Curso de Certificación PMP o CAPM de PMI: Curso de Preparación

En el contexto actual es necesario que las organizaciones lleven a cabo los proyectos con la misma
calidad, satisfaciendo a los stakeholders, pero de forma más eficiente y eficaz, minimizando los
recursos, los costes y los plazos. Las empresas y administraciones pioneras en adoptar el nuevo
enfoque: de los procesos a los proyectos, han mostrado un desempeño superior para superar
situaciones de crisis.

Por tanto, se requieren programas de calidad académica y que incorporen la experiencia de
profesionales. Programas transversales que capaciten Directores de Proyecto para liderar el cambio en
todo tipo de organizaciones: PYMEs, administraciones públicas, multinacionales, ONGs, etc.

El curso DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y CERTIFICACIÓN PMP O CAPM DE PMI da respuesta a esta
necesidad, además de preparar a los alumnos para conseguir la certificación PMI (PMP o CAPM,
desde el conocimiento de la Dirección de Proyectos según su estándar PMBOK y añadiendo la
preparación práctica mediante ejercicios prácticos, realización de exámenes y simulaciones del
examen.

El alumno podrá conseguir los “Requisitos de educación” (“contact hours”) solicitados por PMI,
mediante la aprobación de un examen global que se realiza a la finalización del primer módulo (1), para
poder presentarse al examen PMP o CAPM dependiendo del resto de requisitos que cumpla el
candidato en cuanto a su educación formal (titulación universitaria o no) y su experiencia laboral.
Aquellos alumnos que ya estén certificados como PMP o CAPM y quieran realizar el curso para conseguir
sus PDUs pueden también realizar el módulo 1 únicamente y deberán tener que aprobar el examen
global que se realiza al finalizar este módulo. (2)

(1) Nota: según el actual PMP Credential Handbook, página 11, apartado e
(2) Nota 2: según el actual PDU Categories and Associated Policies de PMI, página 2, Category B.

Objetivos:

Este curso pretende contribuir a la mejora profesional, mediante el conocimiento de la disciplina de
Dirección de Proyectos y la preparación para la obtención de las certificaciones PMP o CAPM de
todos aquellos que participan en proyectos. Basado en los conocimientos que se incluyen en la
disciplina de Dirección de Proyectos en el PMBOK a través de nuestro Campus Virtual, realización de
ejercicios, videos explicativos, test, clases o seminarios virtuales, tutorías virtuales y realización de exámenes y simulaciones de exámenes PMP y CAPM, los alumnos obtendrán los conocimientos,
habilidades y aptitudes, necesarias para:

- Conocer las buenas prácticas en Dirección de Proyectos identificadas en la Guía PMBOK®
(Professional Management Body of Knowledge) 5ª Edición
- Prepararse para conseguir la certificación PMP de PMI o la certificación CAPM de PMI
mediante la realización de ejercicios prácticos, de exámenes y de simulaciones de examen.
- Adquirir los conocimientos para poder utilizar las diferentes herramientas y técnicas
consagradas como más eficaces y eficientes en la gestión de proyectos.
- Dotar de una visión completa del ciclo de vida de un proyecto, desarrollando los procesos de
dirección de proyectos desde el inicio y planificación del proyecto hasta la ejecución, control y
cierre.
- Gestionar con eficacia las principales restricciones de los proyectos: alcance, coste, plazo y
calidad optimizando los recursos, y vigilando que se cumplen los objetivos del proyecto.
- Identificar los roles y responsabilidades del director de proyectos.
- Saber identificar y gestionar a las personas involucradas en los proyectos en favor del mismo.
- Poder integrarse en equipos que trabajen organizados por proyectos mediante el aprendizaje
de conocimientos y habilidades requeridos por la Dirección de Proyectos actual.
- Identificar los riesgos que pueden afectar a la no consecución del éxito del proyecto, mediante el
estudio del contexto, el establecimiento de respuestas y contingencias, la identificación y
cumplimiento de los requisitos legales y la gestión de las adquisiciones y de las comunicaciones
en el proyecto.

Acceso a la plataforma e-learning: 4 meses.

Temario:

MÓDULO 1

Asignatura 1. Introducción a la Dirección de Proyectos y gestión del alcance y del plazo del
proyecto:
- Introducir los principales conceptos de la Dirección de Proyectos.
- Conocer la metodología de PMI a través del PMBOK.
- Definir el alcance del proyecto, desarrollar la EDT y gestionar el alcance.
- Desarrollar y gestionar el cronograma del proyecto.

Asignatura 2. Gestión de los costes, la calidad, los RRHH y las comunicaciones del proyecto:
- Desarrollar la gestión de costes del proyecto.
- Utilizar la gestión de la calidad en la Dirección de Proyectos.
- Desarrollar y gestionar al equipo de proyecto.
- Definir y gestionar las comunicaciones en el proyecto.

Asignatura 3. Gestión de los riesgos, las adquisiciones, los interesados y la integración del
proyecto:
- Gestionar el riesgo de los proyectos: amenazas y oportunidades.
- Conocer la forma de gestionar las adquisiciones en los proyectos.
- Identificar y gestionar a los stakeholders del proyecto.
- Gestionar la integración del proyecto.

MÓDULO 2

Asignatura 1. Preparación para las certificaciones PMI de Dirección de Proyectos:
- Preparar el examen de certificación CAPM de PMI.
- Preparar la certificación PMP de PMI.

Profesorado:

Modalidad: e-learning con tutor personal.

Titulación:

Es necesario que el alumno apruebe el examen global final para obtener el título acreditativo del
aprovechamiento satisfactorio del cumplimiento del curso y conseguir acreditar:
- las horas de formación necesarias para solicitar la realización del examen PMP (35 contact hours)
o examen CAPM (23 contact hours).
- los PDUs necesarios en caso de alumnos ya certificados.

Duración:

200 horas. Módulo 1: 150 horas = 150 PDUs. Módulo 2: 50 horas.