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Curso de Especialización Certificación PMP (Project Management Professional) Online
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Descripción del curso
Detalles
Este curso se ha diseñado para preparar a sus participantes para obtener las certificaciones Project Management Professional (PMP®) y Certified Associate Project Manager (CAPM®) del Project Management Institute (PMI) y satisfacer la demanda creciente en el mercado de perfiles de directores y jefes de proyectos acreditados. Se trata de un curso online, intensivo, basado en la metodología de aprendizaje Self-Paced Learning (SPL), estructurado en 4 módulos y con una duración máxima de 4 meses, que permite adquirir los conocimientos y dar las respuestas adecuadas para superar con éxito las certificaciones PMP® y CAPM®.
La certificación PMP® es la certificación en dirección de proyectos con más demanda, reconocimiento y valor a nivel internacional. Actualmente hay más de 500.000 certificados en el mundo y, según el último estudio del PMI Project Management Salary Survey Seventh Edition del 2011, los profesionales certificados PMP® obtienen una retribución superior: (Colombia: 24% , España: 12%, México: 21%, Perú: 22%, etc.)
PREPARA PARA:
Los objetivos del curso son:
• Preparar 100% online el examen PMP® o CAPM®.
• Flexibilidad de estudio.
• Conocer los puntos clave del PMBOK® 5ª edición, la estructura del examen y sus preguntas más frecuentes.
• Reducir un 30% el tiempo de preparación del examen.
La certificación PMP® es la certificación en dirección de proyectos con más demanda, reconocimiento y valor a nivel internacional. Actualmente hay más de 500.000 certificados en el mundo y, según el último estudio del PMI Project Management Salary Survey Seventh Edition del 2011, los profesionales certificados PMP® obtienen una retribución superior: (Colombia: 24% , España: 12%, México: 21%, Perú: 22%, etc.)
PREPARA PARA:
Los objetivos del curso son:
• Preparar 100% online el examen PMP® o CAPM®.
• Flexibilidad de estudio.
• Conocer los puntos clave del PMBOK® 5ª edición, la estructura del examen y sus preguntas más frecuentes.
• Reducir un 30% el tiempo de preparación del examen.
• Preparar la información curricular para la solicitud del examen.
• Practicar con un simulador del examen para asegurar el nivel necesario de conocimientos para presentarse.
Beneficios adicionales del curso:
• Obtener una acreditación en dirección de proyectos con reconocimiento internacional, alineada con el estándar internacional ISO21500 de Dirección de Proyectos.
• Recibir 48 horas de contacto, superando el mínimo de 35 horas necesarias como uno de los requisitos de acceso al examen de certificación.
• Convalidación de 5 ECTS créditos en el Master in Project Management (MPM) de La Salle.
• Software de simulación del examen con 1.500 preguntas, en castellano e inglés.
METODOLOGIA:
El curso se basa en la metodología de aprendizaje SPL, Self-Paced Learning, donde los alumnos pueden seguir el curso el curso a su propio ritmo y completarlo en un máximo de 4 meses. A través de un campus virtual, los alumnos disponen de un conjunto de recursos comunes y específicos para cada capítulo y cuentan con el soporte de un tutor.
Recursos comunes:
• Tablón de novedades: punto de contacto entre alumnos y tutores.
• Reuniones síncronas: reuniones semanales por videoconferencia de resolución con los tutores.
• Seguimiento del alumno: el alumno tendrá acceso a su avance y nivel de rendimiento.
• Glosario: un glosario de la terminología en formato “flashcards”.
• Wiki conocimientos: es abierta y común para todos los estudiantes de La Salle.
Recursos por capítulo:
• Vídeos: vídeos explicativos de cada uno de los procesos.
• Presentaciones: los vídeos se acompañan de presentaciones con explicaciones detalladas de los conceptos.
• Test de evaluación: cada proceso tiene asociado un test de evaluación.
• Test de simulación: realización de un test de simulación del examen del área de conocimiento.
