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Curso Superior en Dirección y Gestión de Proyectos
- Curso |
- Presencial en Madrid
Becas de hasta el 15 %
1.675 €
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Todos aquellos profesionales cuyo trabajo deba ser organizado en forma de proyecto en aras a conseguir una mayor probabilidad de éxito en el cumplimiento de los objetivos: Ejecutivos Senior, Directores de programa, Directores de proyecto tanto de suministrador como de cliente, Directores funcionales (Marketing, Operaciones, Recursos humanos, etc.) que desarrollen proyectos o cuyo personal esté asignado a proyectos, y a todos aquellos profesionales y directivos que, en el desempeño de su trabajo, deban enfrentarse a problemas no repetitivos que precisen de habilidades directivas e interpersonales de gestión. Este Curso Superior posibilitará a los asistentes cumplir con el requisito de formación específica de Gestión de Proyectos requerido por PMI para realizar el examen PMP.
Comentarios:
Las organizaciones implantan sus estrategias a través de los proyectos. La continua evolución de los mercados y la incertidumbre asociada al cambio exige una gran capacidad de adaptación a la demanda. Sólo a través de una gestión exitosa de los proyectos será posible implantar la estrategia empresarial.
El Director de Proyectos debe enfrentarse a problemas y situaciones diferentes que precisan de una formación y experiencia en diversos campos de la gestión empresarial, desde la consideración del plan de negocio, la financiación del proyecto, la gestión del valor , la planificación, el tratamiento de los riesgos, la gestión de recursos , el control, y la dirección de personas. Esto hace que un director de proyecto con la formación adecuada pueda ser considerado como un auténtico directivo dentro de su ámbito de decisión, y como un candidato futuro a ocupar las posiciones más altas de la organización. El contar con profesionales excelentes en dirección de proyectos supone por tanto una ventaja competitiva empresarial.
Objetivos:
El programa formativo en Gestión de Proyectos engloba la terminología y principales grupos de procesos de Gestión de Proyectos, abarcando todo el ciclo de vida del proyecto desde su iniciación hasta la finalización o cierre.
El objetivo principal del Programa es formar profesionales de alto potencial para que dominen los conceptos, técnicas y herramientas esenciales para la gestión con éxito de cualquier tipo de proyecto, maximizando los recursos existentes y controlando de manera efectiva todas las variables del entorno en el que se desarrollan. El curso cubrirá todos los conceptos del examen PMP, posibilitando de esta manera la obtención de la certificación líder en Gestión de Proyectos.
Los objetivos específicos de este curso son:
• Comprensión terminología de Gestión de Proyectos.
• Tipos de organizaciones y adecuación de las mismas para la Gestión de Proyectos
• Procesos de proyectos: iniciación, planificación, control, ejecución y cierre.
• Identificación y gestión de los grupos de interés del proyecto.
• Iniciación adecuada de proyectos.
• Capacidad para aplicar de manera efectiva herramientas de planificación, estimación y control en todas las áreas de conocimiento de gestión de proyectos.
• Competencias en la dirección de proyectos: gestión del tiempo, costes, alcance, riesgos y compras.
• Preparación para obtener la certificación PMP.
Mediante la realización de este curso los participantes conseguirán una comprensión adecuada de:
• El papel desempeñado por la dirección de proyectos en la dirección estratégica de la organización, analizando la interrelación existente entre las dimensiones estratégicas, de proyectos y de operaciones.
• Los procesos de la dirección de proyectos en relación al ciclo de vida del proyecto.
• La influencia ejercida por el contexto en el proyecto: estructura organizacional, valores, y cultura de la organización ejecutante.
• Papel desempeñado por la oficina de proyectos (PMO) y grado de madurez en la dirección de proyectos de la organización ejecutante como ventaja competitiva.
• Comprensión y análisis de la naturaleza integradora de los procesos de planificación, ejecución y control.
• Identificación, evaluación y tratamiento de riesgos de manera sistemática.
• Roles y responsabilidades desempeñados por los diferentes miembros del equipo de proyecto como clave de éxito.
Temario:
1. Introducción a la dirección de proyectos.
2. Los procesos de la dirección de proyectos y el ciclo de vida.
3. La naturaleza integradora de la dirección de proyectos.
4. La gestión del alcance del proyecto.
5. La gestión del tiempo y la gestión del estrés.
6. La planificación y gestión de coste.
7. El riesgo y la incertidumbre en la dirección de proyectos.
8. La gestión del aprovisionamiento en proyectos.
9. La gestión de la calidad.
10. La gestión de la comunicación y recursos humanos del proyecto.
11. La gestión de grupos de interés del proyecto.
12. Herramientas de software en dirección de proyectos.
13. Casos reales de proyectos.
Titulación:
Título propio.
Duración:
1 mes, 50 horas
Fechas:
Horario: Viernes (17 a 22 h) y Sábados (9 a 14 h)
Convocatorias Abril -_Octubre...
