Curso de Gestion de Proyectos. Introduccion al PMBOK (Solo preparan a alumnos de Cataluña)

La certificación PMP es la acreditación más reconocida y valorada internacionalmente que se puede obtener en la dirección de proyectos. Esta credencial otorga a su poseedor de un reconocimiento global como profesional que puede ejercer como Project manager de forma competente liderando y dirigiendo proyectos. Ser un PMP es disfrutar del prestigio de ser el mejor preparado en su campo, de estar en sintonía con las últimas tendencias de la profesión y de su compromiso con la misma. Esta certificación le acreditará delante del mercado como profesional con una sólida base de conocimiento en Project management que puede aplicar en su puesto de trabajo.

Certificación CAPM

La certificación CAPM es la certificación perfecta para los miembros júnior de equipos de proyectos que quieran convertirse en jefes de proyecto y también para titulados universitarios o no titulados cualificados. Esta certificación permite a su poseedor mejorar su rendimiento y habilidades en su equipo de proyectos. Obteniendo conocimiento en los procesos de gestión de proyectos y en su terminología, los profesionales de todas las disciplinas pueden conseguir mayores niveles de rendimiento en su trabajo.

Project Management Institute (PMI)

El PMI es una Asociación Internacional de Profesionales de Gestión de Proyectos, que cuenta con más de 200.000 miembros vigentes con presencia en más de 125 países por todo el mundo y más de 85.000 certificados PMP´s (Project Management Professional). Desde 1969 ha estado desarrollando y publicando estándares profesionales para la Gestión de Proyectos, los cuales se recogen actualmente en el PMBOK (Project Management Body of Knowledge), y que es la referencia de la norma ISO-10006 y su equivalente UNE-66916 de Octubre del 2003.

¿Qué es un REP?
El REP del PMI da la formación en Dirección de Proyectos, y concede los créditos necesarios tanto para la obtención, como para la renovación del certificado Internacional PMP.

Objetivos y Beneficios

• Conocer el PMBOK, sus principales características y sus claves. El PMBOK se ha convertido en un estándar de facto para la gestión de proyectos.
• En el curso se describen las cinco fases propias de la gestión de proyectos definidas en el PMBOK 3ª Edición (Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre del proyecto) y las nueve áreas de conocimiento (Integración, Alcance, Tiempo, Costes, Calidad, Recursos Humanos, Comunicación, Riesgos y Suministros) así como los principales procesos propios de cada una de estas áreas.
• Por la asistencia a este curso se otorgan 16 PDU’s del Project Management Institute. (Son necesarios 35 PDU’s para poder presentarse al examen de certificación. El curso de Preparación a la certificación PMP/CAPM otorga 20 PDU’s).
• Convalidación de créditos en el Master in Project Management (MPM) de La Salle.

1. Introducción
1.1 ¿Qué es el PMI?
1.2 ¿Qué es el PMBOK?
1.3 Cómo se organiza el PMBOK
- Las 5 fases de un proyecto
- Las 9 áreas de conocimiento
- El mapa del PMBOK

2 Gestión de la Integración
2.1 Plan de desarrollo del proyecto
2.2 Plan de ejecución
2.3 Gestión del Cambio

3 Gestión del Alcance
3.1 Definición del Proyecto
3.2 Work breakdown structure (WBS)
3.3 Control de Cambios

4 Gestión del Tiempo
4.1 Planificación
4.2 Gestión de Recursos

5 Gestión de costes
5.1 Estimación del Coste
5.2 Control de Costes

6 Gestión de la Calidad
6.1 Planificar la Calidad
6.2 Asegurar la Calidad
6.3 Controlar la Calidad

7 Gestión de los RRHH
7.1 Motivación y Liderazgo
7.2 Desarrollo del Equipo

8 Gestión de la Comunicación
8.1 Plan de Comunicación
8.2 Distribución de la información
8.3 Documentación

9 Gestión de Riesgos
9.1 Planificar los riesgos
9.2 Identificar los riesgos
9.3 Desarrollo y control de la respuesta a riesgos

10 Gestión de los Suministros
10.1 Planificar los suministros
10.2 Solicitar y aprobar ofertas
10.3 Contratos

Inicio: Consultar

16 horas