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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas formativos, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos:
-Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
-Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
-Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
-En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
Comentarios:
El MBA & Dirección de Recursos Humanos de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección se dirige a profesionales que deseen desarrollar habilidades y conocimientos avanzados en el área de gestión de recursos humanos y dirección de empresas. Este máster está diseñado para formar líderes capaces de diseñar y llevar a cabo estrategias de gestión del talento, mejorar el clima laboral y la motivación de los empleados, y gestionar eficazmente los recursos humanos de una organización.
El MBA & Dirección de Recursos Humanos proporciona a los estudiantes una formación completa en las últimas tendencias y herramientas en el ámbito de la gestión de recursos humanos, incluyendo la selección y reclutamiento de personal, la gestión del desempeño, la formación y el desarrollo, la compensación y beneficios, la gestión del cambio y el liderazgo en equipos de trabajo. Además, este programa también se enfoca en el desarrollo de habilidades gerenciales y de liderazgo, lo que permite a los estudiantes adquirir las competencias necesarias para dirigir y gestionar eficazmente un equipo de trabajo en cualquier empresa o sector.
Además, IEAD ofrece una red de contactos de profesionales de diversas áreas y sectores y tendrás acceso a ponencias impartidas por profesionales de máximo prestigio y reconocimiento a nivel internacional, contando de primera mano experiencias empresariales donde podrás ver ejemplos de cómo aplicar toda la materia teórica de las asignaturas en el ámbito laboral.
Objetivos:
-Desarrollar habilidades directivas y de liderazgo para gestionar equipos de trabajo y motivar a los empleados hacia el logro de los objetivos empresariales.
-Adquirir conocimientos en gestión del talento, selección, formación y desarrollo de los empleados para poder diseñar y aplicar políticas de recursos humanos acordes con las necesidades de la organización.
-Aprender técnicas y herramientas para gestionar el cambio y la resolución de conflictos dentro de la empresa.
-Desarrollar habilidades para la negociación y la toma de decisiones en situaciones complejas y de incertidumbre.
-Adquirir una visión global y estratégica de la empresa y su relación con el entorno para poder diseñar estrategias de recursos humanos alineadas con la estrategia empresarial.
Skill Acquisition – Habilidades Obtenidas
Hard skills
Análisis y gestión financiera: habilidades para comprender y analizar estados financieros, presupuestos y balances, y tomar decisiones financieras informadas en la gestión de los recursos humanos.
Gestión de la cadena de suministro: habilidades para entender y aplicar los principios de la gestión de la cadena de suministro en la gestión de los recursos humanos, como la planificación de la fuerza laboral y la gestión de proveedores.
Habilidades interpersonales y de comunicación: habilidades para comunicarse efectivamente con los empleados, proveedores y otros miembros del equipo, y para resolver conflictos y negociar.
Gestión de proyectos: habilidades para planificar, ejecutar y supervisar proyectos, desde la identificación de necesidades hasta la implementación y el seguimiento.
Habilidades de liderazgo y dirección: habilidades para motivar, dirigir y guiar a los empleados, y para crear una cultura organizacional positiva y productiva.
Soft skills
Liderazgo: se busca que los estudiantes desarrollen habilidades de liderazgo para poder motivar y dirigir a los equipos de trabajo de manera efectiva y lograr los objetivos de la empresa.
Comunicación: se trabaja en la capacidad de comunicarse de manera clara y efectiva tanto de manera verbal como escrita, para poder transmitir información de manera efectiva en la empresa.
Trabajo en equipo: se busca fomentar la colaboración y el trabajo en equipo para lograr objetivos de manera más eficiente y crear un ambiente de trabajo agradable.
Resolución de conflictos: se busca que los estudiantes aprendan a resolver conflictos de manera efectiva y a mediar entre diferentes opiniones para llegar a una solución.
Adaptabilidad: se busca fomentar la capacidad de adaptación al cambio y la flexibilidad ante situaciones nuevas, ya que esto es crucial en un entorno empresarial en constante evolución.
