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Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos
- Máster |
- Online
- Prácticas curriculares y no curriculares |
- Descuentos especiales y financiación
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Descripción del curso
Detalles
Datos de interés:
- La UOC pone a disposición de sus estudiantes diferentes tipos de ayudas y becas.
- Prácticas curriculares y no curriculares.
- Bolsa de trabajo.
- Descuentos especiales y financiación.
Dirigido a:
Este programa se dirige a todas las personas que orientan o pretenden orientar su actividad profesional hacia la dirección y gestión de recursos humanos en las organizaciones. A grandes rasgos, se desarrollarán las competencias que permitirán concretar actuaciones e incidir en la aplicación de los aspectos clave de la dirección y gestión de recursos humanos en diferentes ámbitos y niveles, tanto si son empresas mercantiles, organizaciones públicas o instituciones sin finalidad de lucro, como si son colectivos de personas que necesitan un liderazgo profesional en la gestión del capital humano. Asimismo, este programa es relevante para cualquier persona interesada en los últimos paradigmas y metodologías en recursos humanos.
La dirección y gestión de personas es un elemento estratégico para la ventaja competitiva de las organizaciones. El máster de Dirección y gestión de recursos humanos pretende ofrecer a sus estudiantes los elementos necesarios para la dirección de personas y equipos de trabajo utilizando las estrategias, técnicas e instrumentos más adecuados para gestionar, formar, motivar y apoyar a los integrantes de las organizaciones.
Como rasgo distintivo, el máster de Dirección y gestión de recursos humanos aporta una secuenciación renovada y ampliada de los contenidos en cuatro cursos de especialización: Organización del trabajo y gestión de recursos humanos; Gestión de las relaciones laborales y calidad de vida laboral; Competencias directivas y gestión de equipos de trabajo, y Dirección estratégica de recursos humanos.
El itinerario de aprendizaje se define a partir de las competencias necesarias para el desarrollo de la carrera profesional en el ámbito de los recursos humanos y persigue dos objetivos fundamentales. En primer lugar, la adquisición progresiva de un amplio conjunto de competencias, que sobrepasan el trabajo de los clásicos departamentos de recursos humanos. Y en segundo lugar, la ordenación de los contenidos teniendo en cuenta el origen académico y competencial de los estudiantes. El contenido es de aplicación para todos los entornos profesionales, por consiguiente, su utilidad es global para todas las áreas de la empresa. Así pues, el programa puede también resultar relevante para cualquier cargo de gestión que, independientemente de su responsabilidad funcional, quiera conocer, comprender y saber aplicar las técnicas y los instrumentos vinculados a la dirección de personas y equipos.
El máster de Dirección de recursos humanos aplica los conocimientos necesarios en:
• Dirección y motivación de equipos para lograr los objetivos propuestos
• Resolución de conflictos a través de las técnicas de negociación
• Diseño e implantación de las políticas de recursos humanos en línea con la estrategia empresarial
• Optimización de las tecnologías de información para la dirección de recursos humanos
• Visión económica, jurídica y social del entorno de la gestión de personal
Requisitos de acceso:
Para cursar un posgrado propio no es necesario tener una titulación universitaria previa.
Pero si tenéis estudios universitarios es importante que enviéis vuestra documentación porque cuando finalicéis los estudios recibiréis un diploma en lugar de un certificado.
Escoge tu opción:
• He cursado estudios oficiales universitarios en el Estado español
• He realizado estudios oficiales universitarios en un país de la Unión Europea
• He cursado estudios universitarios oficiales en Latinoamérica u otros países de fuera de la Unión Europea
Objetivos:
• Visión económica, jurídica y social del entorno de la gestión de personas.
• Análisis del mercado laboral y de las transformaciones de la actividad empresarial.
• Relacionarse de una manera eficaz con los agentes internos y externos de la empresa que influyen en las acciones referentes a los recursos humanos.
• Administración de los recursos tecnológicos en las relaciones laborales.
• Análisis jurídico y social de los aspectos relacionados con la prevención de riesgos y la salud laboral.
• Resolución de conflictos interpersonales y colectivos con los conocimientos y técnicas básicas de negociación.
• Conocimiento de las teorías y prácticas de mejora personal y grupal en relación con el trabajo.
• Motivación de equipos de trabajo.
• Liderazgo en función de las personas, de los objetivos y del entorno organizativo.
• Capacidad de comunicación asertiva.
• Diseño e implantación de las políticas de recursos humanos en línea con la estrategia empresarial.
• Conocimiento de las herramientas para la estructuración de políticas y procesos de recursos humanos.
• Habilidades para liderar estratégicamente el desarrollo de los recursos humanos.
