Curso de Gestión Estratégica de Recursos Humanos

Siempre que sea posible se configurará un grupo homogéneo en el que los participantes dispongan de nociones básicas sobre la gestión de recursos humanos, para ello se deberá cumplimentar una prueba de conocimientos previa.
Dada la modalidad de impartición, es deseable que los participantes dispongan de dispositivos informáticos adecuados para el acceso a la plataforma e-learning, así como conocimientos en el uso y manejo de Internet y sus herramientas.

Temario:

MÓDULO 1: LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS (18h)
TEORÍA (11 h):
La función del Departamento de Recursos Humanos
La planificación de Recursos Humanos y las necesidades de personas

PRÁCTICA (7 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del módulo
Ejercicio: Planificación de RRHH y dimensionamiento de plantillas
Ejercicio: Planificación estratégica en organizaciones de éxito

MÓDULO 2: ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO (34h)
TEORÍA (22 h):
Análisis de puestos de trabajo
Descripción de puestos de trabajo
Valoración de puestos de trabajo

PRÁCTICA (12 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del módulo
Ejercicio: Cuestionario para el análisis de puestos de trabajo
Caso práctico: Elaboración de una descripción de puesto
Caso práctico: Valoración de puestos según una metodología factorial
Foro de debate sobre los contenidos presentados en el módulo

MÓDULO 3: SELECCIÓN, FORMACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS (34h)
TEORÍA (22 h):
El proceso de selección de personas.
Técnicas de selección de personas.
Elaboración de planes de formación
La evaluación de la formación

PRÁCTICA (12 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del módulo
Ejercicio: Elaboración de guion para la entrevista de selección de personas
Dinámica de grupo sobre selección de personal
Ejercicio: Identificación de necesidades de formación
Foro de debate sobre los contenidos presentados en el módulo

MÓDULO 4: LA GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS (34h)
TEORÍA (22 h):
Las competencias en las organizaciones
Implementación de un sistema de gestión por competencias
La valoración de desempeño basada en competencias
Otras aplicaciones de la gestión de Recursos Humanos por competencias

PRÁCTICA (12 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del módulo
Ejercicio: Identificación de perfil competencial
Caso práctico: Identificación de competencias genéricas y específicas organizativas
Caso práctico: Evaluación de competencias
Foro de debate sobre los contenidos presentados en el módulo

MÓDULO 5: HABILIDADES EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (20H)
TEORÍA (11 h):
Herramientas de gestión de comunicación interna
Liderazgo de equipos

PRÁCTICA (9 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del módulo
Caso práctico: Comunicación positiva en la organización
Caso práctico: La asertividad en la comunicación
Foro de debate sobre los contenidos presentados en el módulo

EVALUACIÓN FINAL (1h)
PRÁCTICA (1 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del curso

HORAS PRESENCIALES: 9 HORAS (5 HORAS TEÓRICAS + 4 HORAS PRÁCTICAS)
SESIÓN INICIAL (3 h)
TEORÍA (2 h)
Presentación de plataforma y contenidos: características y requisitos del curso, objetivos y evaluación, acceso a plataforma, navegación por el aula virtual y seguimiento del curso.
Introducción a la gestión de recursos humanos en las organizaciones. Exposición teórica sobre los conceptos básicos relacionados.

PRÁCTICA (1 h)
Ejercicio práctico: propuesta de un ejercicio práctico para la familiarización con los conceptos básicos relacionados con los recursos humanos y su gestión en las organizaciones.

SESIÓN INTERMEDIA (3 h)
TEORÍA (2 h)
Resumen teórico de los contenidos tratados hasta el momento. Exposición por parte del formador de los objetivos trabajados y los objetivos pendientes para el refuerzo de lo aprendido.
Exposición teórica sobre los conceptos básicos relacionados con los contenidos a abordar en adelante.

PRÁCTICA (1 h)
Ejercicio práctico: propuesta de un ejercicio práctico para la familiarización con los conceptos básicos relacionados con los contenidos a tratar en adelante.

SESIÓN FINAL (3 h)
TEORÍA (1 h)
Resumen teórico de los contenidos del curso. Exposición por parte del formador de los objetivos trabajados a los largo del curso para el refuerzo de lo aprendido durante el proceso de enseñanza-aprendizaje.

PRÁCTICA (2 h)
Práctica final: ejercicio de puesta en práctica de los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.
Evaluación final presencial consistente en test de conocimientos mínimo de 20 ítems para la valoración de la adquisición de los conceptos clave relacionados con los objetivos del curso.
Encuesta de valoración del curso.

Duración:

150 horas