Curso de Especialización en Gestión de Proyectos en Barcelona
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Descripción del curso
Detalles
Este curso se dirige a personas que se estén introduciendo en la Dirección de Proyectos y necesiten conseguir los fundamentos para dirigirlos de forma satisfactoria y para controlarlos o supervisarlos de forma transversal.
Comentarios:
Presentación:
En la gestión tradicional de proyectos, los retrasos, sobrecostes e incidencias que se van sorteando sobre la marcha y, a menudo sin los recursos necesarios, parecen algo inevitable. Para asegurar el éxito del proyecto es necesario saber gestionar la incertidumbre y aplicar un enfoque diferente, que identifique las distintas áreas de gestión del proyecto y actúe en cada una de ellas con las herramientas necesarias.
Dirigido a:
Este curso se dirige a personas que se estén introduciendo en la Dirección de Proyectos y necesiten conseguir los fundamentos para dirigirlos de forma satisfactoria y para controlarlos o supervisarlos de forma transversal.
Objetivos:
Con el curso de Gestión de Proyectos, los participantes serán capaces de:
• Definir correctamente un proyecto.
• Definir y estructurar el trabajo.
• Organizar el equipo.
• Identificar los paquetes de trabajo.
• Definir el presupuesto.
• Planificar la calidad y los riesgos.
• Controlar la ejecución del proyecto.
• Realizar un cierre correcto del proyecto.
Metodología:
La metodología de trabajo combina de forma equilibrada los contenidos teóricos con el desarrollo de casos prácticos que permiten poner en práctica los conceptos adquiridos y las herramientas explicadas.
Temario:
1- Introducción a la gestión de proyectos
• Definición de un proyecto
• El valor de la gestión de proyectos
• El proyecto en la organización
• Metodología PMI
2- El Factor Humano
• El Project Manager
• La selección del equipo
• La comunicación como Factor Clave de Éxito
• Workshop: MBTI test
3- Inicio del proyecto
• Análisis del entorno
• Selección de proyectos
• Análisis de stakeholders
• El Project Charter
4- Planificación del proyecto I
• El Plan de Proyecto
• Definición del Alcance
• Organización de las compras
5- Planificación del proyecto II: creación del calendario con herramientas informáticas
• Estimación de tiempo y costes
• Introducción al MS-Project
• Creación y optimización del calendario
6- Planificación del proyecto III
• Elaboración y desarrollo del presupuesto
• Plan de Riesgos
• Plan de Calidad
7- Ejecución, Seguimiento y Control
• Procesos de Control
• Gestión de los cambios
8- Cierre del proyecto
• Procesos de Cierre
• Evaluación del éxito
• Lecciones aprendidas
• Workshop: La torre de comunicaciones
Duración:
24 horas - 5 ECTS
Fechas:
Fechas: 08/06/2015
Horarios disponibles: De lunes a jueves de 16h a 19h.
Sede principal del centro
Barcelona: Calle Sant Joan La Salle, 42 - 08022 - Barcelona- Barcelona: Calle Sant Joan La Salle, 42 - 08022 - Barcelona
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