La metodología de estudios del Instituto Europeo de Alta Dirección está diseñada para que el alumno pueda compaginar su vida personal y profesional mediante una metodología híbrida que combina formación presencial, formación online en directo y aprendizaje autónomo a través del Campus Virtual.
Las sesiones presenciales están orientadas al aprendizaje práctico, el análisis de casos reales, el trabajo colaborativo y el desarrollo de competencias directivas. Para la superación del programa, el alumno deberá acreditar una asistencia presencial mínima del 50% de las sesiones programadas.
Una vez matriculado, el alumno tendrá acceso al Campus Virtual, donde dispondrá de todos los recursos académicos necesarios para su formación: materiales de estudio, actividades, foros, clases grabadas, masterclass y otros recursos complementarios. Asimismo, las clases online en directo permitirán complementar la formación presencial e interactuar con el profesorado desde cualquier lugar.
Para la evaluación, el alumno podrá elegir uno de los siguientes tres métodos:
Trabajo Final: Presentación de un trabajo o tesis al finalizar todas las asignaturas.
Trabajos de Evaluación Continua: Presentación de un trabajo al finalizar cada una de las asignaturas.
Examen Final: Realización de un examen tipo test al finalizar todas las asignaturas.
A través de cualquiera de estos métodos se evaluará la adquisición de las competencias y conocimientos correspondientes a los diferentes bloques de estudio. Todas las actividades y pruebas de evaluación se gestionarán a través del Campus Virtual.
Temario:
El MBA & Dirección de Recursos Humanos se compone del siguiente temario:
MÓDULO 1. FUNDAMENTOS DE MARKETING
Tema 1. De consumidor a usuario
Tema 2. Branding
Tema 3. Buyer persona
Tema 4. Customer journey
Tema 5. Marketing directo e indirecto
MÓDULO 2. PLAN DE MARKETING
Tema 1. Marketing strategy
Tema 2. Marketing mix
Tema 3. Market research
Tema 4. Marketing strategy II
Tema 5. Plan de acción
Tema 6. Tradicional vs. Digital
Tema 7. Estrategias de precios
MÓDULO 3. MANAGERIAL SKILLS
Tema 1. Leadership
Tema 2. Comunicación y persuasión
Tema 3. Coaching
Tema 4. Empowerment
Tema 5. Change management
MÓDULO 4. ORGANIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN
Tema 1. Organización y personas
Tema 2. Comportamiento organizacional
Tema 3. Los equipos de personas
Tema 4. Gestión internacional de personas
Tema 5. The future of the work
MÓDULO 5. OPERATIONS MANAGEMENT
Tema 1. Strategy
Tema 2. Visión estratégica de la dirección de operaciones
Tema 3. Supply management
Tema 4. Product management
Tema 5. Operations management
Tema 6. Organización de procesos
Tema 7. Planificación y control de operaciones
Tema 8. El factor humano en la dirección de operaciones
MÓDULO 6. VALUE CHAIN INNOVATION
Tema 1. Cadena de valor vs. Cadena de suministro
Tema 2. Compras y aprovisionamiento
Tema 3. Gestión de stocks y gestión de almacenes
Tema 4. Logística
Tema 5. Logística inversa
Tema 6. FBA – fulfillment by amazon
MÓDULO 7. BUSINESS PLAN
Tema 1. Cultura corporativa
Tema 2. Plan estratégico
Tema 3. Business model
Tema 4. Análisis estratégico
Tema 5. Plan de aplicación y medición
MÓDULO 8. PROJECT MANAGEMENT
Tema 1. Fundamento del project management
Tema 2. Gestión del equipo
Tema 3. Gestión de los recursos
Tema 4. Herramientas para la gestión ágil de un proyecto
MÓDULO 9. FINANCIAL ACCOUNTING
Tema 1. Balance sheet
Tema 2. P&L
Tema 3. Cash flow
Tema 4. Asientos contables
Tema 5. Contabilidad avanzada
Tema 6. Impuestos
MÓDULO 10. MANAGERIAL ACCOUNTING
Tema 1. Managerial accounting
Tema 2. Management accounts
Tema 3. Working capital
