MBA Especialidad Project Management

Gracias al acuerdo entre IEP y Summa University, puedes estudiar tu posgrado obteniendo una Titulación propia de IEP y una Certificación de EE.UU. por Summa University. El reconocimiento y el mérito de ambas instituciones, ofrecen a profesionales de todos los sectores, una formación de alto prestigio en España y a nivel internacional permitiendo adquirir las habilidades y competencias necesarias para el desarrollo profesional en diferentes ámbitos del entorno empresarial y el eficaz desempeño de responsabilidades directivas en una organización.

Summa University es una Institución de Educación Superior especializada en formación 100% online, con programas diseñados en preparar a ejecutivos altamente cualificados. Miembro fundador de Red Summa University, una alianza internacional de Instituciones con más de 15.000 alumnos al año.

POR QUÉ ELEGIR ESTE MBA

La competencia también tiene Programas de esta temática, ¿cuáles son nuestras ventajas?

- Somos Global REP Provider y Authorized Trainer Partner (ATP) del PMI.
- Como Centro ATP© del PMI® contamos con docentes homologados por el PMI® como ATP Trainer.
- Como centro ATP© del PMI® contamos con actividades aprobadas para obtener
PDUs.
- Facilitamos el PMBOK en español en su última edición.
- Contenido académico actualizado con base a las últimas tendencias y cambios del
- PMI en el área Gestión de Riesgos en Proyectos, Agile Management.
- Contamos con el mejor simulador del mercado para preparar el examen de certificación PMP®.
- Ofrecemos la posibilidad de obtener un Certificado de Auditor Interno ISO 21502 por Bureau Veritas.
- Ofrecemos un Módulo del Director de Proyectos, para que los estudiantes complementen su formación y adquieran las habilidades necesarias para asumir roles de liderazgo en la dirección de proyectos.
- El 89% de los alumnos de IEP que se presentan al examen PMP© con el PMI obtienen esta certificación.

En el Instituto Europeo de Posgrado, nuestro compromiso es tu éxito educativo y profesional.

Por ello, brindamos a nuestros estudiantes un acceso exclusivo a Harvard ManageMentor, la plataforma líder a nivel mundial que ofrece una amplia gama de recursos de aprendizaje y desarrollo profesional.
Harvard ManageMentor representa la conjunción perfecta entre la renombrada excelencia académica de la Universidad de Harvard y la comodidad de la formación en línea, brindando a empresas y profesionales las herramientas necesarias para perfeccionar sus habilidades y alcanzar un nivel de desempeño excepcional.

A través de Harvard ManageMentor, tendrás accesos a cursos interactivos y recursos de alta calidad que abarcan temas esenciales en el mundo empresarial, como liderazgo, gestión, comunicación y toma de decisiones estratégicas. Esta plataforma en línea es desarrollada por Harvard Business Publishing.

¿QUÉ BENEFICIOS OBTENDRÁS?

• Desarrollo Profesional: tendrás acceso a recursos de desarrollo profesional de alta calidad que cubren una amplia gama de temas relacionados con la toma de decisiones, la comunicación, la gestión del cambio y muchos otros aspectos relevantes para los líderes y profesionales de negocios.
• Flexibilidad: podrás acceder al contenido online desde cualquier lugar y en cualquier momento, adaptando tu aprendizaje a tu horario y ritmo personal.
• Contenido actualizado: donde verás reflejadas las tendencias y mejores prácticas actuales en el mundo empresarial.
• Evaluación y Seguimiento: Te ayudará a medir tu progreso y comprender tus fortalezas y áreas de mejora.
• Certificación de Harvard Business Publishing: Obtendrás tu certificado al completar con éxito los cursos.
• Aplicación práctica: Los recursos y casos de estudio te ayudarán a aplicar lo que aprendes en situaciones reales en tu entorno laboral.

¿QUÉ RECURSOS TENDRÁS A TU DISPOSICIÓN?

