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Master en Direccion de Proyectos y Organizacion Empresarial - Part Time en A Coruña
- Máster |
- Presencial en A Coruña
- Programa de prácticas en empresa 100% garantizado
Existen diversos tipos de ayudas, becas y descuentos que podrán llegar a cubrir hasta el 75%
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
*Profesionales en activo en cualquier sector, que persigan una cualificación técnica y académica conducente a incrementar su capacidad de identificar y aprovechar la gestión de proyectos y organización empresarial.
*Estudiantes titulados que deseen completar su formación en materias de gestión de proyectos y organización empresarial capacitando para el desarrollo de una carrera profesional en una función con alto crecimiento en la demanda de profesionales.
Prácticas:
Programa de prácticas en empresa 100% garantizado
Programa de Becas:
IFFE Business School ha habilitado distintas alternativas para sufragar parte de los costes de la realización de los másteres que ofrece. Existen diversos tipos de ayudas, becas y descuentos que podrán llegar a cubrir hasta el 75% del importe total del máster.
Temario:
1. Visión Global
¿Qué es un proyecto? ¿Qué fases la integran? ¿Qué es la Dirección de Proyectos? ¿Cuáles son las funciones del Director de Proyecto?
2. Análisis del entorno
Análisis del entorno general y específico. Matriz DAFO.
3. Evaluación y consideración de riesgos
¿Qué riesgos “amenazan” nuestro proyecto? ¿Cómo pueden influir en nuestra planificación? ¿Qué probabilidades existen de que ocurra? ¿Cómo se consideran? ¿Cómo se detectan? Risk Assessment.
4. Iniciación e Integración
¿Cómo se inicia un proyecto? Interno, externo…
*Profesionales en activo en cualquier sector, que persigan una cualificación técnica y académica conducente a incrementar su capacidad de identificar y aprovechar la gestión de proyectos y organización empresarial.
*Estudiantes titulados que deseen completar su formación en materias de gestión de proyectos y organización empresarial capacitando para el desarrollo de una carrera profesional en una función con alto crecimiento en la demanda de profesionales.
Prácticas:
Programa de prácticas en empresa 100% garantizado
Programa de Becas:
IFFE Business School ha habilitado distintas alternativas para sufragar parte de los costes de la realización de los másteres que ofrece. Existen diversos tipos de ayudas, becas y descuentos que podrán llegar a cubrir hasta el 75% del importe total del máster.
Temario:
1. Visión Global
¿Qué es un proyecto? ¿Qué fases la integran? ¿Qué es la Dirección de Proyectos? ¿Cuáles son las funciones del Director de Proyecto?
2. Análisis del entorno
Análisis del entorno general y específico. Matriz DAFO.
3. Evaluación y consideración de riesgos
¿Qué riesgos “amenazan” nuestro proyecto? ¿Cómo pueden influir en nuestra planificación? ¿Qué probabilidades existen de que ocurra? ¿Cómo se consideran? ¿Cómo se detectan? Risk Assessment.
4. Iniciación e Integración
¿Cómo se inicia un proyecto? Interno, externo…
¿Cómo se organiza una empresa orientada a la Gestión de Proyectos? Tipos de Organización Empresarial ¿Cómo se integra un proyecto dentro de una empresa? ¿Cómo se trata la experiencia de la empresa? Herramientas informáticas.
5. Planificación
Planificación de tiempos, recursos, costes y flujos. Hitos. Gestión de compras. Habilidades de planificación. Habilidades de contratación.
6. Seguimiento y Control
Sistemas de evaluación y control de la planificación. Control de calidad. Habilidades y herramientas de control. Elaboración de reclamaciones.
7. Comunicación
¿Cómo se trata y gestionan las comunicaciones entre los diferentes integrantes de un Proyecto? ¿Cómo se comunican las órdenes? Trabajo en equipo. Identificación de las partes que integran un proyecto. Habilidades de comunicación. Gestión de modificaciones, ampliaciones del proyecto.
8. Calidad
¿Cómo y quién define los estándares de calidad del proyecto? ¿Cómo se define el plan de calidad?
9. Recursos Humanos
¿Cómo se define el organigrama? ¿Cómo y cuándo se definen las funciones de cada puesto? Liderazgo y motivación. Coaching. Gestión de conflictos.
Organización Empresarial
1. Dirección estratégica de proyectos
Definición del Plan de empresa. Objetivos estratégicos. Definición de programas. Oficina de proyectos.
2. Financiación
Introducción a la contabilidad. Rentabilidad de proyectos. Ratios. Necesidades de financiación. Definición de modelo de financiación. Project Finance.
3. Marketing
¿Qué es un plan de marketing? ¿Cómo se elabora? Uso de las nuevas tecnologías.
Preparación certificación PMI
Tipos de Certificación. Consejos para la preparación. Pruebas de simulación del examen.
Duración: 600 horas
Inicio: Octubre 2013
Fin: Julio 2014
Horario Viernes tarde (16:00 - 21:00 horas)
Sábado mañana (10:00 - 14:00 horas)
Lugar donde se imparte: Campus IFFE, A Coruña (Galicia)
...5. Planificación
Planificación de tiempos, recursos, costes y flujos. Hitos. Gestión de compras. Habilidades de planificación. Habilidades de contratación.
6. Seguimiento y Control
Sistemas de evaluación y control de la planificación. Control de calidad. Habilidades y herramientas de control. Elaboración de reclamaciones.
7. Comunicación
¿Cómo se trata y gestionan las comunicaciones entre los diferentes integrantes de un Proyecto? ¿Cómo se comunican las órdenes? Trabajo en equipo. Identificación de las partes que integran un proyecto. Habilidades de comunicación. Gestión de modificaciones, ampliaciones del proyecto.
8. Calidad
¿Cómo y quién define los estándares de calidad del proyecto? ¿Cómo se define el plan de calidad?
9. Recursos Humanos
¿Cómo se define el organigrama? ¿Cómo y cuándo se definen las funciones de cada puesto? Liderazgo y motivación. Coaching. Gestión de conflictos.
Organización Empresarial
1. Dirección estratégica de proyectos
Definición del Plan de empresa. Objetivos estratégicos. Definición de programas. Oficina de proyectos.
2. Financiación
Introducción a la contabilidad. Rentabilidad de proyectos. Ratios. Necesidades de financiación. Definición de modelo de financiación. Project Finance.
3. Marketing
¿Qué es un plan de marketing? ¿Cómo se elabora? Uso de las nuevas tecnologías.
Preparación certificación PMI
Tipos de Certificación. Consejos para la preparación. Pruebas de simulación del examen.
Duración: 600 horas
Inicio: Octubre 2013
Fin: Julio 2014
Horario Viernes tarde (16:00 - 21:00 horas)
Sábado mañana (10:00 - 14:00 horas)
Lugar donde se imparte: Campus IFFE, A Coruña (Galicia)
Sede principal del centro
A Coruña: Finca Las Cadenas, N-IV km 586 - 15176 - San Pedro de Nós, Oleiros, A Coruña- A Coruña: Finca Las Cadenas, N-IV km 586 - 15176 - San Pedro de Nós, Oleiros, A Coruña
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Existen diversos tipos de ayudas, becas y descuentos que podrán llegar a cubrir hasta el 75%