Master en Dirección y Gestión de Proyectos + Gestión de Proyectos

- El conocimiento de herramientas de gestión empresarial avanzada, para saber identificar y anticipar oportunidades, asignar recursos, organizar la información, seleccionar, motivar y dirigir a personas, tomar decisiones, alcanzar objetivos propuestos y evaluar resultados.
- Aplicación de los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas de entornos nuevos y contextos multidisciplinares, relacionados con el área de la empresa específica que elijan.
- Que el alumno obtenga una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la empresa.
- Adquisición bajo un enfoque profesional y práctico de conocimientos, destrezas y dominio de las técnicas empresariales propias tanto de la dirección intermedia como de la alta dirección y de la dirección estratégica.
- Entender las repercusiones, amenazas y oportunidades, sobre la actividad empresarial del entorno macro-económico nacional e internacional. Conocer las alternativas de gestión ante dichos cambios.
- Conocimiento del entorno internacional y global de los negocios.
- Comprender el impacto en tanto en la gestión de las operaciones empresariales como en el negocio de la empresa de la Sociedad del Conocimiento o Sociedad en Red.
- Capacidad de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios y tomar.
- Capacidad de comunicar conocimientos, conclusiones y decisiones con argumentos sólidos, de modo claro y sin ambigüedades, tanto a públicos especializados como no especializados.
- Preparar personas para trabajar en equipo con flexibilidad, liderazgo.
- Desarrollar el espíritu innovador.
- Adquisición de unos valores éticos y de responsabilidad social.

Precio:

Master: 2665€
Master+Experto: 3665€

Temario:

PROGRAMA MASTER:

ASIGNATURA 1 DIRECCIÓN DE PROYECTOS EN EL SIGLO XXI
Introducción a la gestión de proyectos (metodología)
Esquema del conocimiento

ASIGNATURA 2 DIRECCIÓN DE PROYECTOS PROFESIONAL
El director de proyectos, su equipo y la responsabilidad social y profesional
La integración del proyecto

ASIGNATURA 3 SELECCIÓN Y LA INICIACIÓN DEL PROYECTO
La estrategia de la organización y selección de proyectos

ASIGNATURA 4 EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN (I)
Alcance, tiempo y coste del proyecto
La calidad y los proyectos

ASIGNATURA 5 EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN (II)
Riesgos del proyecto
Planes de recursos humanos, comunicación y aprovisionamiento

ASIGNATURA 6 LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Aseguramiento de la calidad y el aprovisionamiento
Adquisición, desarrollo y gestión de los RRHH. La gestión de los “stakeholders” y la gestión de la comunicación.

ASIGNATURA 7 LA MONITORIZACIÓN Y EL CONTROL
El trabajo realizado, el control integrado de cambios y la calidad
La validación del alcance, el evm y el control del riesgo

ASIGNATURA 8 EL CIERRE DEL PROYECTO
El cierre del proyecto

ASIGNATURA 9 CERTIFICACIONES PROFESIONALES
Preparación al examen de certificación internacional CAPM® y PMP®
Salidas profesionales: tipos de directores (portafolios, programas y proyectos). Oficinas de proyectos y OPM3.

PROGRAMA DIPLOMADO:

INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Gestión de proyectos
Esquema del conocimiento
Planificación y gestión del proyecto
Creación del acta del proyecto y evaluación de stakeholders
Generación del wbs y diccionario asociado del proyecto
Creación de OBS y RAM del proyecto
Creación del cronograma del proyecto
Creación de la curva S y presupuesto
Creación y evaluación de lista de riesgos
Control de cambios de alcance. Análisis de impacto
Seguimiento del cronograma y control de costes
Seguimiento y evaluación de riesgos
Reporting del estado del proyecto
Cierre ordenado del proyecto
Lecciones aprendidas y gestión del conocimiento

Titulación:

Título propio Universidad de Alcalá. Master por la Universidad de Alcalá en Dirección y Gestión de Proyectos + Diplomado EOBS en Gestión de proyectos.

Duración:

12 MESES