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Curso de Especialización Dirección Integrada de Proyectos
- Curso |
- Presencial en Barcelona
Becas
715 €
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Comentarios:
En el curso de Gestión de Proyectos se muestran los principios básicos y la metodología de gestión de proyectos a partir del enfoque del Project Management Institute (PMI). Se define el marco de trabajo a utilizar, basado en grupos de proceso y las áreas de conocimiento comunes a cualquier proyecto, y se identifican los principales entregables.
En este curso de Dirección integrada de Proyectos se consigue que los participantes profundicen en los procesos de gestión y apliquen las técnicas adecuadas en cada caso para mantener el proyecto bajo control y para realizar una comunicación más eficaz con el equipo y el entorno del proyecto. Se tratan herramientas de control del calendario, de los costes, de los cambios, etc."
Objetivos:
En el curso de Dirección Integrada de Proyectos los participantes serán capaces de:
• Profundizar en el marco de la gestión de Proyectos según el PMI.
Se dirige a personas que ya estén introducidas en la dirección de proyectos que quieran profundizar en los procesos de gestión y conseguir técnicas avanzadas de control y supervisión de proyectos para hacer una dirección de proyectos eficiente, eficaz e integrada.
Comentarios:
En el curso de Gestión de Proyectos se muestran los principios básicos y la metodología de gestión de proyectos a partir del enfoque del Project Management Institute (PMI). Se define el marco de trabajo a utilizar, basado en grupos de proceso y las áreas de conocimiento comunes a cualquier proyecto, y se identifican los principales entregables.
En este curso de Dirección integrada de Proyectos se consigue que los participantes profundicen en los procesos de gestión y apliquen las técnicas adecuadas en cada caso para mantener el proyecto bajo control y para realizar una comunicación más eficaz con el equipo y el entorno del proyecto. Se tratan herramientas de control del calendario, de los costes, de los cambios, etc."
Objetivos:
En el curso de Dirección Integrada de Proyectos los participantes serán capaces de:
• Profundizar en el marco de la gestión de Proyectos según el PMI.
• Aprender técnicas avanzadas de control y supervisión de proyectos que cubren, riesgos, costes, plazos, calidad, compras, cambios y la cadena crítica.
• Comunicarse eficazmente con el equipo.
Metodología:
La metodología de trabajo combina de forma equilibrada los contenidos teóricos con el desarrollo de casos prácticos que permiten poner en práctica los conceptos adquiridos y las herramientas explicadas.
Temario:
1- El Marco de la gestión de proyectos
• Enfoque PMI
• Programas y portafolio de proyectos
• Factores clave de éxito
2- Plan de Riesgos
• Identificación de los riesgos
• Medidas preventivas
• Plan de contingencia
• Workshop: taller de riesgos
3- Control de costes y plazos: el Earned Value Method
• Indicadores de progreso
• Análisis de desviaciones
• Análisis de tendencias
• Aplicación de medidas correctivas
4- El calendario con MS-Project
• Funciones avanzadas
• Informes de seguimiento
• Control de cambios
5- La cadena crítica
• Uso de las reservas
• Identificación de retrasos
• Técnicas de compresión del cronograma
6- Gestión de la calidad
• Principales modelos
• Plan de calidad
• Aseguramiento de la calidad
7- Gestión de las compras
• Criterios de selección de proveedores
• Licitaciones públicas y privadas
• Administración de contratos
• Cierre de contratos
8- Gestión de los cambios
• Procedimiento de gestión de cambios
• Control del Alcance
• Workshop: la torre de control
Duración:
24 horas - 5 ECTS
Fechas:
Fechas: Fechas a consultar
...• Comunicarse eficazmente con el equipo.
Metodología:
La metodología de trabajo combina de forma equilibrada los contenidos teóricos con el desarrollo de casos prácticos que permiten poner en práctica los conceptos adquiridos y las herramientas explicadas.
Temario:
1- El Marco de la gestión de proyectos
• Enfoque PMI
• Programas y portafolio de proyectos
• Factores clave de éxito
2- Plan de Riesgos
• Identificación de los riesgos
• Medidas preventivas
• Plan de contingencia
• Workshop: taller de riesgos
3- Control de costes y plazos: el Earned Value Method
• Indicadores de progreso
• Análisis de desviaciones
• Análisis de tendencias
• Aplicación de medidas correctivas
4- El calendario con MS-Project
• Funciones avanzadas
• Informes de seguimiento
• Control de cambios
5- La cadena crítica
• Uso de las reservas
• Identificación de retrasos
• Técnicas de compresión del cronograma
6- Gestión de la calidad
• Principales modelos
• Plan de calidad
• Aseguramiento de la calidad
7- Gestión de las compras
• Criterios de selección de proveedores
• Licitaciones públicas y privadas
• Administración de contratos
• Cierre de contratos
8- Gestión de los cambios
• Procedimiento de gestión de cambios
• Control del Alcance
• Workshop: la torre de control
Duración:
24 horas - 5 ECTS
Fechas:
Fechas: Fechas a consultar
Sede principal del centro
Barcelona: Calle Sant Joan La Salle, 42 - 08022 - Barcelona- Barcelona: Calle Sant Joan La Salle, 42 - 08022 - Barcelona
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