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Curso de Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
- Curso |
- Presencial en Vizcaya
- 5% dto. Por pronto pago. Financiacion especial Caja Rural Navarra
Precio
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Cualquier profesional que esté trabajando o vaya a trabajar en un entorno Ágil.
Esto incluye a:
• Directores de proyecto
• Propietarios de producto
• Analistas de negocio
• Desarrolladores
• Equipos de calidad
• Líderes de TI
• Arquitectos
• Participantes en proyectos
• Cualquier otro miembro de equipos de proyecto
Comentarios:
PREPARACIÓN A LA CERTIFICACIÓN
¿Por qué gestión ágil de proyectos?
Según el último informe de Version One, empresa de desarrollo de soluciones para la gestión de proyectos, State of Agile Development 2013.
• Acelera la entrega al mercado de los productos.
• Incrementa la productividad.
• Facilita la gestión del cambio de prioridades
• Permite un mejor alineamiento entre TI y negocio.
• Mejora la calidad del software, etc.
¿Por qué este curso?
Su conocimiento tanto de las prácticas tradicionales como ágiles incrementará el valor que lleve a su organización.
El curso cubre gran número de métodos ágiles incluyendo Scrum, XP, Lean, Kanban.
Metodología.
Este curso exige dedicación y participación por parte de los alumnos.
El formador es un conductor de un proceso en el que el alumno adquiere un compromiso consigo mismo y con sus compañeros para mantener el ritmo de estudio requerido, participar activamente en las clases y realizar los casos prácticos que se presenten.
Criterios de elegibilidad para el examen PMI-ACPSM:
Experiencia general en proyectos:
Cualquier profesional que esté trabajando o vaya a trabajar en un entorno Ágil.
Esto incluye a:
• Directores de proyecto
• Propietarios de producto
• Analistas de negocio
• Desarrolladores
• Equipos de calidad
• Líderes de TI
• Arquitectos
• Participantes en proyectos
• Cualquier otro miembro de equipos de proyecto
Comentarios:
PREPARACIÓN A LA CERTIFICACIÓN
¿Por qué gestión ágil de proyectos?
Según el último informe de Version One, empresa de desarrollo de soluciones para la gestión de proyectos, State of Agile Development 2013.
• Acelera la entrega al mercado de los productos.
• Incrementa la productividad.
• Facilita la gestión del cambio de prioridades
• Permite un mejor alineamiento entre TI y negocio.
• Mejora la calidad del software, etc.
¿Por qué este curso?
Su conocimiento tanto de las prácticas tradicionales como ágiles incrementará el valor que lleve a su organización.
El curso cubre gran número de métodos ágiles incluyendo Scrum, XP, Lean, Kanban.
Metodología.
Este curso exige dedicación y participación por parte de los alumnos.
El formador es un conductor de un proceso en el que el alumno adquiere un compromiso consigo mismo y con sus compañeros para mantener el ritmo de estudio requerido, participar activamente en las clases y realizar los casos prácticos que se presenten.
Criterios de elegibilidad para el examen PMI-ACPSM:
Experiencia general en proyectos:
• 2.000 horas de trabajo en equipos de proyecto.
• Estas horas se deben haber obtenido en los últimos 5 años.
• Si se dispone de la certificación PMP® o PgMP® este criterio se considera satisfecho.
Experiencia en proyectos ágiles:
• 1.500 horas de trabajo en equipos de proyecto ágiles o con metodologías ágiles.
• Estas horas deben ser distintas de las 2.000 requeridas en el requisito anterior.
• Estas horas se deben haber obtenido en los últimos 3 años.
Formación en prácticas ágiles:
• 21 horas de formación.
• Las horas se deben obtener en prácticas ágiles.
Examen:
• Prueba de conocimiento sobre fundamentos ágiles.
Entrega de material de primer nivel incluyendo simulador para la preparación del examen.
Temario:
Introducción a las metodologías agiles:
- Gestión predictiva vs gestión adaptativa.
- Motivos para la gestión adaptativa o ágil.
- Facilitadores e impedimentos para la gestión ágil.
- Historia de la gestión ágil.
- Marcos de trabajo ágiles y terminología.
- El manifiesto ágil.
- Metodología de desarrollo de software Lean.
Metodología ágiles más utilizadas y herramientas:
- Crystal.
- FDD (Feature Drive Development).
- DSDM (Dynamic Systems Development Methods).
- Scrum.
- Extreme Programming – XP.
- Kanban.
- Comparación de los marcos de trabajo ágiles.
Técnicas para la gestión ágil de producto:
- Elementos del Acta de constitución de un proyecto ágil.
- Declaración del ascensor del proyecto (Project elevator statement).
