Posgrado de Especializacion Europea en Recursos Humanos

Igualdad de oportunidades y entorno legal
• Por qué es importante comprender el entorno legal
• Las dificultades para cumplir las leyes
• Estrategias en conflicto respecto al empleo justo
• Aplicación y cumplimiento de la igualdad de oportunidades en el empleo
• Formas para evitar los aspectos negativos de las leyes sobre igualdad de oportunidades
Gestión de la diversidad
• ¿Qué es la diversidad?
• Los desafíos de la gestión de la diversidad de la fuerza de trabajo
• La diversidad en las organizaciones
• Mejorar la gestión de la diversidad
• Algunas advertencias

Unidad Didáctica III

Contratación de Personal
Reclutamiento y Selección de personal
• Oferta y demanda de recursos humanos
• El proceso de contratación
• Exigencias del proceso de contratación
• Cumplimiento de las exigencias para tener un buen personal
• Selección
• Cuestiones legales en cuanto a la contratación
Gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial y colocación externa
• ¿Qué es la ruptura laboral?
• Tipos de ruptura laboral
• Gestión de las jubilaciones anticipadas
• Gestión de las reducciones de plantilla
• Colocación externa

Unidad Didactica IV

Desarrollo Profesional
Evaluación y gestión del rendimiento
• ¿Qué es la valoración del rendimiento?
• Identificación de las dimensiones del rendimiento
• Gestión de rendimiento
Formación de la fuerza laboral
• Cuestiones clave relativas a la formación
• Formación frente a desarrollo
• Obstáculos a la formación
Gestión del proceso de formación
• Desarrollo de la carrera profesional
• ¿Qué es el desarrollo de la carrera profesional?
• Obstáculos al desarrollo profesional
• Superación de los obstáculos para un desarrollo profesional eficaz
• Desarrollo personal

Unidad Didactica V

Retribuciones
Gestión de la retribución
• ¿Qué es la retribución?
• Retribución en función del puesto de trabajo frente a retribución individual
• Herramientas de retribución
Recompensa del rendimiento
• Retribución basada en el rendimiento: obstáculos
• Superación de los obstáculos de los sistemas de remuneración
• Tipos de planes de retribución por rendimiento
• Diseño de planes de retribución del rendimiento para ejecutivos y vendedores
Diseño y administración de prestaciones
• Una revisión de las prestaciones
• Estrategias de prestaciones
• Prestaciones obligadas por ley
• Prestaciones voluntarias
• Administración de prestaciones

Unidad Didáctica VI

Dirección de los Empleados
Desarrollo de las relaciones internas
• El papel del directivo y del especialista en relaciones internas
• Desarrollo de la comunicación interna
• Facilitar la comunicación eficaz
• Programas de reconocimiento de los empleados
Trabajadores afiliados
• ¿Por qué se crean los sindicatos?
• Estrategia de relaciones laborales
• Dirección del proceso de relaciones laborales
• Los efectos de los sindicatos sobre la gestión de los recursos humanos
Seguridad e higiene en el trabajo
Legislación y seguridad en el trabajo
• Gestión de las cuestiones actuales de seguridad, higiene y comportamiento
• SIDA
• Programas de seguridad e higiene
• Programas de seguridad
Exigencias de la gestión internacional de los recursos humanos
• Las etapas de internacionalización
• Determinación de la combinación de empleados expatriados y del país de acogida
• Los retos de las asignaciones internacionales
• Dirección eficaz de las asignaciones de los expatriados con políticas y prácticas de GRH
• Desarrollo de políticas de GRH en un contexto global
• Gestión de recursos humanos y empresas exportadoras

Titulación obtenida: Título deEspecialistas en Recursos Humanos junto a su acta de notas y demás certificaciones. Titulo con Apostilla de la Haya.

Duración: 6 a 10 meses