• Módulos de aprendizaje sobre liderazgo, gestión de proyectos, toma de decisiones estratégicas y más.
• Vídeos, casos de estudio de la facultad de Harvard Business School y simulaciones interactivas.
• Evaluaciones y seguimiento de tu progreso.
• Recursos descargables para reforzar el aprendizaje.

Temario:

La Institución se reserva el derecho a realizar modificaciones en el Programa para su mejora y actualización.

I.- Gestión del Cambio Organizacional y Liderazgo de Personas (6 ECTS)

La gestión del cambio organizacional y el liderazgo de personas son disciplinas fundamentales en un entorno empresarial competitivo y globalizado. El objetivo de esta asignatura es proporcionar a los estudiantes los conocimientos y las habilidades necesarias para liderar y gestionar eficazmente el cambio en las organizaciones, centrándose en las últimas tendencias en la dirección de personas, como el coaching.

Contenidos:
1. Liderazgo y Gestión del Cambio
2. Comunicación Estratégica
3. Motivación durante el Cambio
4. Gestión de Conflictos
5. Evaluación del Desempeño en el Contexto del Cambio
6. Coaching para el Desarrollo Personal y Organizacional

II.- Digital Marketing & Digital Trends (6 ECTS)

Digital Marketing & Digital Trends proporciona a los estudiantes una sólida comprensión de las estrategias y herramientas del marketing digital, así como de las últimas tendencias en el entorno digital. A lo largo del curso, los estudiantes adquirirán conocimientos teóricos y prácticos que les permitirán diseñar y ejecutar estrategias efectivas de marketing en línea para alcanzar los objetivos empresariales. Se abordarán temas clave como la introducción al marketing digital, el papel de las redes sociales en las empresas, la compra programática y el Real-Time Bidding, el marketing en buscadores (SEO y SEM), el mobile marketing y la introducción a la planificación de medios en línea. Al finalizar la asignatura, los estudiantes estarán preparados para aplicar los conceptos y las técnicas aprendidas en el ámbito real, aprovechando las oportunidades que ofrece el entorno digital para promover productos y servicios, interactuar con los clientes y mejorar la visibilidad y el rendimiento en línea de las empresas.

Contenidos:
1. Introducción al Marketing Digital
2. Las RRSS y su importancia actual en la empresa
3. La compra programática y el RTB
4. Introducción al Marketing en buscadores. SEO y SEM 5. Mobile Marketing
6. Introducción a la planificación de medios on-line.

III.- Dirección de los Proyectos PMI (I) (6 ECTS)

Explorar las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI)® a través de A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK®2 Guide) - Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021 del Project Management Institute (PMI)®3 , y que deben ser dominadas por un director de proyectos.

Contenidos:
1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos
2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
4. Gestión de la Integración del Proyecto
5. Gestión del Alcance del Proyecto
6. Gestión del Tiempo del Proyecto

IV.- Gestión de la Calidad (6 ECTS)

El objetivo del Curso es conocer los conceptos necesarios para la adecuada implementación, ejecución y control de procesos de calidad en la realización de proyectos. Adicionalmente, el alumno adquirirá conocimientos sobre las diferentes normativas internacionales que se aplican a la gestión de la calidad en los diferentes ámbitos empresariales.

Contenidos:
1. Gestión de la Calidad y Mejora Continua
2. Gestión y Mejora de los Procesos
3. Sistema de Gestión de la Calidad
4. Gestión de Proyectos
5. Seis Sigma
6. Lean Management

V.- Dirección de los Proyectos PMI (II) (6 ECTS)

Este curso es una continuación de “Dirección de Proyectos I”, y pretende explorar las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI)® a través de A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK®4 Guide)
- Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021 del Project Management
Institute (PMI)®5, y que deben ser dominadas por un director de proyectos.