• Desarrollo de una actitud flexible ante la necesidad de modificar el comportamiento en situaciones de cambio.
• Análisis de los subprocesos de desarrollo de recursos humanos (reclutamiento, selección, formación, evaluación del desempeño, desarrollo de carreras profesionales, sistemas de remuneración) y su aplicación desde el enfoque por competencias.
• Manejo de indicadores, datos e información más relevantes para la implementación de la auditoría de recursos humanos.
• Valoración crítica de las políticas, técnicas y tendencias actuales en el campo de los recursos humanos.
• Uso, aplicación práctica y valoración de las tecnologías de la información y de la comunicación para la gestión y dirección de recursos humanos.
Temario:
1. Organización del trabajo y gestión de recursos humanos
Fundamentos de recursos humanos
• Un nuevo contexto para la gestión y dirección de personas
• Bases del comportamiento humano para gestores de recursos humanos
• Bases financieras y contables para la gestión de recursos humanos
Organización del trabajo y nuevas prácticas de gestión de recursos humanos
• El trabajo en la Sociedad del Conocimiento. Observatorio del mercado de trabajo
• Nuevas prácticas organizativas y de recursos humanos
• El teletrabajo y el trabajo autónomo dependiente: regulación jurídica
Procesos de gestión y administración de recursos humanos
• Intermediación laboral
• Contratación y aspectos administrativos de la contratación. Seguridad Social
• Relaciones laborales y TIC
• Gestión de recursos humanos en la Administración pública
2. Gestión de las relaciones laborales y calidad de vida laboral
Aplicaciones, técnicas y prácticas de las relaciones laborales
• Inmigración y relaciones laborales
• Expatriación y movilidad transnacional
• Políticas retributivas.
• Despidos y reestructuración de plantillas
• Negociación colectiva
• Contratos laborales y pactos específicos para directivos
• Incapacidad laboral y permanente
Salud y calidad de vida laboral
• Prevención de riesgos laborales
• Salud y trabajo
• Factores psicosociales de riesgo relacionados con el trabajo (mobbing, burnout y estrés laboral)
• Los nuevos y emergentes riesgos psicosociales.
Herramientas TIC de gestión de recursos humanos
• Recursos electrónicos para los gestores de RRHH. Búsqueda, localización y actualización de la información a través de la red.
3. Competencias directivas y gestión de equipos de trabajo
Competencias personales e interpersonales
• Eficacia personal y gestión del tiempo
• Negociación y resolución de conflictos
Competencias para la dirección de equipos
• Motivación
• Liderazgo
• El trabajo en equipo
• Gestión de equipos de trabajo
• Gestión del clima laboral
Competencias y técnicas de comunicación
• La comunicación en equipos y organizaciones: reflexiones entorno a la comunicación y participación activa.
• Dirección de reuniones y presentaciones
• La entrevista profesional
• Presentaciones en público.
4. Dirección estratégica de recursos humanos
Fundamentos de la dirección estratégica de recursos humanos
• Estrategia y dirección de personas
• Gestión del cambio
• Cultura empresarial
• Ética y responsabilidad social corporativa
• Gestión del conocimiento, calidad y aprendizaje
• La gestión del talento, desde un enfoque estratégico. Casos prácticos.
Desarrollo de recursos humanos
• Definición de la necesidad de personas y gestión por competencias
• Localización e incorporación de recursos externos (reclutamiento, selección, acogida)
• La carrera profesional en la empresa (formación, desarrollo de competencias)
• La gestión del desempeño y del talento
• Políticas y prácticas de compensación
Herramientas TIC de desarrollo de recursos humanos
• Innovación para la gestión de las personas.
5. Proyecto final
Profesorado:
Dirección académica
Pilar Ficapal Cusí
Doctora en Sociedad de la Información y el Conocimiento por la UOC. Licenciada en Psicología por la Universidad Autónoma de Barcelona. Diploma de Estudios Avanzados en Recursos Humanos y Organizaciones por la Universidad de Barcelona. Profesora del Área de Recursos Humanos de los Estudios de Economía y Empresa de la UOC. Investigadora de i2TIC, grupo interdisciplinario de análisis sobre las TIC.
Titulación que se obtiene:
Los estudiantes que acrediten una titulación universitaria oficial reconocida recibirán, según el curso superado, un diploma de máster/diploma de posgrado.
Los estudiantes que no acrediten una titulación universitaria oficial reconocida recibirán un diploma de extensión universitaria.
Los estudiantes que superen una especialización (certificado de especialización) recibirán, independientemente de los estudios previos, un certificado de especialización.
Duración: Créditos 60 ECTS
Inicio: 18 marzo 2015...
