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Curso de Experto en Direccion Integrada de Proyectos (Project Management) en Sevilla
- Curso |
- Presencial en Sevilla
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Descripción del curso
Detalles
Introducción:
EL PROJECT MANAGEMENT ES UNA DISCIPLINA PRESENTE EN LA MAYORÍA DE LOS PAÍSES DEL MUNDO,
QUE HA TENIDO UN DESARROLLO EXTRAORDINARIO EN ESPAÑA EN LOS ULTIMOS AÑOS, Y REPRESENTA
EL DESARROLLO PROFESIONAL IDEAL PARA CAPITALIZAR LA EXPERIENCIA LABORAL, CAPAZ DE SITUAR AL
HOMBRE Y A LA MUJER DE HOY EN EL MEJOR NIVEL DE DESEMPEÑO PERSONAL AL FRENTE DE LA GESTIÓN
DE PROYECTOS CADA VEZ MÁS COMPLEJOS EN CUALQUIER PAÍS Y CIRCUNSTANCIAS, Y ACCEDIENDO A
UNA COMUNIDAD INTERNACIONAL QUE COMPARTE UN LENGUAJE TÉCNICO COMÚN.
Dirigido a:
Personal de Dirección de la Administración Pública.
Personal de Dirección de empresas del sector de la construcción y de la promoción inmobiliaria. Profesionales con experiencia, hayan o no desempeñado funciones de gerencia, jefatura u otros niveles de gerencia de proyectos.
Personal de dirección y profesionales de empresas con negocios inmobiliarios y proyectos de expansión,nacional e internacional (bancos, retail, distribución, ocio, cadenas hoteleras, etc). Profesionales arquitectos e ingenieros, superiores y técnicos; economistas y abogados.
Profesionales no universitarios con amplia experiencia en la gestión inmobiliaria.
Metodología y evaluación:
La mayor parte del curso se desarrolla en las sesiones presenciales y la evaluación consiste en la realización de casos prácticos individuales y en grupo, y en la presentación de una práctica a final
EL PROJECT MANAGEMENT ES UNA DISCIPLINA PRESENTE EN LA MAYORÍA DE LOS PAÍSES DEL MUNDO,
QUE HA TENIDO UN DESARROLLO EXTRAORDINARIO EN ESPAÑA EN LOS ULTIMOS AÑOS, Y REPRESENTA
EL DESARROLLO PROFESIONAL IDEAL PARA CAPITALIZAR LA EXPERIENCIA LABORAL, CAPAZ DE SITUAR AL
HOMBRE Y A LA MUJER DE HOY EN EL MEJOR NIVEL DE DESEMPEÑO PERSONAL AL FRENTE DE LA GESTIÓN
DE PROYECTOS CADA VEZ MÁS COMPLEJOS EN CUALQUIER PAÍS Y CIRCUNSTANCIAS, Y ACCEDIENDO A
UNA COMUNIDAD INTERNACIONAL QUE COMPARTE UN LENGUAJE TÉCNICO COMÚN.
Dirigido a:
Personal de Dirección de la Administración Pública.
Personal de Dirección de empresas del sector de la construcción y de la promoción inmobiliaria. Profesionales con experiencia, hayan o no desempeñado funciones de gerencia, jefatura u otros niveles de gerencia de proyectos.
Personal de dirección y profesionales de empresas con negocios inmobiliarios y proyectos de expansión,nacional e internacional (bancos, retail, distribución, ocio, cadenas hoteleras, etc). Profesionales arquitectos e ingenieros, superiores y técnicos; economistas y abogados.
Profesionales no universitarios con amplia experiencia en la gestión inmobiliaria.
Metodología y evaluación:
La mayor parte del curso se desarrolla en las sesiones presenciales y la evaluación consiste en la realización de casos prácticos individuales y en grupo, y en la presentación de una práctica a final
de curso. El curso está dotado de un equilibrio entre conocimientos teóricos y prácticos, con aplicación directa en la vida real durante el curso. Los alumnos deben superar todas las pruebas de evaluación que se propongan.
Temario:
ÁREA 0: INTRODUCCIÓN A LA D.I.P.
