Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personal

Descripción y valoración de puestos de trabajo.
Conocer pros y contras de externalizar servicios de RR.HH. Establecer qué elementos debe contener el proceso de entrada en una organización (Inducción, Plan de Acogida).
Modelos de retribución y sus fundamentos.

Evaluación del desempeño y dirección por objetivos.
Valoración del Rendimiento. Evaluación de desempeño y evaluación de potencial.
Dirección por objetivos.
Movilidad interna.

Cultura empresarial: Gestión del cambio y nuevas tecnologías.
El Dpto. de RR.HH. como impulsor en la gestión de la innovación y cambios en la orga- nización y cultura empresarial.
El impacto de las nuevas tecnologías.
Claves en la gestión eficaz del tiempo. Habilidades y técnicas.
Liderazgo y gestión del cambio.

Habilidades directivas: Coaching, empowerment, liderazgo y motivación.
Trayectoria de la carrera profesional.
Gestión de equipos.
Estudio del concepto de coaching y desarrollo y planteamiento de un plan de mejora en
las tareas directivas.

ÁREA SELECCIÓN, FORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

Reclutamiento 2.0. Redes Sociales e Internet. El Proceso de Selección.
Sistemas de selección. Técnicas y herramientas a aplicar: definición de puestos, búsqueda de candidatos, sistemas de filtro y entrevistas, valoración final y proceso de contratación.
Conocer nuevos conceptos de recruitment y sus técnicas actuales y futuras.
Conocer las oportunidades de las redes sociales aplicadas a la selección de personal.
Cómo captar talento en las redes sociales: Linkedin.

Formación y desarrollo. Planes de carrera.
Análisis de necesidades de necesidades de personas en función del despliegue operativo y estratégico de la empresa.
Sistema de compensación y su utilización como incentivo: Retención del talento.

Técnicas de negociación. Cooperación y resolución de conflictos laborales.
Aspectos generales de la Negociación. Negociación y empresa.
Principios de la negociación. Estrategias.
La elección a la hora de negociar.
Comunicación y motivación. Negociación en público. Técnicas y tácticas.
El despido y la Negociación Colectiva.

Comunicación Interna.
Vehículo de integración y cohesión de equipos.
Plan de Comunicación interna: Objetivos.
Comunicación y consecuencia de objetivos.
Agentes en la Comunicación Interna.

ÁREA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y MARCO LEGAL

Estructura salarial y relaciones laborales. Expatriados.
Contratación laboral. Legislación laboral y tipología contractual.
Extinción de la relación laboral y sus efectos jurídicos.
Incidencias y conflictos en la relación laboral y su alcance en la organización.
La internacionalización de las empresas: impacto y retos que plantea en la gestión de
los recursos humanos.
Los efectos de un proceso de centralización en un contexto internacional.

Elaboración y control del PPTO. de RR.HH.
Contabilidad para Directivos No Financieros: análisis e interpretación de información
financiera.
El análisis de coste y resultado de cada puesto de trabajos.
El Presupuesto en el Área de RR.HH.

Prevención de Riesgos Laborales (PRL).
La estructura organizativa, las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos necesarios para llevar a cabo la política de prevención de la empresa.
La implantación de dichos procedimientos e instrucciones en la empresa, teniendo en cuenta la existencia de las normas existentes y de obligado cumplimiento.
Los objetivos principales de la L.P.R.L.
La seguridad y salud de los trabajadores mediante la aplicación de medidas y desarrollo de actividades.
Los medios que establece la L.P.R.L. relativos a la prevención de los riesgos profesionales para la protección de la seguridad y de la salud, la eliminación o disminución de los riesgos derivados del trabajo, la información, la consulta, la participación equilibrada y la formación de los trabajadores en materia preventiva.
Los objetivos principales de la L.P.R.L.
Implantación de procedimientos.
La seguridad y salud: gestión de riesgos.

RSC, ley de igualdad social y conciliación vida laboral y personal.
Marco legal sobre igualdad de género.
La incorporación de la mujer al trabajo con sus múltiples implicaciones.
Qué obligaciones organizativas y operativas comporta y cómo enfocar su aplicación práctica en las empresas.
Otras normativas que afectan a la igualdad social como la Ley de Integración Social del Minusválido (LISMI).
El caso de las empresas y fundaciones dedicadas a inserción de personas desfavorecidas o en riesgo de exclusión social.
El reto de integrar la vida laboral, familiar y personal.
La ética en los negocios. Principios y normas básicas.
Responsabilidad de la empresa con el cuidado del medio ambiente y la sociedad. Políticas que se aplican.
Aplicar la RSC tanto en grandes empresas, multinacionales como en pymes y si al mismo tiempo la acción social como elemento que ayuda a la RSC y a las ONG’s para el desarrollo de proyectos sociales a nivel nacional como internacional.
Marco legal sobre igualdad de género. Aplicación Ley de Igualdad.
Otras normativas que afectan a la igualdad social.
El reto de integrar la vida laboral, familiar y personal.
La ética en los negocios. Principios y normas básicas.

PMO – (BUSINESS PLAN / PROJECT PLAN)

(*) El contenido del programa, su programación y materiales podría sufrir alguna variación por cambios en la planificación académica.

(*) El orden de los módulos es orientativo en función de la programación del Máster.

ESERP ALUMNI

Tras el programa formaras parte de ESERP ALUMNI: una comunidad activa y con presencia internacional formada por más de treinta y cinco mil antiguos alumnos.

Profesorado:

Nuestros ponentes están compuestos por emprendedores, ejecutivos y directivos de larga experiencia profesional y expertos académicos. Muchos de los ponentes de ESERP tienen puestos directivos y de responsabilidad tanto en start-ups como en multinacionales. Aportan experiencia, perspectivas y capacidades, fruto de su larga experiencia profesional en el entorno de los negocios que trasladan a sus ponencias, creando así un programa eriquecedor y profesional.

Titulación:

- Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Persona. Titulación expedida por ESERP.
- Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personal. Titulación Universitaria Propia expedida por la UVIC-UCC.
- Máster en Dirección de Recursos Humanos y Estrategia Comunicacional. Por la European Communication School de Francia – Bélgica.
- Certificado Internacional*. Expedido por University of Applied Sciences, Schmalkalden (Alemania).
- Certificado Internacional. Expedido por European Communication School (Francia – Bélgica)

Duración:

9 meses, 60 ECTS

Fechas:

INICIO: Octubre

HORARIO
Lunes y Miércoles de 19:00h a 21:45h
Sesiones complementarias adicionales de lunes a jueves en horario de tarde