- La UOC pone a disposición de sus estudiantes diferentes tipos de ayudas y becas.
- Prácticas curriculares y no curriculares.
- Bolsa de trabajo.
- Descuentos especiales y financiación.
Dirigido a:
Este programa se dirige a todas las personas que orientan o pretenden orientar su actividad profesional hacia la dirección y gestión de recursos humanos en las organizaciones. A grandes rasgos, se desarrollarán las competencias que permitirán concretar actuaciones e incidir en la aplicación de los aspectos clave de la dirección y gestión de recursos humanos en diferentes ámbitos y niveles, tanto si son empresas mercantiles, organizaciones públicas o instituciones sin finalidad de lucro, como si son colectivos de personas que necesitan un liderazgo profesional en la gestión del capital humano. Asimismo, este programa es relevante para cualquier persona interesada en los últimos paradigmas y metodologías en recursos humanos.
La dirección y gestión de personas es un elemento estratégico para la ventaja competitiva de las organizaciones. El máster de Dirección y gestión de recursos humanos pretende ofrecer a sus estudiantes los elementos necesarios para la dirección de personas y equipos de trabajo utilizando las estrategias, técnicas e instrumentos más adecuados para gestionar, formar, motivar y apoyar a los integrantes de las organizaciones.
Como rasgo distintivo, el máster de Dirección y gestión de recursos humanos aporta una secuenciación renovada y ampliada de los contenidos en cuatro cursos de especialización: Organización del trabajo y gestión de recursos humanos; Gestión de las relaciones laborales y calidad de vida laboral; Competencias directivas y gestión de equipos de trabajo, y Dirección estratégica de recursos humanos.
El itinerario de aprendizaje se define a partir de las competencias necesarias para el desarrollo de la carrera profesional en el ámbito de los recursos humanos y persigue dos objetivos fundamentales. En primer lugar, la adquisición progresiva de un amplio conjunto de competencias, que sobrepasan el trabajo de los clásicos departamentos de recursos humanos. Y en segundo lugar, la ordenación de los contenidos teniendo en cuenta el origen académico y competencial de los estudiantes. El contenido es de aplicación para todos los entornos profesionales, por consiguiente, su utilidad es global para todas las áreas de la empresa. Así pues, el programa puede también resultar relevante para cualquier cargo de gestión que, independientemente de su responsabilidad funcional, quiera conocer, comprender y saber aplicar las técnicas y los instrumentos vinculados a la dirección de personas y equipos.
El máster de Dirección de recursos humanos aplica los conocimientos necesarios en:
• Dirección y motivación de equipos para lograr los objetivos propuestos
• Resolución de conflictos a través de las técnicas de negociación
• Diseño e implantación de las políticas de recursos humanos en línea con la estrategia empresarial
• Optimización de las tecnologías de información para la dirección de recursos humanos
• Visión económica, jurídica y social del entorno de la gestión de personal
Requisitos de acceso:
Para cursar un posgrado propio no es necesario tener una titulación universitaria previa.
Pero si tenéis estudios universitarios es importante que enviéis vuestra documentación porque cuando finalicéis los estudios recibiréis un diploma en lugar de un certificado.
Escoge tu opción:
• He cursado estudios oficiales universitarios en el Estado español
• He realizado estudios oficiales universitarios en un país de la Unión Europea
• He cursado estudios universitarios oficiales en Latinoamérica u otros países de fuera de la Unión Europea
Objetivos:
• Visión económica, jurídica y social del entorno de la gestión de personas.
• Análisis del mercado laboral y de las transformaciones de la actividad empresarial.
• Relacionarse de una manera eficaz con los agentes internos y externos de la empresa que influyen en las acciones referentes a los recursos humanos.
• Administración de los recursos tecnológicos en las relaciones laborales.
• Análisis jurídico y social de los aspectos relacionados con la prevención de riesgos y la salud laboral.
• Resolución de conflictos interpersonales y colectivos con los conocimientos y técnicas básicas de negociación.
• Conocimiento de las teorías y prácticas de mejora personal y grupal en relación con el trabajo.
• Motivación de equipos de trabajo.
• Liderazgo en función de las personas, de los objetivos y del entorno organizativo.
• Capacidad de comunicación asertiva.
• Diseño e implantación de las políticas de recursos humanos en línea con la estrategia empresarial.
• Conocimiento de las herramientas para la estructuración de políticas y procesos de recursos humanos.
• Habilidades para liderar estratégicamente el desarrollo de los recursos humanos.
• Desarrollo de una actitud flexible ante la necesidad de modificar el comportamiento en situaciones de cambio.
