Master en Direccion de Recursos Humanos y Gestion del Talento

A través de los profesores participantes se genera el debate para que lleguéis a soluciones mediante la crítica constructiva a los problemas planteados. Aprenderás y adquirirás las habilidades necesarias para exponer y defender tus planteamientos al grupo.

En IDE-CESEM, te entregamos una rica Documentación, compuesta de textos propios en formato papel y CD, la documentación aportada por cada uno de los profesores, así como, artículos, casos e información
de interés para utilizar en aula.

La evaluación continua permite una adquisición progresiva de los conocimientos y habilidades e imprime
un ritmo al alumno compatible con su actividad laboral y aplicable día a día en la empresa. Las situaciones reales que vivirás bajo el modelo del caso práctico garantizarán el éxito de tu esfuerzo y la superación del programa elegido.

Para conseguirlo contarás con el apoyo de los profesores participantes, siempre profesionales en activo, que junto con sus explicaciones así como la documentación que aportan facilitan tu aprendizaje y seguimiento del programa. También los Directores de área están a tu disposición para apoyarte en este camino y dirigir adecuadamente tu progreso ayudándote a resolver cuantos problemas encuentres.

Programa

ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESA

o La Empresa y la Función de Recursos Humanos.
- Tipos de organización y estructuras empresariales.
- Organigramas.
- Los Recursos Humanos en el contexto de la organización.
- Formas Organizativas del Futuro.
- La Organización de la Dirección de Recursos Humanos

o Planificación estratégica de RRHH.
- Dirección por objetivos.
- El Plan estratégico de Recursos Humanos.
- Planificación de costes de los recursos humanos.
- Planificación de plantillas. El reajuste de Plantillas
- La Flexibilidad en el Trabajo
- Menor dimensionamiento de las plantillas fijas.

o Reclutamiento y Selección profesional.
- Reclutamiento interno y externo.
- Los perfiles.
- Proceso selectivo. La entrevista de selección y pruebas selectivas.
- Políticas de acogida
- Las competencias: selección por competencias.
- E-Recruitment.

GESTIÓN DEL TALENTO

o Evaluación del Desempeño y del Potencial.
- Análisis, descripción y valoración de los puestos de trabajo.
- Sistemas de Valoración de Puestos.
- El Comité de Valoración.
- Evaluación 360º y otros sistemas de Evaluación.
- Proceso de Evaluación. La entrevista de apreciación del personal (E.A.P.).
- Desarrollo del Plan de Evaluación del Desempeño.

o Planes de Formación y Desarrollo
- Promoción de los Recursos Humanos.
- Planificación de carreras.
- La Formación en la empresa. E-Learning.
- El Plan de Formación en la empresa y su evaluación.
- Aspectos económicos de la formación.

o Herramientas de Retención del Talento
- Liderazgo como factor esencial para retener.
- Comunicación y motivación.
- Planificación de Objetivos Individuales y Colectivos.
- Gestión de la Diversidad.
- La compensación como elemento de atracción y retención.

RELACIONES LABORALES

o Planes de Igualdad y Políticas de Conciliación
- Diseño y puesta en marcha del Plan de Igualdad.
- Identificación de prioridades del personal y la empresa
- Modificación de condiciones de trabajo
- Herramientas de Conciliación
- Ventajas asociadas a la gestión de la conciliación
- Modelo EFR (Empresa Familiarmente Responsable).

o Relaciones Individuales y Seguridad Social.
- El contrato de Trabajo. Modalidades de Contratación.
- Políticas de Empleo. Legislación.
- Modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo.
- Infracciones laborales del empresario y trabajador.
- Procedimiento sancionador.
- Seguridad Social.

o Relaciones Colectivas y Técnicas de Negociación.
- Relaciones colectivas de trabajo.
- Relaciones sindicales.
- Negociación colectiva.
- El convenio colectivo.
- Prevención y tratamiento de conflictos
- Habilidades a desarrollar.

o Gestión de Expatriados.
- Marco Jurídico – Laboral de la Gestión de Expatriados.
- Aspectos Administrativos.
- El Sistema Retributivo de los Expatriados.
- Aspectos Fiscales.
- El Proceso de repatriación.

RECURSOS HUMANOS Y RELACIONES INSTITUCIONALES

o Protocolo Empresarial e Imagen Corporativa.
- Plan de Comunicación global.
- Imagen y diseño de la identidad corporativa.
- La gestión de la crisis y la reputación.
- Organización de eventos.
- Dress Code.
- Normas básicas de Protocolo.

o La Comunicación en las Organizaciones.
- Proceso, tipos de comunicación y medios para una comunicación eficaz.
- Las reuniones de empresa.
- Comunicación externa y el cuidado de la Imagen Corporativa.
- Relación con los Medios de Comunicación.
- Nuevas técnicas de comunicación: Intranet, correo electrónico, videoconferencia...
- El Plan de Comunicación Interna en la empresa.
- Evaluación de la comunicación.

o La Responsabilidad Social Corporativa.
- RSC: Una nueva forma de Gestión de Empresas.
- Grupo de interés en la RSC.
- Herramientas de Gestión de RSC.
- Implantación de una estrategia de RSC en la Organización.

FECHA INICIO / DURACIÓN
Del 3 de noviembre de 2008 a julio de 2009

HORARIO
Lunes y Miércoles de 19 a 22 horas