Curso HR Leaders Booster Master

2 horas de sesión en directo a la semana donde el objetivo no es escuchar, sino debatir entre todos los conceptos vistos en los materiales audiovisuales que hay que ver antes de las sesiones.

Temario:

- Introducción al contexto y a lo humano.
- Cómo desarrollar el propósito organizacional y laboral.
- Análisis de las emociones, afecciones, habilidades y comunicación.

- Técnicas para evitar la rotación.
- Cultura organizacional: enfoque deontológico y ontológico. Incluye herramientas de medición cultural.
- Liderazgo y Management.

- Charlas con un director de cada área.
- Diseño, roles y la función de RRHH en la mesa directiva.
- Cómo gestionar despidos, negociaciones colectivas, sindicatos, diversidad y sostenibilidad.


MÓDULOS DEL PROGRAMA

LA ERA DE LOS RECURSOS HUMANOS

BLOQUE 1: INTRODUCCIÓN AL CONTEXTO Y A LO HUMANO

Objetivo del bloque:
- Situarnos en la época y en la dinámica actual de lo humano

¿Qué vas a aprender?
- Vas a aprender las razones por las cuales se produce tanta falta de compromiso e insatisfacción desde una perspectiva diferente. También, aprenderás nuevos abordajes de lo humano desde una perspectiva NO-dualista.

Beneficios del bloque
- Podrás destacarte al explicar y demostrar con solvencia las razones por las cuales las empresas no logran compromiso y satisfacción.

BLOQUE 2: CONCEPTOS Y PRÁCTICAS NUEVAS PARA ESTE SIGLO

Objetivo del bloque
- Manejar los conceptos y prácticas totalmente nuevas de la dinámica de lo humano.

¿Qué vas a aprender?
- Aprenderás conceptos y prácticas que suenan muy extrañas y que a la vez son muy simples e intuitivas para el dominio de la dinámica humana.
- Potencia vital: la cuestión de la felicidad
- Impecabilidad: la cuestión de la productividad
- Lo liso y lo estriado: la cuestión del equilibrio
- Los 5 talentos humanos: la cuestión del entender y detectar talento
- Ubicuidad: la cuestión del teletrabajo
- Línea de fuga: la cuestión de la rotación
- Rizoma: la cuestión del trabajo en equipos

Beneficios del bloque
- Podrás sorprender no sólo por la novedad conceptual sino también por la efectividad en la aplicación que produce un aumento del bienestar y la capacidad de obrar.
- Podrás desarrollar planes de acción únicos a partir de estas prácticas.

BLOQUE 3: DESARROLLO DEL PROPÓSITO LABORAL Y ORGANIZACIONAL (METODOLOGÍA Y PRÁCTICA)

Objetivo del bloque
- Saber definir propósitos de alto grado de potencia.

¿Qué vas a aprender?
- Vas a aprender los 4 tipos de propósito, cómo se construye un propósito individual y de una organización.

Beneficios
- Desarrollarás por escrito tu propósito laboral lo que te dará claridad en el día a día. También podrás enseñar a otros a desarrollar su propósito. Esta metodología te pondrá en el nivel estratégico de la empresa, a partir del propósito podrás participar de manera solvente en las discusiones de la estrategia de la empresa.

BLOQUE 4: ANÁLISIS DE LAS EMOCIONES, AFECCIONES, HABILIDADES, LA COMUNICACIÓN Y COMO DAR FEEDBACK NEGATIVO.

Objetivo del bloque
- Manejar la dinámica de las emociones humanas y la comunicación

¿Qué vas a aprender?
- Aprenderás la ingeniería de emociones más novedosa, su práctica, las 4 dimensiones de la comunicación y cómo dar feedback negativo.

Beneficios
- Podrás destacar en la resolución de problemas y conflictos tan habituales en las empresas convirtiéndote en un espacio de consulta consistente para el resto de las Direcciones.