Conceptos fundamentales de la DIP
Conceptos fundamentales de la DIP II
Sistemas DIP (pm, cm, pmonitoring, due dilegencie)
ÁREA 1: FASE DE VIABILIDAD
Equipo DIP, El Director de Proyecto
Planificación Estratégica
Habilidades Directivas
Viabilidad
Caso Práctico I: Estudio de Viabilidad
Estudio del Riesgo
Estructura de Desagregación de Proyecto
Caso Práctico II: EDP y Manual DIP
Gestión de la Comunicación y la Documentación
Práctica: Informe de Viabilidad
ÁREA 2: FASE DE DEFINICIÓN
Gestión del Diseño
Gestión del Coste
Gestión del Plazo
Gestión del Riesgo
Gestión de los Contratos
Project Monitoring
Gestión de las Licencias
Caso Práctico III: Gestión del Plazo y del Coste
Caso Práctico IV: Gestión del Riesgo
Caso Práctico V: Procedimientos
Ejemplos con PM: Parador de la Granja de San Ildefonso,
Expozaragoza 2008
ÁREA 3: FASE DE EJECUCIÓN
Planificación de la Ejecución y Management de la Coordinación
Caso Práctico VI: Gestión de la Ejecución y Ordenes de cambio
Control Sistémico del Coste
Control Sistémico de la Ejecución
Control Sistémico del Plazo
Gestión de la Calidad
Caso Práctico VII: Gestión de la Contratación
Seguridad y Salud: Safety Management
Práctica del Alumno
AREA 4: DESACTIVACIÓN DEL PROYECTO
Recepción Técnica: Liquidación y Garantías
Ejemplos con PM: El Puerto de Málaga
Gestión del Conocimiento. Lecciones Aprendidas
Documentación definitiva. Modelos
Caso Práctico VIII: Caso Desactivación. Ejemplo con PM
(Complejo de Oficinas en Madrid, Demolición, Restauración y
Nueva Edificación)
ÁREA 5: ASPECTOS INTERNOS DEL PM
Contrato de la DIP
Software y Documentación
Gestión Medioambiental
AREA 6: APLICACIÓN DEL PM EN OTROS SECTORES
Revolución Cultural en el Sector Privado de la Construcción
Facility Management
Desarrollo del PM en Plantas Industriales
Director del Curso:
D. JOSÉ MARÍA DE CÁRDENAS
DOMÍNGUEZ-ADAME
Arquitecto
Socio Gerente de Eddea Arquitectos
Fechas:
De octubre a junio.
Horario:
viernes de 17.00 a 21.00 h.
Sábados de 10.00 a 14.00 h.
Duración:
416 horas
Lugar de Imparticion:
Sevilla
...Temario:
ÁREA 0: INTRODUCCIÓN A LA D.I.P.
Conceptos fundamentales de la DIP
Conceptos fundamentales de la DIP II
Sistemas DIP (pm, cm, pmonitoring, due dilegencie)
ÁREA 1: FASE DE VIABILIDAD
Equipo DIP, El Director de Proyecto
Planificación Estratégica
Habilidades Directivas
Viabilidad
Caso Práctico I: Estudio de Viabilidad
Estudio del Riesgo
Estructura de Desagregación de Proyecto
Caso Práctico II: EDP y Manual DIP
Gestión de la Comunicación y la Documentación
Práctica: Informe de Viabilidad
ÁREA 2: FASE DE DEFINICIÓN
Gestión del Diseño
Gestión del Coste
Gestión del Plazo
Gestión del Riesgo
Gestión de los Contratos
Project Monitoring
Gestión de las Licencias
Caso Práctico III: Gestión del Plazo y del Coste
Caso Práctico IV: Gestión del Riesgo
Caso Práctico V: Procedimientos
Ejemplos con PM: Parador de la Granja de San Ildefonso,
Expozaragoza 2008
ÁREA 3: FASE DE EJECUCIÓN
Planificación de la Ejecución y Management de la Coordinación
Caso Práctico VI: Gestión de la Ejecución y Ordenes de cambio
Control Sistémico del Coste
Control Sistémico de la Ejecución
Control Sistémico del Plazo
Gestión de la Calidad
Caso Práctico VII: Gestión de la Contratación
Seguridad y Salud: Safety Management
Práctica del Alumno
AREA 4: DESACTIVACIÓN DEL PROYECTO
Recepción Técnica: Liquidación y Garantías
Ejemplos con PM: El Puerto de Málaga
Gestión del Conocimiento. Lecciones Aprendidas
Documentación definitiva. Modelos
Caso Práctico VIII: Caso Desactivación. Ejemplo con PM
(Complejo de Oficinas en Madrid, Demolición, Restauración y
Nueva Edificación)
ÁREA 5: ASPECTOS INTERNOS DEL PM
Contrato de la DIP
Software y Documentación
Gestión Medioambiental
AREA 6: APLICACIÓN DEL PM EN OTROS SECTORES
Revolución Cultural en el Sector Privado de la Construcción
Facility Management
Desarrollo del PM en Plantas Industriales
Director del Curso:
D. JOSÉ MARÍA DE CÁRDENAS
DOMÍNGUEZ-ADAME
Arquitecto
Socio Gerente de Eddea Arquitectos
Fechas:
De octubre a junio.
Horario:
viernes de 17.00 a 21.00 h.
Sábados de 10.00 a 14.00 h.
Duración:
416 horas
Lugar de Imparticion:
Sevilla
Sede principal del centro
Sevilla: Avenida Aljarafe s/n. - 41940 - Tomares- Sevilla: Avenida Aljarafe s/n. - 41940 - Tomares
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