TEMARIO:
• Módulo 1
- Capítulo 0. Introducción a la estructura del curso y a la certificación
- Capítulo 1. Introducción
- Capítulo 2. Influencias de la organización y ciclo de vida del proyecto
- Capítulo 3. Procesos de la dirección de proyectos
• Módulo 2
- Capítulo 4: Área de la gestión de la integración
- Capítulo 5: Área de la gestión del alcance
- Capítulo 6: Área de la gestión del tiempo
- Capítulo 7: Área de la gestión de los costes
• Módulo 3
- Capítulo 8: Área de la gestión de la calidad
- Capítulo 9: Área de gestión de los recursos humanos
- Capítulo 10: Área de gestión de la comunicación
- Capítulo 11: Área de gestión de los riesgos
• Módulo 4
- Capítulo 12: Área de gestión de les adquisiciones
- Capítulo 13. Área de gestión de los interesados
- Capítulo 14. Código ético
- Capítulo 15. Metodologías ágiles
Duracion:48 horas - 10 ECTS
Inicio: Abierto
Horario: libre
...• Practicar con un simulador del examen para asegurar el nivel necesario de conocimientos para presentarse.
Beneficios adicionales del curso:
• Obtener una acreditación en dirección de proyectos con reconocimiento internacional, alineada con el estándar internacional ISO21500 de Dirección de Proyectos.
• Recibir 48 horas de contacto, superando el mínimo de 35 horas necesarias como uno de los requisitos de acceso al examen de certificación.
• Convalidación de 5 ECTS créditos en el Master in Project Management (MPM) de La Salle.
• Software de simulación del examen con 1.500 preguntas, en castellano e inglés.
METODOLOGIA:
El curso se basa en la metodología de aprendizaje SPL, Self-Paced Learning, donde los alumnos pueden seguir el curso el curso a su propio ritmo y completarlo en un máximo de 4 meses. A través de un campus virtual, los alumnos disponen de un conjunto de recursos comunes y específicos para cada capítulo y cuentan con el soporte de un tutor.
Recursos comunes:
• Tablón de novedades: punto de contacto entre alumnos y tutores.
• Reuniones síncronas: reuniones semanales por videoconferencia de resolución con los tutores.
• Seguimiento del alumno: el alumno tendrá acceso a su avance y nivel de rendimiento.
• Glosario: un glosario de la terminología en formato “flashcards”.
• Wiki conocimientos: es abierta y común para todos los estudiantes de La Salle.
Recursos por capítulo:
• Vídeos: vídeos explicativos de cada uno de los procesos.
• Presentaciones: los vídeos se acompañan de presentaciones con explicaciones detalladas de los conceptos.
• Test de evaluación: cada proceso tiene asociado un test de evaluación.
• Test de simulación: realización de un test de simulación del examen del área de conocimiento.
TEMARIO:
• Módulo 1
- Capítulo 0. Introducción a la estructura del curso y a la certificación
- Capítulo 1. Introducción
- Capítulo 2. Influencias de la organización y ciclo de vida del proyecto
- Capítulo 3. Procesos de la dirección de proyectos
• Módulo 2
- Capítulo 4: Área de la gestión de la integración
- Capítulo 5: Área de la gestión del alcance
- Capítulo 6: Área de la gestión del tiempo
- Capítulo 7: Área de la gestión de los costes
• Módulo 3
- Capítulo 8: Área de la gestión de la calidad
- Capítulo 9: Área de gestión de los recursos humanos
- Capítulo 10: Área de gestión de la comunicación
- Capítulo 11: Área de gestión de los riesgos
• Módulo 4
- Capítulo 12: Área de gestión de les adquisiciones
- Capítulo 13. Área de gestión de los interesados
- Capítulo 14. Código ético
- Capítulo 15. Metodologías ágiles
Duracion:48 horas - 10 ECTS
Inicio: Abierto
Horario: libre
Sede principal del centro
Barcelona: Calle Sant Joan La Salle, 42 - 08022 - Barcelona- Barcelona: Calle Sant Joan La Salle, 42 - 08022 - Barcelona
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