Executive MBA Green & Tech. Online

La semana presencial en Madrid constituye un programa intensivo de aprendizaje en España, basado en talleres prácticos, conferencias y mesas redondas, donde se intercambiarán buenas prácticas empresariales con los mejores expertos en la materia.

HORARIOS

Las sesiones lectivas se realizarán en las instalaciones de EOI de martes a viernes mañana y tarde, y sábado por la mañana.

El Master se complementa con el programa EOI+, que te aportará aptitudes diferenciales y valores propios de nuestro tiempo. Consta de los siguientes ámbitos de trabajo:

EOI Venture Launchpad

EOI Venture Launchpad te permitirá desarrollar competencias emprendedoras fundamentales en cualquier organización, como son la iniciativa, la creatividad o la pasión. Está basado en la metodología ‘Lean Startup’, que está revolucionando el emprendimiento y permite incrementar la tasa de éxito de los proyectos.

EOI Líder+
Bajo la metodología ‘Learning by Doing’, se desarrollan las principales habilidades y competencias directivas imprescindibles: liderazgo y trabajo en equipo, gestión del cambio, gestión de conflictos,, comunicación, negociación...

EOI Digit-all
Vivimos en un mundo digital que está cambiando la sociedad y la forma en que las empresas desarrollan sus actividades. El objetivo es profundizar en los conocimientos clave que permitan a los profesionales su desarrollo en cualquier entorno empresarial que se vea afectado por la transformación digital.

EOI Sostenible

En el mundo actual uno de los principales ejes de actuación en la gestión de las organizaciones es la sostenibilidad. Las empresas deben diseñar estrategias en las que la sostenibilidad, entendida en el ámbito medioambiental, social y de gobernanza es un pilar básico con una clara vinculación al negocio.

METODOLOGÍA

En la metodología EOI, teoría y práctica se dan la mano mediante el análisis y desarrollo de supuestos y casos prácticos que te permitirán consolidar tus conocimientos, orientarlos a la acción y vivir experiencias similares a las que experimentarías en tu desempeño profesional.

El Executive MBA Green & Tech se desarrolla con metodología online que garantiza la misma calidad docente que se obtiene en formato presencial, con un enfoque flexible e innovador que rompe con las barreras geográficas y la incompatibilidad de horarios.

El MBA te prepara para:

-Asumir las nuevas competencias profesionales que demandan las empresas.
-Ser un líder empresarial que contribuya a la creación de valores en la sociedad y en la empresa.
-Impulsar nuevos modelos de negocio, anticipándote a las necesidades de mercado.
-Conocer el contexto internacional de los negocios.
-Comprender cómo se aplica la tecnología en los diferentes ámbitos empresariales.
-Diseñar estrategias orientadas a aplicar los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) y fomentar la cultura de responsabilidad social corporativa.

En EOI contribuimos a tu crecimiento a través del Área de Carreras Profesionales, que pone a tu disposición servicios orientados a alcanzar nuevos retos en el ámbito empresarial.

Temario:

FUNDAMENTOS DE GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES.

PRECURSO FINANZAS. ANÁLISIS FINANCIERO

-Estado de flujos de caja.
-Análisis de cuentas anuales de una empresa

ENTORNO ECONÓMICO INTERNACIONAL

-El crecimiento de la producción, los precios y el empleo
-Condiciones del crecimiento estable a largo plazo

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

-Comportamientos organizacionales y estrategia de negocio
-Comportamientos organizacionales en situaciones de crisis y cambios

DIRECCIÓN FINANCIERA

-Los métodos de selección de inversiones.
-Construyendo los estados financieros previsionales de una empresa.
-Tomando decisiones de inversión dentro de la empresa

ANÁLISIS ESTRATÉGICO

-Conceptos generales de estrategia y dirección por objetivos
-Elaboración e implantación de planes estratégicos

MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL

-Políticas de Marketing eficaces y rentables
-Gestión y arquitectura de marcas

HABILIDADES DIRECTIVAS

-Liderazgo y gestión de equipos
-Comunicación

EXCELENCIA OPERATIVA Y SUPPLY CHAIN

-Operaciones y Estrategia
-Planificación de la Demanda
-Supply Chain

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAS

-Descripción y valoración de puestos
-Modelos retributivos
-Gestión del talento

MARKETING Y VENTAS

-Marketing aplicado a la venta
-Dirección de ventas
-Plan de acción comercial

PLANIFICACION Y EJECUCIÓN ESTRATÉGICA

-Técnicas y herramientas para la decisión estratégica
-Implantación estratégica

CORPORATE FINANCE

-Decisiones de financiación
-Valoración de empresas.

CONTROL DE GESTIÓN

-Sistemas de información y cuadros de mando
-El cuadro de mando integral

GESTIÓN INTERNACIONAL

-Investigación y selección de mercados internacionales
-Formas de entrada en mercados exteriores

LA SOSTENIBILIDAD EN LA EMPRESA

ECONOMIA CIRCULAR Y BAJA EN CARBONO

-Transición hacia un modelo más circular en las organizaciones
-El cambio climático
-La huella de carbono

FINANCIACIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD

-Sostenibilidad y creación de valor
-Creando una cartera sostenible

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA APLICADA AL NEGOCIO

-Sostenibilidad y gobernanza
-Impulsores de la sostenibilidad
-Principales aspectos sociales y ambientales
-Sostenibilidad como factor de innovación

GESTIÓN DEL RIESGO Y REPUTACIÓN CORPORATIVA

-Comunicación, reputación y responsabilidad corporativa
-Riesgos no financieros: reputacionales y ESG
-La gestión de la reputación y su impacto en el negocio

ENTORNO DE LA DIGITALIZACIÓN

ESTRATEGIA DIGITAL

-Nuevos modelos digitales
-Cambios en las personas, las tecnologías y en los negocios
-Plan de transformación digital

TECNOLOGÍAS, SISTEMAS Y HERRAMIENTAS

-Big Data
-Inteligencia artificial
-Industria 4.0
-Cloud
-Blockchain
-Ciberseguridad

INNOVACIÓN Y METODOLOGÍA DE PROYECTO

INNOVACIÓN EN LA CREACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

-Importancia de la innovación en el desarrollo económico y social de un país. Ecosistemas de innovación mundiales
-Modelos de innovación corporativos - Tipos de innovación
-Elementos clave de la innovación corporativa: estrategia-organización-estructura- talento-proceso-métricas.

GESTIÓN DEL PROYECTO: DESIGN THINKING

-Ideas modelos de negocio
-Formación de grupos de trabajo
-Asignación tutores

Duración:

12 meses (700 h. + proyecto)

Fechas:

Fecha de inicio: Octubre