Master Online en Dirección y Organización de Recursos Humanos

- Potenciar las capacidades que permiten elaborar políticas de desarrollo de personal coherentes con los objetivos globales de la empresa.

Requisitos

- Titulados universitarios y/o profesionales con experiencia laboral

Metodo

- Facilitar el acceso a una formación personalizada mediante el uso de las nuevas tecnologías y de herramientas multimedia.
- Acceso del alumno al Campus y toda la documentación desde cualquier lugar del Mundo, sin necesidad de desplazamientos.
- Horario flexible que permite a sus participantes fomentar y practicar la Conciliación de la vida personal y profesional.
- Contar con un asesoramiento y atención exquisitos por parte del Responsable en la coordinación de la formación on line, profesionales, profesores y Directores de Programa.
- Disfrutar de una formación de calidad, extraordinariamente práctica permitiendo aplicar los conocimientos de inmediato a la actividad profesional que se realiza y trabajar en equipo adquiriendo así una serie de competencias y habilidades necesarias para cualquier profesional hoy en día.
- Participación en los chats, foros, tutorías on line y videoconferencias, consiguiendo respuesta inmediata a las dudas, intercambio de conocimientos y practicar networking estableciendo contactos de forma continuada y efectiva.

Bolsa de Empleo

En el Departamento de Salidas Profesionales te ayudamos en la búsqueda de un mejor puesto y te mantendremos puntualmente informado de los movimientos del mercado y las empresas.
Si lo que necesitas es encontrar profesionales solo tienes que pedirnos el perfil que estás buscando, nosotros te enviaremos los candidatos idóneos.
No lo olvides, otras personas al igual que tú, se han formado y preparado en IDE-CESEM, para aportar las mejores técnicas, habilidades y conocimientos de gestión a las Empresas. Tras muchos años de funcionamiento y la confianza de miles de empresas, se ha convertido en punto de encuentro entre Profesionales y Empresas.

Forma de pago

- Importe total del Master al contado.
- 4 plazos: 25% inscripción
25% 2 de diciembre de 2008
25% 2 de febrero de 2009
25% 10 de marzo de 2009
- Financiación de un año al 7% de interés sobre el importe total mediante recibos domiciliados.
Los miembros del CAP (Asociación de Alumnos y Profesores) disfrutarán de importantes ventajas

Programa

ORGANIZACIONES Y HERRAMIENTAS DE RECURSOS HUMANOS

Las Organizaciones y los RRHH
- Tipos de organizacion y estructuras empresariales.
- Representaciones gráficas de la estructura: Organigramas
- Los Recursos Humanos en el contexto de la organización.
- Formas organizativas del futuro.
- La organización de la dirección de RRHH.
- El cambio organizacional.
- Diagnóstico, planificación y gestión del proceso del cambio.

Finanzas para no Financieros
- La información económico-financiera básica.
- Cómo interpretar un balance.
- El control de costes e ingresos.
- Análisis económico de los estados financieros.
- Cálculo de costes financieros.

Planificación estratégica de RRHH
- Planificación estratégica.
- Dirección por objetivos.
- El plan estratégico de Recursos Humanos.
- Planificación de costes de los recursos humanos.
- Planificación de plantillas. El reajuste de plantillas
- La flexibilidad en el trabajo y menor dimensionamiento de las plantillas fijas.

Reclutamiento y Selección Profesional
- Reclutamiento interno y externo.
- Los perfiles.
- Proceso selectivo. La entrevista de selección y pruebas selectivas.
- Políticas de acogida
- Las competencias: selección por competencias.
- E-Recruitment.

Planes de Formación y Desarrollo Profesional
- Promoción de los Recursos Humanos.
- Planificación de carreras.
- La formación en la empresa. E-Learning.
- El plan de formación en la empresa.
- Aspectos económicos de la formación.
- La evaluación de las acciones formativas.

Valoración de Puestos y Evaluación del Desempeño
- Análisis, descripción y valoración de los puestos de trabajo.
- Sistemas de valoración de puestos y su retribución.
- El comité de valoración.
- Sistemas de evaluación.
- Evaluación 360º y otros sistemas de evaluación.
- Proceso de evaluación. La entrevista de apreciación del personal (E.A.P.).
- Desarrollo del Plan de Evaluación del Desempeño.

Políticas de Conciliación de Vida Laboral y Personal
- Conceptos generales.
- Plan de implementación.
- Identificación de prioridades del personal y la empresa.
- Mejoras sociales existentes y posibles.
- Modificación de condiciones de trabajo.
- Herramientas de Conciliación.
- Flexibilidad laboral, guardería, transportes, espacios especiales, teletrabajo, integración minusvalías...
- Ventajas asociadas a la gestión de la conciliación.
- Modelo EFR (Empresa Familiarmente Responsable)
- Diseño, Desarrollo e Implantación del Modelo EFR.

POLITICAS PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS

Gestión por Competencias
- Las competencias en la política estratégica de la empresa.
- Diccionario y determinación de niveles competenciales.
- Gestión integrada de Recursos Humanos basada en competencias.
- Implantación de un sistema de Gestión por competencias.
- La importancia del factor humano.
- Ventajas e inconvenientes de los sistemas de Gestión por Competencias.

La Comunicación en las Organizaciones
- Proceso, tipos de comunicación y medios para una comunicación eficaz en las organizaciones.
- Las reuniones de empresa.
- Comunicación externa. Imagen corporativa.
- Nuevas técnicas de comunicación: Intranet, correo electrónico, videoconferencia...
- El Plan de Comunicación Interna en la empresa.
- Evaluación de la comunicación.

Políticas de Motivación. Liderazgo y Estilos de Dirección
- Modelos del comportamiento organizacional.
- Necesidades y motivación.
- La motivación de las personas en la empresa.
- Los incentivos indirectos como nueva tendencia de motivación.
- Elaboración e implementación del Plan de Motivación.
- Perfil de los líderes.
- Modelos de liderazgo.

Gestión de Recursos Humanos
- Control y seguimiento de la gestión.
- Sistemas de control.
- Herramientas tecnológicas para la Gestión de RRHH.
- Ratios e indicadores de Gestión de Recursos humanos.
- Balanced Score Card.
- Nuevas tendencias de Gestión.

Política Retributiva
- Políticas salariales.
- Elementos constitutivos del salario y rendimiento.
- Sistemas retributivos.
- Estructura y masa salarial.
- Beneficios extrasalariales.
- Modelo de tendencia actual: evaluación del mérito

Relaciones Sociolaborales. Seguridad Social
- El contrato de trabajo. Modalidades de contratación.
- Políticas de empleo. Legislación.
- Modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo.
- Infracciones laborales del empresario y trabajador.
- Procedimiento sancionador.
- Seguridad Social.

Negociación Colectiva
- Relaciones colectivas de trabajo.
- Relaciones sindicales.
- Negociación colectiva.
- El convenio colectivo.
- Prevención y tratamiento de conflictos