Tema 4. Net debt
MÓDULO 11. WELLBEING
Tema 1. Qué es el wellbeing
Tema 2. Embodiment
Tema 3. Flowtime
Tema 4. Metodologías
MÓDULO 12. LIDERANDO EQUIPOS
Tema 1. Dirección global y estratégica
Tema 2. Comunicación estratégica
Tema 3. Análisis del sector
Tema 4. Responsabilidad empresarial
Tema 5. Adaptabilidad del factor humano
MÓDULO 13. ATRAER Y RETENER TALENTO
Tema 1. Recruiting
Tema 2. La competitividad del factor humano
Tema 3. Gestión del rendimiento y desempeño
Tema 4. Desarrollo del talento
Tema 5. People analytics
MÓDULO 14. EMPLOYEE JOURNEY
Tema 1. Employee experience
Tema 2. Hoja de ruta del empleado
Tema 3. Employer branding
Tema 4. Onboarding y offboarding
Tema 5. Desarrollo
MÓDULO 15. COMPENSACIÓN GLOBAL
Tema 1. Retribución fija y variable
Tema 2. Plan estratégico retributivo
Tema 3. Salario del siglo XXI
Tema 4. Retribución individual
Tema 5. Dirección por objetivos
Titulación:
Titulación: Al finalizar el programa formativo recibirás tu diploma de Máster en formato digital.
Carácter Internacional: Tramitamos el proceso de Apostilla de La Haya para su reconocimiento internacional en los países acogidos en el Convenio de La Haya.
Titulación expedida por IEAD y UDIT - Universidad de Diseño, Innovación y Tecnología.
Duración:
12 Meses 60 ECTS...
Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas formativos, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos:
-Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
-Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
-Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
-En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
Comentarios:
El MBA & Dirección de Recursos Humanos de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección se dirige a profesionales que deseen desarrollar habilidades y conocimientos avanzados en el área de gestión de recursos humanos y dirección de empresas. Este máster está diseñado para formar líderes capaces de diseñar y llevar a cabo estrategias de gestión del talento, mejorar el clima laboral y la motivación de los empleados, y gestionar eficazmente los recursos humanos de una organización.
El MBA & Dirección de Recursos Humanos proporciona a los estudiantes una formación completa en las últimas tendencias y herramientas en el ámbito de la gestión de recursos humanos, incluyendo la selección y reclutamiento de personal, la gestión del desempeño, la formación y el desarrollo, la compensación y beneficios, la gestión del cambio y el liderazgo en equipos de trabajo. Además, este programa también se enfoca en el desarrollo de habilidades gerenciales y de liderazgo, lo que permite a los estudiantes adquirir las competencias necesarias para dirigir y gestionar eficazmente un equipo de trabajo en cualquier empresa o sector.
Además, IEAD ofrece una red de contactos de profesionales de diversas áreas y sectores y tendrás acceso a ponencias impartidas por profesionales de máximo prestigio y reconocimiento a nivel internacional, contando de primera mano experiencias empresariales donde podrás ver ejemplos de cómo aplicar toda la materia teórica de las asignaturas en el ámbito laboral.
Objetivos:
-Desarrollar habilidades directivas y de liderazgo para gestionar equipos de trabajo y motivar a los empleados hacia el logro de los objetivos empresariales.
-Adquirir conocimientos en gestión del talento, selección, formación y desarrollo de los empleados para poder diseñar y aplicar políticas de recursos humanos acordes con las necesidades de la organización.
-Aprender técnicas y herramientas para gestionar el cambio y la resolución de conflictos dentro de la empresa.