Contenidos:
1. Gestión de Costos
2. Gestión de Calidad
3. Gestión de Recursos
4. Gestión de las Comunicaciones
5. Gestión de Riesgos
6. Gestión de Adquisiciones
7. Gestión de Interesados

VI.- Business Intelligence & Big Data (6 ECTS)

El objetivo de este Curso es proporcionar a los estudiantes los conocimientos y habilidades necesarios para comprender y aplicar los conceptos y técnicas relacionados con el business intelligence y el big data en el entorno empresarial. A través de los contenidos presentados, los estudiantes adquirirán una comprensión profunda del business intelligence, el entorno del big data, la analítica web, el uso de herramientas como Google Analytics, el análisis de datos en redes sociales y la estrategia y gestión
basada en datos. Los estudiantes aprenderán a utilizar el business intelligence y el big data para obtener información valiosa a partir de grandes volúmenes de datos, realizar análisis y tomar decisiones empresariales basadas en datos. Al finalizar la asignatura, los estudiantes estarán preparados para aprovechar las oportunidades que ofrecen el business intelligence y el big data para mejorar la eficiencia, la competitividad y la toma de decisiones en el entorno empresarial actual.

Contenidos:
1. Business Intelligence
2. El entorno del Big Data
3. Analítica Web
4. Google Analytics
5. Analítica y Datos en Redes Sociales
6. Estrategia y gestión basada en datos

VII.- Planificar y Controlar Proyectos con Microsoft Project (6ECTS)

Esta Asignatura tiene como objetivo principal, tras haber adquirido conceptos clave de la gestión de proyectos, conseguir el máximo aprovechamiento de Microsoft Project.

Contenidos:
1. Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos
2. Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP
3. Planificando los Costes con Microsoft Project
4. Elaborar Propuestas con MSP
5. Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP
6. Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con Microsoft Project

VIII.- Gestión de Riesgos en Proyectos (6 ECTS)

El objetivo de la Asignatura es afianzar y mejorar el conocimiento en dirección de proyectos del alumno, ya que la gestión de riesgos se encuentra estrechamente relacionada con otros aspectos como la gestión de costes, tiempo, comunicaciones e interesados.

Contenidos:
1. Introducción a la Gestión de Riesgos
2. Planificación de la Gestión de Riesgos
3. Identificación de los Riesgos
4. Análisis Cualitativo de Riesgos
5. Análisis Cuantitativo de Riesgos
6. Planificación de la Respuesta a los Riesgos
7. Seguimiento y Control de Riesgos
8. La Gestión de Riesgos Bajo Otros Enfoques

IX.- Project Management Office (PMO) u Oficina de Gestión de Proyectos (6 ECTS)

En los últimos años se ha llevado a cabo la profesionalización del mundo de la Gestión de Proyectos gracias a la publicación de normativas internacionales como el PMBOK o la ISO 21502. Esto ha provocado que las empresas se hayan encontrado con nuevos retos tanto internos como externos.

Contenidos:
1. La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
2. Estructura de una Oficina de Proyectos
3. Modelos de Madurez
4. Implementación
5. Herramientas de Apoyo a la PMO

X.- Transformación Digital (6 ECTS)

El objetivo general de la asignatura Transformación Digital es proporcionar a los estudiantes los conocimientos y herramientas necesarios para comprender y liderar la transformación digital en el entorno empresarial. A través de los contenidos presentados, los estudiantes adquirirán una comprensión profunda de los conceptos y desafíos relacionados con la transformación digital en el contexto de la cuarta revolución industrial. Además, se explorará la diferencia entre los startups y los negocios digitales en comparación con las empresas tradicionales, y se analizará el desarrollo de nuevos
modelos de negocio y la adopción de servicios en la nube. Los estudiantes también comprenderán el impacto de la economía de la uberización y la gestión de recursos humanos en el contexto digital, incluyendo la detección de talento digital. Finalmente, se abordará la implantación y evaluación de estrategias digitales para asegurar una transformación exitosa. Al finalizar la asignatura, los estudiantes estarán preparados para liderar y gestionar la transformación digital en las organizaciones, aprovechando las oportunidades y superando los desafíos del entorno empresarial actual.