- Mapa del flujo de valor (value stream mapping).
- Mapas de historias (Story maps).
- Hoja de ruta del producto (product roadmap).
- Historias de usuario (user stories).
- Pila de producto (product backlog).
- Agile modeling.
- Wireframes.
- Personas.
Técnicas de estimación y métricas:
- Puntos de historia.
- Planning poker.
- Estimación por afinidad.
- Velocidad.
Técnicas de priorización:
- Priorización basada en valor: MoSCoW, Dinero de monopoli, método de 100 puntos…
- MMF – Minimally Marketable Feature.
Gestión de riesgos:
- Spikes.
- Ajuste de la pila de producto.
- Gráficos Risk burn dow.
Visual Management:
- Espacio de trabajo.
- Equipos distribuidos.
- Herramientas de baja y alta tecnología.
- Radiadores de información.
- Burndown / up charts.
- Diagramas acumulativos (Cumulative flow diagrams).
Profesorado:
Formadores con el máximo nivel de experiencia y reconocimiento internacional como Masa K. Maeda quien ha impartido taller sobre enfoques ágiles en Google, Yahoo! y otras empresas de prime nivel. Además, este curso lo ha impartido en varias ocasiones en Panamá, Chile, Ecuador…
Duración:
30 horas presenciales
Fechas:
Días 23,24 octubre y 20,21,27 Y 28 de noviembre de 2015.
Horario:
- Viernes de 16:00h A 21:30h.
- Sábados de 09:00h A 13:30h.
...• Estas horas se deben haber obtenido en los últimos 5 años.
• Si se dispone de la certificación PMP® o PgMP® este criterio se considera satisfecho.
Experiencia en proyectos ágiles:
• 1.500 horas de trabajo en equipos de proyecto ágiles o con metodologías ágiles.
• Estas horas deben ser distintas de las 2.000 requeridas en el requisito anterior.
• Estas horas se deben haber obtenido en los últimos 3 años.
Formación en prácticas ágiles:
• 21 horas de formación.
• Las horas se deben obtener en prácticas ágiles.
Examen:
• Prueba de conocimiento sobre fundamentos ágiles.
Entrega de material de primer nivel incluyendo simulador para la preparación del examen.
Temario:
Introducción a las metodologías agiles:
- Gestión predictiva vs gestión adaptativa.
- Motivos para la gestión adaptativa o ágil.
- Facilitadores e impedimentos para la gestión ágil.
- Historia de la gestión ágil.
- Marcos de trabajo ágiles y terminología.
- El manifiesto ágil.
- Metodología de desarrollo de software Lean.
Metodología ágiles más utilizadas y herramientas:
- Crystal.
- FDD (Feature Drive Development).
- DSDM (Dynamic Systems Development Methods).
- Scrum.
- Extreme Programming – XP.
- Kanban.
- Comparación de los marcos de trabajo ágiles.
Técnicas para la gestión ágil de producto:
- Elementos del Acta de constitución de un proyecto ágil.
- Declaración del ascensor del proyecto (Project elevator statement).
- Mapa del flujo de valor (value stream mapping).
- Mapas de historias (Story maps).
- Hoja de ruta del producto (product roadmap).
- Historias de usuario (user stories).
- Pila de producto (product backlog).
- Agile modeling.
- Wireframes.
- Personas.
Técnicas de estimación y métricas:
- Puntos de historia.
- Planning poker.
- Estimación por afinidad.
- Velocidad.
Técnicas de priorización:
- Priorización basada en valor: MoSCoW, Dinero de monopoli, método de 100 puntos…
- MMF – Minimally Marketable Feature.
Gestión de riesgos:
- Spikes.
- Ajuste de la pila de producto.
- Gráficos Risk burn dow.
Visual Management:
- Espacio de trabajo.
- Equipos distribuidos.
- Herramientas de baja y alta tecnología.
- Radiadores de información.
- Burndown / up charts.
- Diagramas acumulativos (Cumulative flow diagrams).
Profesorado:
Formadores con el máximo nivel de experiencia y reconocimiento internacional como Masa K. Maeda quien ha impartido taller sobre enfoques ágiles en Google, Yahoo! y otras empresas de prime nivel. Además, este curso lo ha impartido en varias ocasiones en Panamá, Chile, Ecuador…
Duración:
30 horas presenciales
Fechas:
Días 23,24 octubre y 20,21,27 Y 28 de noviembre de 2015.
Horario:
- Viernes de 16:00h A 21:30h.
- Sábados de 09:00h A 13:30h.
Sede principal del centro
Vizcaya: c/ Barroeta Aldamar 7, - 48001 - Bilbao- Vizcaya: c/ Barroeta Aldamar 7, - 48001 - Bilbao
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