-Desarrollar habilidades para la negociación y la toma de decisiones en situaciones complejas y de incertidumbre.
-Adquirir una visión global y estratégica de la empresa y su relación con el entorno para poder diseñar estrategias de recursos humanos alineadas con la estrategia empresarial.
Skill Acquisition – Habilidades Obtenidas
Hard skills
Análisis y gestión financiera: habilidades para comprender y analizar estados financieros, presupuestos y balances, y tomar decisiones financieras informadas en la gestión de los recursos humanos.
Gestión de la cadena de suministro: habilidades para entender y aplicar los principios de la gestión de la cadena de suministro en la gestión de los recursos humanos, como la planificación de la fuerza laboral y la gestión de proveedores.
Habilidades interpersonales y de comunicación: habilidades para comunicarse efectivamente con los empleados, proveedores y otros miembros del equipo, y para resolver conflictos y negociar.
Gestión de proyectos: habilidades para planificar, ejecutar y supervisar proyectos, desde la identificación de necesidades hasta la implementación y el seguimiento.
Habilidades de liderazgo y dirección: habilidades para motivar, dirigir y guiar a los empleados, y para crear una cultura organizacional positiva y productiva.
Soft skills
Liderazgo: se busca que los estudiantes desarrollen habilidades de liderazgo para poder motivar y dirigir a los equipos de trabajo de manera efectiva y lograr los objetivos de la empresa.
Comunicación: se trabaja en la capacidad de comunicarse de manera clara y efectiva tanto de manera verbal como escrita, para poder transmitir información de manera efectiva en la empresa.
Trabajo en equipo: se busca fomentar la colaboración y el trabajo en equipo para lograr objetivos de manera más eficiente y crear un ambiente de trabajo agradable.
Resolución de conflictos: se busca que los estudiantes aprendan a resolver conflictos de manera efectiva y a mediar entre diferentes opiniones para llegar a una solución.
Adaptabilidad: se busca fomentar la capacidad de adaptación al cambio y la flexibilidad ante situaciones nuevas, ya que esto es crucial en un entorno empresarial en constante evolución.
La metodología de estudios del Instituto Europeo de Alta Dirección está diseñada para que el alumno pueda compaginar su vida personal y profesional mediante una metodología híbrida que combina formación presencial, formación online en directo y aprendizaje autónomo a través del Campus Virtual.
Las sesiones presenciales están orientadas al aprendizaje práctico, el análisis de casos reales, el trabajo colaborativo y el desarrollo de competencias directivas. Para la superación del programa, el alumno deberá acreditar una asistencia presencial mínima del 50% de las sesiones programadas.
Una vez matriculado, el alumno tendrá acceso al Campus Virtual, donde dispondrá de todos los recursos académicos necesarios para su formación: materiales de estudio, actividades, foros, clases grabadas, masterclass y otros recursos complementarios. Asimismo, las clases online en directo permitirán complementar la formación presencial e interactuar con el profesorado desde cualquier lugar.
Para la evaluación, el alumno podrá elegir uno de los siguientes tres métodos:
Trabajo Final: Presentación de un trabajo o tesis al finalizar todas las asignaturas.
Trabajos de Evaluación Continua: Presentación de un trabajo al finalizar cada una de las asignaturas.
Examen Final: Realización de un examen tipo test al finalizar todas las asignaturas.
A través de cualquiera de estos métodos se evaluará la adquisición de las competencias y conocimientos correspondientes a los diferentes bloques de estudio. Todas las actividades y pruebas de evaluación se gestionarán a través del Campus Virtual.