Contenidos:
1. Transformación digital: fases y metodología
2. Emprendimiento digital: Lean start-ups y negocios digitales
3. Tendencias actuales y nuevos enfoques de negocio en la era digital
4. La economía de plataformas y la revolución fintech
5. Innovación disruptiva, talento digital y el poder del Big Data
6. Privacidad y Protección de Datos en el entorno digital: desafíos y soluciones

XI.- Simulador Project Management (6 ECTS)

El Programa incluye la preparación para el Examen de Certificación como Project Management Professional (PMP)® del PMI®, a través de un Simulador de Project Management.
El alumno adquirirá conocimientos específicos de la gestión de proyectos, mediante la práctica con preguntas de simulación acordes a la versión del del PMBOK última edición, para ser mejor director de proyectos en un entorno real.

XII.- Seguimiento de Proyectos (6 ECTS)

En esta Asignatura se suministra al alumno el conocimiento de las herramientas necesarias para el diseño e implementación de procesos eficientes y efectivos que permitan el seguimiento, supervisión o control a cualquier tipo de proyecto.

Contenidos:
1. Generalidades del Seguimiento de Proyectos
2. Alcance del Seguimiento
3. Planificación del Seguimiento
4. Seguimiento del Trabajo, Cronograma y Costes
5. Seguimiento de la Calidad y las Comunicaciones
6. Seguimiento de los Riesgos, Adquisiciones e Interesados

XIII.- Valoración de Proyectos (6ECTS)

Esta Asignatura tiene como objetivo explicar las diferentes metodologías para la evaluación financiera de proyectos a partir de estudios de factibilidad que nos llevarán a usar información relevante a la hora de la creación de un modelo financiero para un proyecto.

Contenidos:
1. Conceptos Básicos en Valoración Financiera de Proyectos
2. Valoración Económica de Proyectos
3. Flujos de Caja de un Proyecto
4. Criterios de Decisión
5. Factibilidades del Proyecto

XIV.- Agile Management (6 ECTS)

El objetivo general de esta asignatura busca que el alumno se familiarice con la estructura general de gestión ágil, así como con sus metodologías y otros aspectos como el coaching ágil. Tomando esto como punto de partida, profundizaremos en temas centrales como los métodos ágiles y lean o la gestión cuantitativa y cualitativa, haciendo también hincapié en la manera que se pueden beneficiar los equipos y proyectos mediante el coaching ágil.

Contenidos:
1. Propuesta General y Estructura General de la Gestión Ágil
2. Estructuras, Metodologías y Métodos Ágiles y Lean
3. Gestión Cuantitativa y Cualitativa
4. Coaching Ágil
5. Calidad Ágil
6. Temas Selectos de Gestión Ágil

XV.- Emprendimiento Empresarial y Business Plan (6 ECTS)

El objetivo del Curso es abarcar desde la idea inicial de negocio, el plan y presentación ante posibles inversores, la viabilidad económica y la valoración del comienzo de la actividad.

Contenidos:
1. Generalidades Idea y Modelo de Negocio
2. El Plan de Negocio
3. Planteamiento para Inversores
4. Modelo Económico
5. Valoración de Startups
6. Negociación de las Acciones

XVI.- Proyecto Fin de Programa (8 ECTS)

El Trabajo fin de Máster es el último paso para obtener el título del programa formativo. Consiste en la realización de un trabajo académico en el que se apliquen o desarrollen conocimientos adquiridos a lo largo del programa formativo. Este trabajo deberá
contemplar la aplicación de competencias generales asociadas al programa.

Prácticas Profesionales Convalidables (12 ECTS)

FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

Adicional a estas asignaturas, los alumnos tendrán acceso a los siguientes beneficios:

• Módulo de Director de Proyectos Este módulo tiene por objetivo proporcionar a los alumnos interesados en preparar el Certificado PMP© un único entorno con toda la información útil y elaborada para ayudarle a superar el examen.

PMBOK, Simulador PMP© (6 meses + 6 meses), tres libros preparatorios (Administración de Proyectos: El ABC para un Director de Proyectos exitoso, Director de Proyectos: Cómo aprobar el Examen PMP© sin morir en el intento y Técnico en Gestión de

Proyectos: Claves para aprobar el Examen CAPM©).

