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Programa Superior en Dirección y Motivación de RRHH
- Máster |
- Online
Precio

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Descripción del curso
Detalles
Titulación:
Doble titulación: ENAC Escuela de Negocios y Máster Cumlaude.
Dirigido a:
Esta programa esta dirigido a aquellas personas que quieran liderar equipos de personas ampliando dandoles los conocimientos necesarios para resolver conflictos y para motivarles.
Duración: 180 horas.
Objetivos del Programa Superior en Dirección y Motivación de RRHH
-Capacitar al alumno para desarrollar las funciones y procedimientos para la planificación, organización, ejecución y control de los RR.HH. en las empresas.
-Aprender técnicas de liderazgo para la toma de decisiones en la empresa, y valorar las distintas situaciones que pueden plantearse.
-Conocer las técnicas y habilidades de dirección en todas las áreas de gestión de Recursos Humanos en la empresa.
Metodología:
-Contenidos multimedia.
-Casos y videos prácticos.
-Foros de debate.
-Videoconferencias de los docentes en directo.
-Máster Class con expertos en la materia.
-Tutorías online.
-Evaluaciones a través del Campus online.
Temario:
Módulo I. Habilidades directivas en RR.HH.
Tema 1. Liderazgo y estilos de dirección.
- Liderazgo.
- Equipos.
- Estilos de dirección.
Tema 2. Gestión del cambio cambio organizativo.
- Resistencia individual y organizativa al cambio.
- Planificación del cambio.
Tema 3. Gestión de conflictos.
- Conflicto funcional y disfuncional.
- Resolución de conflictos.
Tema 4. Gestión de reuniones.
- Reunión.
- Elementos de la reunión.
- Tipos de reuniones.
- Fases de una reunión.
Tema 5. Técnicas de negociación negociación.
- Preparación de la negociación.
- Tácticas en la negociación.
Doble titulación: ENAC Escuela de Negocios y Máster Cumlaude.
Dirigido a:
Esta programa esta dirigido a aquellas personas que quieran liderar equipos de personas ampliando dandoles los conocimientos necesarios para resolver conflictos y para motivarles.
Duración: 180 horas.
Objetivos del Programa Superior en Dirección y Motivación de RRHH
-Capacitar al alumno para desarrollar las funciones y procedimientos para la planificación, organización, ejecución y control de los RR.HH. en las empresas.
-Aprender técnicas de liderazgo para la toma de decisiones en la empresa, y valorar las distintas situaciones que pueden plantearse.
-Conocer las técnicas y habilidades de dirección en todas las áreas de gestión de Recursos Humanos en la empresa.
Metodología:
-Contenidos multimedia.
-Casos y videos prácticos.
-Foros de debate.
-Videoconferencias de los docentes en directo.
-Máster Class con expertos en la materia.
-Tutorías online.
-Evaluaciones a través del Campus online.
Temario:
Módulo I. Habilidades directivas en RR.HH.
Tema 1. Liderazgo y estilos de dirección.
- Liderazgo.
- Equipos.
- Estilos de dirección.
Tema 2. Gestión del cambio cambio organizativo.
- Resistencia individual y organizativa al cambio.
- Planificación del cambio.
Tema 3. Gestión de conflictos.
- Conflicto funcional y disfuncional.
- Resolución de conflictos.
Tema 4. Gestión de reuniones.
- Reunión.
- Elementos de la reunión.
- Tipos de reuniones.
- Fases de una reunión.
Tema 5. Técnicas de negociación negociación.
- Preparación de la negociación.
- Tácticas en la negociación.
- Contingencias en la negociación.
- Cierre del acuerdo.
Tema 6. Gestión del tiempo.
- Tiempo como recurso.
- Gestión eficaz del tiempo.
- Ladrones del tiempo.
- Agenda.
Módulo II. Motivación del personal.
- Teorías de la motivación.
- Taylorismo.
- Escuela de las relaciones humanas.
- Teoría ERC.
- Factores higienizantes.
- Teoría Z.
- Modelo de McClellan.
- Teoría de la expectativa.
- Teoría de la fijación de metas.
- Técnicas de motivación
- Retribución.
- Participación.
- Enriquecimiento del trabajo.
- Dirección por objetivos.
- Programas de calidad.
- Intraemprendedores.
Módulo III. Comunicación en la empresa.
Tema 1. la comunicación interna en la empresa.
- Comunicación empresarial.
- Plan de comunicación interna.
- Marketing interno.
Tema 2. Gestión del conocimiento
- Gestión del conocimiento.
- Ventaja competitiva.
- Herramientas de gestión del conocimiento.
- Barreras a la gestión del conocimiento.
Modulo IV. Coaching.
Tema 1. Introducción al Coaching
- Coaching.
- Coach y coachee.
Tema 2. El proceso de coaching
- Modelo grow
- Coach excelente
Tema 3. Coaching y programación neurolingüística (PNL)
- PNL
- Desarrollo personal y coaching
- Autoconocimiento.
- Autotransformación.
Tema 4. Aplicación del Coaching en la gestión de las personas en las organizaciones
- Coaching interno
- Coaching de grupos
...- Cierre del acuerdo.
Tema 6. Gestión del tiempo.
- Tiempo como recurso.
- Gestión eficaz del tiempo.
- Ladrones del tiempo.
- Agenda.
Módulo II. Motivación del personal.
- Teorías de la motivación.
- Taylorismo.
- Escuela de las relaciones humanas.
- Teoría ERC.
- Factores higienizantes.
- Teoría Z.
- Modelo de McClellan.
- Teoría de la expectativa.
- Teoría de la fijación de metas.
- Técnicas de motivación
- Retribución.
- Participación.
- Enriquecimiento del trabajo.
- Dirección por objetivos.
- Programas de calidad.
- Intraemprendedores.
Módulo III. Comunicación en la empresa.
Tema 1. la comunicación interna en la empresa.
- Comunicación empresarial.
- Plan de comunicación interna.
- Marketing interno.
Tema 2. Gestión del conocimiento
- Gestión del conocimiento.
- Ventaja competitiva.
- Herramientas de gestión del conocimiento.
- Barreras a la gestión del conocimiento.
Modulo IV. Coaching.
Tema 1. Introducción al Coaching
- Coaching.
- Coach y coachee.
Tema 2. El proceso de coaching
- Modelo grow
- Coach excelente
Tema 3. Coaching y programación neurolingüística (PNL)
- PNL
- Desarrollo personal y coaching
- Autoconocimiento.
- Autotransformación.
Tema 4. Aplicación del Coaching en la gestión de las personas en las organizaciones
- Coaching interno
- Coaching de grupos
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