BLOQUE 5: NUEVAS TÉCNICAS PARA EVITAR LA ROTACIÓN (TEORÍA Y PRÁCTICA)

Objetivo del bloque
- Mejorar el índice de rotación en la empresa

¿Qué aprenderás?
- Aprenderás nuevas técnicas (desconocidas) para aplicar de manera práctica en el trabajo cotidiano.

Beneficios
- Ahorrarás mucho dinero a la empresa al disminuir el costo que implica el estar permanentemente reemplazando colaboradores.

BLOQUE 6: CULTURA ORGANIZACIONAL (TEÓRICO Y PRÁCTICO)

Objetivo del bloque
- Implementar un proyecto de cultura potente y simple del cual sea parte toda la organización.

¿Qué aprenderás?
- Aprenderás cómo se hace un proyecto de cultura integral, cuáles son los conceptos fundamentales y a utilizar una herramienta de medición cultural.

Beneficios
- Te situarás en la discusión estratégica liderando el futuro de la empresa, elevarás a la Dirección de Recursos Humanos al más alto nivel.

BLOQUE 7: ASPECTOS RAÍZ DEL LIDERAZGO Y DEL MANAGEMENT PROFESIONAL

Objetivo del bloque
- Implementar un proyecto de liderazgo diseñado íntegramente por ti y para beneficio de toda la empresa.

¿Qué aprenderás?
- Aprenderás conceptos y prácticas sobre liderazgo que no se enseñan en ninguna institución o empresas. - Por ejemplo, los distintos tipos de ejercicio del poder.
- Podrás definir los pilares de tu liderazgo, único y diferente del resto.

Beneficios
- Podrás armar un proyecto de liderazgo único y propio para toda la empresa lo cual te pondrá en el nivel estratégico que Recursos Humanos necesita.

HR TALKS: CHARLA CON UN DIRECTOR DE CADA ÁREA

BLOQUE 8: DISEÑO, ROLES Y FUNCIONES DE HR. LA DISCUSIÓN EN LA MESA DIRECTIVA

Objetivo del bloque
- Diseñar un departamento de HR de manera singular y potente

¿Qué aprenderás?
- Aprenderás nuevas formas de organizar el departamento de Recursos Humanos tal que el mismo sea muy potente y agregue mucho valor a la organización

Beneficios
- Te convertirás en un dinamizador/a de la empresa a partir de todos los conceptos y prácticas vistos y también por la forma de diseñar el departamento.

SPECIAL TRACKS: CÓMO GESTIONAR DESPIDOS, SINDICATOS, NEGOCIACIONES COLECTIVAS, SUSTENTABILIDAD Y DIVERSIDAD.

BLOQUE FINAL: DESARRO DE UN TEMA PARA IMPLEMENTAR EN LA EMPRESA

Objetivo del bloque
- Que produzcas un tema a elección para implementar en la empresa.

¿Qué aprenderás?
- Aprenderás a desarrollar un tema de manera consistente con nuestro acompañamiento. Vivirás el proceso de empoderamiento una vez hayas pasado por todos los módulos y podrás aplicar lo practicado con nuestro respaldo.

Beneficios
- Tener un tema de desarrollo propio y único que poner en la mesa del directorio y que te dará visibilidad y capacidad de implementación. Te acompañamos en este proceso final para que tengas la seguridad y el apoyo.

Profesorado:

ADRIÁN GILABERT

Fundador de Más Humanos, con 15 años de experiencia ejecutiva en multinacionales de telecomunicaciones e informática en las áreas de marketing, ventas y experiencia en pymes familiares como gerente general.

Cuenta también con la experiencia en el área de consultoría en crisis empresarial e innovación y como empresario en los rubros de entretenimiento y cine documental.

Publicó entre el 2020 y 2021 tres libros: El trabajo ha muerto, La Era de los recursos humanos y Trabajo al desnudo.

Capacitado en las siguientes áreas: marketing, ventas, finanzas, management, innovación, tecnología, comunicación; con formación en psicología, filosofía, esquizoanálisis, comunicación, narrativa.

Titulación:

Título propio.

Duración:

6 meses.