Temario:
El MBA & Dirección de Recursos Humanos se compone del siguiente temario:
MÓDULO 1. FUNDAMENTOS DE MARKETING
Tema 1. De consumidor a usuario
Tema 2. Branding
Tema 3. Buyer persona
Tema 4. Customer journey
Tema 5. Marketing directo e indirecto
MÓDULO 2. PLAN DE MARKETING
Tema 1. Marketing strategy
Tema 2. Marketing mix
Tema 3. Market research
Tema 4. Marketing strategy II
Tema 5. Plan de acción
Tema 6. Tradicional vs. Digital
Tema 7. Estrategias de precios
MÓDULO 3. MANAGERIAL SKILLS
Tema 1. Leadership
Tema 2. Comunicación y persuasión
Tema 3. Coaching
Tema 4. Empowerment
Tema 5. Change management
MÓDULO 4. ORGANIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN
Tema 1. Organización y personas
Tema 2. Comportamiento organizacional
Tema 3. Los equipos de personas
Tema 4. Gestión internacional de personas
Tema 5. The future of the work
MÓDULO 5. OPERATIONS MANAGEMENT
Tema 1. Strategy
Tema 2. Visión estratégica de la dirección de operaciones
Tema 3. Supply management
Tema 4. Product management
Tema 5. Operations management
Tema 6. Organización de procesos
Tema 7. Planificación y control de operaciones
Tema 8. El factor humano en la dirección de operaciones
MÓDULO 6. VALUE CHAIN INNOVATION
Tema 1. Cadena de valor vs. Cadena de suministro
Tema 2. Compras y aprovisionamiento
Tema 3. Gestión de stocks y gestión de almacenes
Tema 4. Logística
Tema 5. Logística inversa
Tema 6. FBA – fulfillment by amazon
MÓDULO 7. BUSINESS PLAN
Tema 1. Cultura corporativa
Tema 2. Plan estratégico
Tema 3. Business model
Tema 4. Análisis estratégico
Tema 5. Plan de aplicación y medición
MÓDULO 8. PROJECT MANAGEMENT
Tema 1. Fundamento del project management
Tema 2. Gestión del equipo
Tema 3. Gestión de los recursos
Tema 4. Herramientas para la gestión ágil de un proyecto
MÓDULO 9. FINANCIAL ACCOUNTING
Tema 1. Balance sheet
Tema 2. P&L
Tema 3. Cash flow
Tema 4. Asientos contables
Tema 5. Contabilidad avanzada
Tema 6. Impuestos
MÓDULO 10. MANAGERIAL ACCOUNTING
Tema 1. Managerial accounting
Tema 2. Management accounts
Tema 3. Working capital
Tema 4. Net debt
MÓDULO 11. WELLBEING
Tema 1. Qué es el wellbeing
Tema 2. Embodiment
Tema 3. Flowtime
Tema 4. Metodologías
MÓDULO 12. LIDERANDO EQUIPOS
Tema 1. Dirección global y estratégica
Tema 2. Comunicación estratégica
Tema 3. Análisis del sector
Tema 4. Responsabilidad empresarial
Tema 5. Adaptabilidad del factor humano
MÓDULO 13. ATRAER Y RETENER TALENTO
Tema 1. Recruiting
Tema 2. La competitividad del factor humano
Tema 3. Gestión del rendimiento y desempeño
Tema 4. Desarrollo del talento
Tema 5. People analytics
MÓDULO 14. EMPLOYEE JOURNEY
Tema 1. Employee experience
Tema 2. Hoja de ruta del empleado
Tema 3. Employer branding
Tema 4. Onboarding y offboarding
Tema 5. Desarrollo
MÓDULO 15. COMPENSACIÓN GLOBAL
Tema 1. Retribución fija y variable
Tema 2. Plan estratégico retributivo
Tema 3. Salario del siglo XXI
Tema 4. Retribución individual
Tema 5. Dirección por objetivos
Titulación:
Titulación: Al finalizar el programa formativo recibirás tu diploma de Máster en formato digital.
Carácter Internacional: Tramitamos el proceso de Apostilla de La Haya para su reconocimiento internacional en los países acogidos en el Convenio de La Haya.
Titulación expedida por IEAD y UDIT - Universidad de Diseño, Innovación y Tecnología.
Duración:
12 Meses 60 ECTS
