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Descripción del curso
Detalles
Ventajas:
-Posibilidad de Formación Bonificada.
El Curso de Dirección de Recursos Humanos esta dirigido a todas las personas que deseen conocer el funcionamiento del departamento de recursos humanos asi como la selección del personal.
Los objetivos principales del Curso de Dirección de Recursos Humanos son:
- Aprende la función de Recursos Humanos en la empresa.
- Fundamentos de estructura, cultura y diseño organizativo.
- Como realizar la planificación y la selección de personal.
- Conoce las distintas políticas de retribución y motivación.
Titulación: Título acreditativo
Duración: 80 horas.
Temario:
UD.1. Selección.
1.1. Selección.
1.2. Selección basada en competencias.
1.3. Análisis de puestos de trabajo.
1.4. Planificación de personal.
UD.2. Formación.
2.1. Sentido de la formación en la empresa.
2.2. Desarrollo.
2.3. Gestión del potencial.
UD.3. Retribución.
3.1. Pagar en función de qué.
3.2. Cuánto pagar.
3.3. Conceptos retributivos.
3.4. Gestión de las retribuciones.
3.5. Evaluación del desempeño.
UD.4. Motivación.
4.1. Conceptos de motivación.
4.2. El modelo MCclelland
4.3. La técnica de Herzberg
4.4. Motivación y retribución
4.5. Intraemprendedores
UD.5. Comunicación. Gestión del conocimiento.
5.1. Concepto de comunicación
5.2. Gestión del conocimiento
UD.6. Estructura organizativa.
6.1. Estructura organizativa.
6.2. Cultura organizativa.
6.3. Diseño organizativo.
-Posibilidad de Formación Bonificada.
El Curso de Dirección de Recursos Humanos esta dirigido a todas las personas que deseen conocer el funcionamiento del departamento de recursos humanos asi como la selección del personal.
Los objetivos principales del Curso de Dirección de Recursos Humanos son:
- Aprende la función de Recursos Humanos en la empresa.
- Fundamentos de estructura, cultura y diseño organizativo.
- Como realizar la planificación y la selección de personal.
- Conoce las distintas políticas de retribución y motivación.
Titulación: Título acreditativo
Duración: 80 horas.
Temario:
UD.1. Selección.
1.1. Selección.
1.2. Selección basada en competencias.
1.3. Análisis de puestos de trabajo.
1.4. Planificación de personal.
UD.2. Formación.
2.1. Sentido de la formación en la empresa.
2.2. Desarrollo.
2.3. Gestión del potencial.
UD.3. Retribución.
3.1. Pagar en función de qué.
3.2. Cuánto pagar.
3.3. Conceptos retributivos.
3.4. Gestión de las retribuciones.
3.5. Evaluación del desempeño.
UD.4. Motivación.
4.1. Conceptos de motivación.
4.2. El modelo MCclelland
4.3. La técnica de Herzberg
4.4. Motivación y retribución
4.5. Intraemprendedores
UD.5. Comunicación. Gestión del conocimiento.
5.1. Concepto de comunicación
5.2. Gestión del conocimiento
UD.6. Estructura organizativa.
6.1. Estructura organizativa.
6.2. Cultura organizativa.
6.3. Diseño organizativo.
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