• Módulo de Proyectos Sociales

Este programa destaca la participación de Project Managers comprometidos con el desarrollo de proyectos sociales, quienes comparten su experiencia en la implementación de iniciativas destinadas a mejorar las condiciones de vida de comunidades que enfrentan dificultades económicas y sociales. A través de recursos audiovisuales, los participantes tendrán la oportunidad de explorar de cerca la forma en
que estos proyectos se abordaron en diversas regiones de África, Centroamérica y América Latina. Esta exposición brinda una visión práctica y enriquecedora de las estrategias y enfoques utilizados para generar un impacto positivo y sostenible en las comunidades más necesitadas.

Reconocimiento de formación en proyectos de otras instituciones de la RED SUMMA:
Reconocimiento automático de las materias cursadas en el Diplomado en Gerencia de Proyectos de la Corporación Universitaria de Asturias (Dirección de Proyectos PMI I, Dirección de Proyectos PMI II, Énfasis elegido y Simulador).

Profesorado:

Nuestro claustro de profesores está formado por profesionales en activo, expertos en su área de conocimiento y con probadas aptitudes pedagógicas.

Su dilatada experiencia (superior a diez años) permite dar a las clases un matiz muy práctico, que también se refleja en la documentación generada por ellos y actualizada de forma continua.

El IEP cuenta con un claustro deprofesores de primer nivel nacional e internacional, entre los que se encuentran para este programa:

- ISAAC OLALLA DEL REAL
Director del programa MBA en Project Managemet. Ha recibido la Certificación Project Management Professional (PMP)® y PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®
Licenciado en Derecho (UCM) y Abogado Colegiado por el ICAM (Ilustre Colegio de Abogados de Madrid), ha recibido la Certificación Project Management Professional (PMP)® y PMI Risk Management Professional
(PMI-RMP)®, consolidándose como uno de los mayores expertos en Riesgos. Ha dirigido proyectos, tanto a nivel nacional como internacional, en los siguientes sectores: construcción, inversión inmobiliaria, gestión de patrimonios, energías renovables y minas de oro. Compagina sus funciones como consultor de estrategia con las de profesor en el ámbito de la Dirección de Proyectos.

- ÁNGEL ÁGUEDA BARRERO
Certification Project Management Professional (PMP)® . Senior Project Manager Master en Dirección de Sistemas de Información por la Universidad Politécnica de Madrid. Diplomado en Informática de Gestión por la Universidad Pontificia de Comillas. Ha trabajado en numerosas empresas como Consultor y Project Manager siempre en el ámbito de las tecnologías de la información. Entre las empresas en la que ha trabajo se encuentran: Microsoft, ING Nationale-Nederlanden, Siebel (ahora Oracle) e IECISA.

Titulación:

CERTIFICACIONES

Con este MBA, el alumno podrá prepararse para obtener las siguientes certificaciones:
Certificación Auditor interno ISO21502
• Módulo Opcional. Certificado Auditor Interno ISO 21502 Sobre Dirección y Gestión de Proyectos. Formará parte de la malla curricular si el alumno elige esta materia electiva). Tanto el curso de formación como el examen de certificación se realizarán en la plataforma formativa de Bureau Veritas formación.
La Norma ISO 21502 proporciona las directrices para la realización de auditorías de gestión de proyectos que permiten evaluar la eficacia de un sistema de gestión para establecer y mejorar las políticas objetivos y procesos de la gestión de proyectos. Esta certificación es emitida por Bureau Veritas.

Certificación PMP® de PMI
• Curricular. Simulador Project management. (formará parte de la malla curricular si el alumno elige esta materia electiva). Desde el IEP facilitaremos la licencia de matriculación en el simulador.
• Opcional. Certificación PMP® de PMI. El alumno debe consultar con PMI las gestiones y el importe de matriculación en el examen oficial de certificación.
La certificación Project Management Professional del PMI es la certificación más reconocida por la industria para los directores de proyectos.La certificación PMP® reconoce la competencia de un individuo para desempeñar el rol de director de proyectos, específicamente través de su experiencia en el liderazgo y dirección de proyectos.

Duración:

14 meses