Programa de Dirección en Transformación Digital

Identificar la madurez de desarrollo de sus propias habilidades digitales y elaborar un plan de mejora asociado en base al modelo de habilidades digitales para directivos de eada.
Participar en la definición de la estrategia de transformación digital de su compañía, área y/o departamento y la planificación, desarrollo y gestión de los planes de acción correspondientes además de liderar el cambio cultural.
Aplicar métodos y actividades de gestión ágil de proyectos (design thinking, scrum, kanban…) y las estrategias de adopción y cambio adecuados (Kotter, ADKAR-Prosci…).

Metodología:

Desplegamos en cada fase del programa nuestra metodología learning by doing. Todo lo que ocurre en el aula está pensado para que tenga un impacto directo en tu día a día.
Método del caso

La enseñanza a través del método del caso consiste en debatir situaciones reales con las que se suele encontrar una organización. A través del análisis de la información proporcionada, primero individualmente y luego en un grupo de trabajo, aplicarás conocimientos y modelos de gestión y, al mismo tiempo, adoptarás un proceso de toma de decisiones rápido, eficaz y práctico. Gracias a la ayuda del profesor, que actúa como guía y facilitador del proceso, llegarás al análisis, diagnóstico y solución de la casuística planteada, manteniendo un orden y un rigor metodológico. La sesión concluye con la identificación de los key learning points.
Sesiones teóricas

Las sesiones de discusión de casos suelen venir precedidas por una sesión teórica, que permite al profesor introducir y aclarar los conceptos que han sido previamente estudiados por el alumno a través de las notas técnicas que han servido de referencia en la preparación de los casos.
Conferencias

Contaréis con la presencia de empresarios y directivos, expertos en sus respectivas áreas de conocimiento, quienes compartirán su experiencia de éxito como forma de aproximación a la realidad empresarial.
Role play

El Role play es una técnica que permite simular una situación que se presenta en la vida real. Al practicar esta técnica adoptas el papel de un personaje concreto, experimentando así una situación real.
Trabajo en equipo

A través de grupos estables, tomáis decisiones a partir del consenso y os enfrentáis a todo tipo de retos empresariales, emulando equipos directivos. La composición de los grupos estables se realiza a partir de la combinación de los perfiles profesionales y formativos, con el propósito de garantizar la máxima diversidad en cada grupo.
Outdoor training

EADA Business School es pionera en España (desde 1989) en utilizar en sus programas la metodología vivencial outdoor training, que potencia el desarrollo de competencias centradas en la persona. Se trata de la técnica más adecuada para desarrollar habilidades por su carácter vivencial, que permite recrear el entorno laboral y pone en juego las dimensiones físicas, emocionales y espirituales que deberemos tener en cuenta en nuestras decisiones diarias de empresa.
Business simulation

Podrás entrenar la toma de decisiones en un entorno de simulación de situaciones de negocio (The Fresh Connection en el ámbito de las Operaciones y SCM, Markstrat para decisiones de Marketing estratégico y gestión del mix y el Palatine, más orientado a la gestión de proyectos).
Online

En nuestro Campus Virtual dispondrás de un entorno con acceso a una selección de recursos especializados (vídeos, notas técnicas, artículos, ebooks, etc.), así como actividades y tests de consolidación de conceptos, para garantizar una correcta preparación de las sesiones presenciales.

A través del Aula Virtual el equipo docente propicia espacios de debate en formato asíncrono, en los que se estimula el pensamiento crítico y la puesta en común de experiencias. De esta manera facilita la construcción de nuevo conocimiento por parte del participante, para dar respuesta a las problemáticas empresariales actuales. Se potencia también el desarrollo de competencias digitales que vas a necesitar en cualquier entorno profesional, gracias al uso de herramientas colaborativas para el trabajo en equipos virtuales.

Importe, Becas y Financiación

La Fundación EADA siempre ha facilitado y promovido la financiación de los programas y masters a nuestros participantes. Para acceder a ello, ponemos a tu disposición el programa EADA Financial Aid. Este programa ofrece condiciones de financiación a nuestros participantes sin coste o a un interés del 3% en función del tiempo a financiar. Al no haber entidades bancarias de por medio, el trámite se realiza de manera cómoda, rápida y sencilla.

EADA Business School también dispone de acuerdos preferentes con entidades financieras que te permitirán extender los plazos hasta 8 años, sujeto al estudio y aprobación de la propia entidad.

Para formalizar la inscripción en el programa debes enviar cumplimentado el boletín de inscripción, que te facilitaremos una vez superado el proceso de admisión, junto con el comprobante bancario del pago de la reserva de plaza.
Becas

La Fundación EADA, a través de su Programa de Becas, facilita el desarrollo y el crecimiento de la carrera profesional de los candidatos, ya sea por su perfil profesional, trayectoria u objetivos futuros.

El órgano responsable de otorgar la beca es el Comité de Becas, el cual evalúa la solicitud y establece el importe de la beca atendiendo a los siguientes criterios:

Perfil profesional del solicitante.
Circunstancias personales, nivel de ingresos y situación laboral.
Concurrencia de solicitudes y presupuesto disponible.

El Comité de Becas sólo evaluará las solicitudes de aquellos candidatos que hayan superado el proceso de admisión. La solicitud debe recibirse antes del inicio del programa y el departamento de Admisiones de EADA Business School comunicará al solicitante en un plazo máximo de 10 días la decisión del Comité de Becas.

Temario:

COMPETENCIAS DIRECTIVAS
Liderazgo, gestión del cambio y trabajo en equipos
Desarrollo de habilidades digitales para directivos

VISIÓN Y DIRECCIÓN
Definición de la estrategia digital
Preparación del cambio de cultura organizativa

DIGITALIZACIÓN DE PROCESOS EMPRESARIALES
eRRHH
Ventas y Márqueting digital
Industria 4.0
Nuevos modelos de negocio
El nuevo mundo del trabajo

FUNDAMENTOS Y BASES PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Los sistemas de información en las organizaciones
El entorno y la economía digital
Tendencias tecnológicas (Cloud, mobility, social, analytics, Big Data, IA, loT, RV-RA, Blockchain)
Seguridad y aspectos legales

DESPLIEGUE Y PUESTA EN MARCHA
Design Thinking y Gestión ágil de proyectos
Adopción y gestión del cambio en proyectos tecnológicos

PROYECTO PERSONAL DE MEJORA DE LAS HABILIDADES DIGITALES (INDIVIDUAL)

PROYECTO DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA ORGANIZACIÓN (EN EQUIPO)

PRESENTACIÓN FINAL

Titulación:

Los participantes que hayan superado la totalidad del programa, según los requisitos académicos establecidos, obtendrán el un título de Programa de Dirección en Transformación Digital otorgado por EADA.

Duración:

4 meses

Fechas:

Fecha de Inicio: 07/03/2019

Horario: Jueves de 18:00 a 22:00.