo 25. El coste de los recursos financieros a largo plazo.
Módulo 26. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple.
Módulo 27. Planificación financiera.
Módulo 28. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos.
Módulo 29. Estudio del caso.

BLOQUE 4. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Módulo 30. Introducción a la gestión de los Recursos Humanos.
Módulo 31. Cultura de empresa y clima laboral.
Módulo 32. Gestión del cambio.
Módulo 33. Métodos para la evaluación del personal.
Módulo 34. Equipo de trabajo.
Módulo 35. Motivación.
Módulo 36. El uso del tiempo.
Módulo 37. Las reuniones.
Módulo 38. Outplacement.
Módulo 39. Outsourcing.
Módulo 40. Estudio del caso.

BLOQUE 5. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Módulo 41. Equipos de trabajo: aspectos contextuales.
Módulo 42. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo.
Módulo 43. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores.
Módulo 44. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias.
Módulo 45. Estudio del caso.

BLOQUE 6. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
Módulo 46. Salario base y complementos.
Módulo 47. Retenciones.
Módulo 48. Retenciones y supuestos.
Módulo 49. Altas y seguros.
Módulo 50. Contratos y suspensiones.
Módulo 51. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social.
Módulo 52. Procedimiento laboral y negociación.
Módulo 53. Empresas de trabajo temporal (ETT).
Módulo 54. Prevención en riesgos laborales.
Módulo 55. Estudio del caso.

BLOQUE 7. COACHING
Módulo 56. Coaching: bases y fundamentos.
Módulo 57. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones.
Módulo 58. Proceso de coaching y metodologías.
Módulo 59. Marco teórico y otras herramientas para el coaching.
Módulo 60. Estudio del caso.

BLOQUE 8. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
Módulo 61. Introducción a la PNL.
Módulo 62. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos.
Módulo 63. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales.
Módulo 64. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes.
Módulo 65. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional.
Módulo 66. Resolución de conflictos, metáforas, modelo pops avanzado y las creencias.
Módulo 67. Estudio del caso.

BLOQUE 9. SELECCIÓN DE PERSONAL
Módulo 68. Introducción a la selección de personal.
Módulo 69. El proceso de selección de personal. Fase de análisis.
Módulo 70. El proceso de selección. Fase de aplicación.
Módulo 71. El proceso de selección. Fase de valoración e integración.
Módulo 72. Estudio del caso.

BLOQUE 10. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Módulo 73. Nociones y fundamentos básicos de salud y seguridad laboral.
Módulo 74. Normativa sobre prevención de riesgos laborales.
Módulo 75. Organización de la prevención en España.
Módulo 76. Responsabilidades en materia de prevención de riesgos laborales.
Módulo 77. Estudio del caso.

BLOQUE 11. FORMACIÓN Y E-LEARNING
Módulo 78. Formación: historia bases y fundamentos.
Módulo 78. Visión global de la formación.
Módulo 79. Objetivos claves dentro de la formación y el desarrollo.
Módulo 80. Principios básicos de un plan de formación y desarrollo.
Módulo 81. Elaboración del plan de formación y desarrollo.
Módulo 82. Metodología del plan de formación y desarrollo.
Módulo 83. Posibles problemas de implementación.
Módulo 84. Desarrollo del plan y procesos de ajuste.
Módulo 85. Diferentes programas de promoción y desarrollo.
Módulo 86. La evaluación de los resultados obtenidos.
Módulo 87. El nuevo escenario de los recursos humanos.
Módulo 88. Calidad y formación en el ámbito laboral.
Módulo 89. Funciones de la empresa. El tutor.
Módulo 90. El programa formativo a desarrollar en las prácticas de empresa.
Módulo 91. El seguimiento y la evaluación.
Módulo 92. Estudio del caso.?

BLOQUE 12. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Módulo 93. Introducción a la responsabilidad social corporativa.
Módulo 94. Grupos de interés o stakeholders.
Módulo 95. Comunicación y transparencia.
Módulo 96. Ámbitos de actuación.
Módulo 97. Componentes de la gestión de la RSC.
Módulo 98. Medición de la RSC.
Módulo 99. Estudio del caso.

Titulación:

Triple Titulación:

Al finalizar tus estudios, obtendrás una triple titulación expedida por ENEB:
- Máster en Dirección de Recursos Humanos.
- Diploma de Especialización en Coaching y PNL.
- Business English Program Certificate.

Todos nuestros programas formativos vienen acompañados de un curso opcional de inglés nivel Business, el cual te permitirá desenvolverte en un entorno laboral internacional. En el caso que no lo curses obtendrás una doble titulación.

Duración:

18 meses. 60 créditos.

Fechas:

Fecha de inicio: A elegir.