Todos aquellos profesionales cuyo trabajo deba ser organizado en forma de proyecto en aras a conseguir una mayor probabilidad de éxito en el cumplimiento de los objetivos: Ejecutivos Senior, Directores de programa, Directores de proyecto tanto de suministrador como de cliente, Directores funcionales (Marketing, Operaciones, Recursos humanos, etc.) que desarrollen proyectos o cuyo personal esté asignado a proyectos, y a todos aquellos profesionales y directivos que, en el desempeño de su trabajo, deban enfrentarse a problemas no repetitivos que precisen de habilidades directivas e interpersonales de gestión. Este Curso Superior posibilitará a los asistentes cumplir con el requisito de formación específica de Gestión de Proyectos requerido por PMI para realizar el examen PMP.
Comentarios:
Las organizaciones implantan sus estrategias a través de los proyectos. La continua evolución de los mercados y la incertidumbre asociada al cambio exige una gran capacidad de adaptación a la demanda. Sólo a través de una gestión exitosa de los proyectos será posible implantar la estrategia empresarial.
El Director de Proyectos debe enfrentarse a problemas y situaciones diferentes que precisan de una formación y experiencia en diversos campos de la gestión empresarial, desde la consideración del plan de negocio, la financiación del proyecto, la gestión del valor , la planificación, el tratamiento de los riesgos, la gestión de recursos , el control, y la dirección de personas. Esto hace que un director de proyecto con la formación adecuada pueda ser considerado como un auténtico directivo dentro de su ámbito de decisión, y como un candidato futuro a ocupar las posiciones más altas de la organización. El contar con profesionales excelentes en dirección de proyectos supone por tanto una ventaja competitiva empresarial.
Objetivos:
El programa formativo en Gestión de Proyectos engloba la terminología y principales grupos de procesos de Gestión de Proyectos, abarcando todo el ciclo de vida del proyecto desde su iniciación hasta la finalización o cierre.
El objetivo principal del Programa es formar profesionales de alto potencial para que dominen los conceptos, técnicas y herramientas esenciales para la gestión con éxito de cualquier tipo de proyecto, maximizando los recursos existentes y controlando de manera efectiva todas las variables del entorno en el que se desarrollan. El curso cubrirá todos los conceptos del examen PMP, posibilitando de esta manera la obtención de la certificación líder en Gestión de Proyectos.
Los objetivos específicos de este curso son:
• Comprensión terminología de Gestión de Proyectos.
• Tipos de organizaciones y adecuación de las mismas para la Gestión de Proyectos
• Procesos de proyectos: iniciación, planificación, control, ejecución y cierre.
• Identificación y gestión de los grupos de interés del proyecto.
• Iniciación adecuada de proyectos.
• Capacidad para aplicar de manera efectiva herramientas de planificación, estimación y control en todas las áreas de conocimiento de gestión de proyectos.
• Competencias en la dirección de proyectos: gestión del tiempo, costes, alcance, riesgos y compras.
• Preparación para obtener la certificación PMP.
Mediante la realización de este curso los participantes conseguirán una comprensión adecuada de:
• El papel desempeñado por la dirección de proyectos en la dirección estratégica de la organización, analizando la interrelación existente entre las dimensiones estratégicas, de proyectos y de operaciones.
• Los procesos de la dirección de proyectos en relación al ciclo de vida del proyecto.
• La influencia ejercida por el contexto en el proyecto: estructura organizacional, valores, y cultura de la organización ejecutante.
• Papel desempeñado por la oficina de proyectos (PMO) y grado de madurez en la dirección de proyectos de la organización ejecutante como ventaja competitiva.
• Comprensión y análisis de la naturaleza integradora de los procesos de planificación, ejecución y control.
• Identificación, evaluación y tratamiento de riesgos de manera sistemática.
• Roles y responsabilidades desempeñados por los diferentes miembros del equipo de proyecto como clave de éxito.
Temario:
1. Introducción a la dirección de proyectos.
2. Los procesos de la dirección de proyectos y el ciclo de vida.
3. La naturaleza integradora de la dirección de proyectos.
4. La gestión del alcance del proyecto.
5. La gestión del tiempo y la gestión del estrés.
6. La planificación y gestión de coste.
7. El riesgo y la incertidumbre en la dirección de proyectos.
8. La gestión del aprovisionamiento en proyectos.
9. La gestión de la calidad.
10. La gestión de la comunicación y recursos humanos del proyecto.
11. La gestión de grupos de interés del proyecto.
12. Herramientas de software en dirección de proyectos.
13. Casos reales de proyectos.
Titulación:
Título propio.
Duración:
1 mes, 50 horas
Fechas:
Horario: Viernes (17 a 22 h) y Sábados (9 a 14 h)
Convocatorias Abril -_Octubre
Sede principal del centro
Madrid: Bausá 23 - 28033 - Madrid- Madrid: Bausá 23 - 28033 - Madrid
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