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Curso Superior en Project Management
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840 €

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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Personas interesadas en realizar un curso Superior en Project Management. Y entrar a formar parte de un equipo directivo en el mundo empresarial.
Comentarios:
Objetivos:
Dominar los procesos y desarrollar las capacidades necesarias haciendo especial hincapié en la dirección de ventas, atención y fidelización al cliente y negociación comercial
Aprender diversas formas de arrancar Project, sus elementos básicos (la pantalla, las diversas barras con las que cuenta Project, etc.), nomenclatura así como sus funciones y usos.
Adquirir los conocimientos necesarios sobre el control, los costes y la calidad de la gestión de los proyectos.
Temario:
Habilidades Directivas
Estilos de Dirección
Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones.
Gestión del cambio. Gestión de conflictos.
Negociación
Dirección de proyectos
Introducción a la gestión de proyectos
Procesos de dirección de proyectos
Áreas de conocimiento
Dirección de la integración
Dirección del alcance
Dirección de plazos
Dirección de costes
Dirección de calidad
Dirección de RRHH
Dirección de comunicación
Dirección de riesgos
Dirección de compras
Microsoft Project
Elementos de Project
Los proyectos
Recursos
Seguimiento e informe de un proyecto
Otras operaciones de Project
Marketing y Ventas
El marketing dentro de la estrategia empresarial
El marketing y la dirección comercial de una empresa
Investigación comercial y segmentación
Políticas de producto y precios
Política de distribución comercial
Política de comunicación
Organización de ventas y plan de marketing
Personas interesadas en realizar un curso Superior en Project Management. Y entrar a formar parte de un equipo directivo en el mundo empresarial.
Comentarios:
Objetivos:
Dominar los procesos y desarrollar las capacidades necesarias haciendo especial hincapié en la dirección de ventas, atención y fidelización al cliente y negociación comercial
Aprender diversas formas de arrancar Project, sus elementos básicos (la pantalla, las diversas barras con las que cuenta Project, etc.), nomenclatura así como sus funciones y usos.
Adquirir los conocimientos necesarios sobre el control, los costes y la calidad de la gestión de los proyectos.
Temario:
Habilidades Directivas
Estilos de Dirección
Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones.
Gestión del cambio. Gestión de conflictos.
Negociación
Dirección de proyectos
Introducción a la gestión de proyectos
Procesos de dirección de proyectos
Áreas de conocimiento
Dirección de la integración
Dirección del alcance
Dirección de plazos
Dirección de costes
Dirección de calidad
Dirección de RRHH
Dirección de comunicación
Dirección de riesgos
Dirección de compras
Microsoft Project
Elementos de Project
Los proyectos
Recursos
Seguimiento e informe de un proyecto
Otras operaciones de Project
Marketing y Ventas
El marketing dentro de la estrategia empresarial
El marketing y la dirección comercial de una empresa
Investigación comercial y segmentación
Políticas de producto y precios
Política de distribución comercial
Política de comunicación
Organización de ventas y plan de marketing
Aplicaciones del marketing
Negociación comercial
La negociación comercial: el negociador
El proceso de la negociación comercial
Desarrollo de la negociación
Lean Manufacturing
Introducción al Lean
El Mapa del flujo de valor (VSM)
Herramientas Lean para la mejora Indicadores
Profesorado:
Carlos Villanueva Pardo.
Senior Project Manager at Telefónica Soluciones
Ingeniero de Telecomunicaciones
Profesor de Vértice Business School – Dirección de proyectos
Jose Antonio Buzón Quijada
Gestor SupplyChain en PernodRicard España.
Máster en Administración de Empresas.
Ingeniero Electrónico.
Experto en Sistemas de Mejora Continua.
Profesor Vértice Business School –Lean Manufacturing
Gemma Martín Naranjo
Coach profesional, docente y consultora de RR.HH. Universidad de Málaga
Coaching Solutions Área Marketing
Profesora Vértice Business School -Habilidades Directivas
Duración:
280 horas
Fechas:
Fechas inicio de convocatoria: Octubre
...Negociación comercial
La negociación comercial: el negociador
El proceso de la negociación comercial
Desarrollo de la negociación
Lean Manufacturing
Introducción al Lean
El Mapa del flujo de valor (VSM)
Herramientas Lean para la mejora Indicadores
Profesorado:
Carlos Villanueva Pardo.
Senior Project Manager at Telefónica Soluciones
Ingeniero de Telecomunicaciones
Profesor de Vértice Business School – Dirección de proyectos
Jose Antonio Buzón Quijada
Gestor SupplyChain en PernodRicard España.
Máster en Administración de Empresas.
Ingeniero Electrónico.
Experto en Sistemas de Mejora Continua.
Profesor Vértice Business School –Lean Manufacturing
Gemma Martín Naranjo
Coach profesional, docente y consultora de RR.HH. Universidad de Málaga
Coaching Solutions Área Marketing
Profesora Vértice Business School -Habilidades Directivas
Duración:
280 horas
Fechas:
Fechas inicio de convocatoria: Octubre
Sede principal del centro
Madrid: Calle Conde Duque, 6, - 28015 - Madrid- Madrid: Calle Conde Duque, 6, - 28015 - Madrid
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