• Análisis de los subprocesos de desarrollo de recursos humanos (reclutamiento, selección, formación, evaluación del desempeño, desarrollo de carreras profesionales, sistemas de remuneración) y su aplicación desde el enfoque por competencias.
• Manejo de indicadores, datos e información más relevantes para la implementación de la auditoría de recursos humanos.
• Valoración crítica de las políticas, técnicas y tendencias actuales en el campo de los recursos humanos.
• Uso, aplicación práctica y valoración de las tecnologías de la información y de la comunicación para la gestión y dirección de recursos humanos.
Temario:
1. Organización del trabajo y gestión de recursos humanos
Fundamentos de recursos humanos
• Un nuevo contexto para la gestión y dirección de personas
• Bases del comportamiento humano para gestores de recursos humanos
• Bases financieras y contables para la gestión de recursos humanos
Organización del trabajo y nuevas prácticas de gestión de recursos humanos
• El trabajo en la Sociedad del Conocimiento. Observatorio del mercado de trabajo
• Nuevas prácticas organizativas y de recursos humanos
• El teletrabajo y el trabajo autónomo dependiente: regulación jurídica
Procesos de gestión y administración de recursos humanos
• Intermediación laboral
• Contratación y aspectos administrativos de la contratación. Seguridad Social
• Relaciones laborales y TIC
• Gestión de recursos humanos en la Administración pública
2. Gestión de las relaciones laborales y calidad de vida laboral
Aplicaciones, técnicas y prácticas de las relaciones laborales
• Inmigración y relaciones laborales
• Expatriación y movilidad transnacional
• Políticas retributivas.
• Despidos y reestructuración de plantillas
• Negociación colectiva
• Contratos laborales y pactos específicos para directivos
• Incapacidad laboral y permanente
Salud y calidad de vida laboral
• Prevención de riesgos laborales
• Salud y trabajo
• Factores psicosociales de riesgo relacionados con el trabajo (mobbing, burnout y estrés laboral)
• Los nuevos y emergentes riesgos psicosociales.
Herramientas TIC de gestión de recursos humanos
• Recursos electrónicos para los gestores de RRHH. Búsqueda, localización y actualización de la información a través de la red.
3. Competencias directivas y gestión de equipos de trabajo
Competencias personales e interpersonales
• Eficacia personal y gestión del tiempo
• Negociación y resolución de conflictos
Competencias para la dirección de equipos
• Motivación
• Liderazgo
• El trabajo en equipo
• Gestión de equipos de trabajo
• Gestión del clima laboral
Competencias y técnicas de comunicación
• La comunicación en equipos y organizaciones: reflexiones entorno a la comunicación y participación activa.
• Dirección de reuniones y presentaciones
• La entrevista profesional
• Presentaciones en público.
4. Dirección estratégica de recursos humanos
Fundamentos de la dirección estratégica de recursos humanos
• Estrategia y dirección de personas
• Gestión del cambio
• Cultura empresarial
• Ética y responsabilidad social corporativa
• Gestión del conocimiento, calidad y aprendizaje
• La gestión del talento, desde un enfoque estratégico. Casos prácticos.
Desarrollo de recursos humanos
• Definición de la necesidad de personas y gestión por competencias
• Localización e incorporación de recursos externos (reclutamiento, selección, acogida)
• La carrera profesional en la empresa (formación, desarrollo de competencias)
• La gestión del desempeño y del talento
• Políticas y prácticas de compensación
Herramientas TIC de desarrollo de recursos humanos
• Innovación para la gestión de las personas.
5. Proyecto final
Profesorado:
Dirección académica
Pilar Ficapal Cusí
Doctora en Sociedad de la Información y el Conocimiento por la UOC. Licenciada en Psicología por la Universidad Autónoma de Barcelona. Diploma de Estudios Avanzados en Recursos Humanos y Organizaciones por la Universidad de Barcelona. Profesora del Área de Recursos Humanos de los Estudios de Economía y Empresa de la UOC. Investigadora de i2TIC, grupo interdisciplinario de análisis sobre las TIC.
Titulación que se obtiene:
Los estudiantes que acrediten una titulación universitaria oficial reconocida recibirán, según el curso superado, un diploma de máster/diploma de posgrado.
Los estudiantes que no acrediten una titulación universitaria oficial reconocida recibirán un diploma de extensión universitaria.
Los estudiantes que superen una especialización (certificado de especialización) recibirán, independientemente de los estudios previos, un certificado de especialización.
Duración: Créditos 60 ECTS
Inicio: 18 marzo 2015
Sede principal del centro
Barcelona: Avinguda del Tibidabo, 39 - 08035 - Barcelona- Barcelona: Avinguda del Tibidabo, 39 - 08035 - Barcelona
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