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Postgrado en Reclutamiento 2.0 y Gestión del Talento en Redes Sociales
- Máster |
- Online
Diferentes becas a las que optar
2.750 €
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
- Empresarios, emprendedores, profesionales de la gestión de personas, responsables de equipos, gerentes, responsables de selección, consultores.
- Profesionales interesados en conocer y aplicar el Social Media en sus empresas.
- Responsables de Recursos Humanos que desean reorientar sus carreras.
- Técnicos del campo de la Gestión de Personas que buscan especializarse en las nuevas técnicas de RRHH 2.0
Presentación:
Al final del postgrado serás capaz de:
- Conocer las ventajas de las nuevas opciones de Reclutamiento 2.0, el Mobile Recruitment y Employer Branding.
- Aplicar las herramientas 2.0 que mejoran la comunicación interna y la gestión de conocimiento en las Organizaciones.
- Profundizar en el uso del Social Media en la estrategia de Recruiting y fidelización de plantillas.
- Aprender a detectar nuevas tendencias en HR y a implementarlas.
- Analizar las nuevas formas de trabajo, gestión de equipos y técnicas que favorecen la productividad de los departamentos.
Objetivos:
• Conocer la nueva cultura organizacional (identidad y valores) surgida por la incorporación de lo digital a la empresa, que facilita el conocimiento, la innovación, fidelización y compromiso de todos los profesionales.
• Analizar y usar las herramientas del Internet social que mejoren la comunicación interna y la gestión del conocimiento en las organizaciones.
- Empresarios, emprendedores, profesionales de la gestión de personas, responsables de equipos, gerentes, responsables de selección, consultores.
- Profesionales interesados en conocer y aplicar el Social Media en sus empresas.
- Responsables de Recursos Humanos que desean reorientar sus carreras.
- Técnicos del campo de la Gestión de Personas que buscan especializarse en las nuevas técnicas de RRHH 2.0
Presentación:
Al final del postgrado serás capaz de:
- Conocer las ventajas de las nuevas opciones de Reclutamiento 2.0, el Mobile Recruitment y Employer Branding.
- Aplicar las herramientas 2.0 que mejoran la comunicación interna y la gestión de conocimiento en las Organizaciones.
- Profundizar en el uso del Social Media en la estrategia de Recruiting y fidelización de plantillas.
- Aprender a detectar nuevas tendencias en HR y a implementarlas.
- Analizar las nuevas formas de trabajo, gestión de equipos y técnicas que favorecen la productividad de los departamentos.
Objetivos:
• Conocer la nueva cultura organizacional (identidad y valores) surgida por la incorporación de lo digital a la empresa, que facilita el conocimiento, la innovación, fidelización y compromiso de todos los profesionales.
• Analizar y usar las herramientas del Internet social que mejoren la comunicación interna y la gestión del conocimiento en las organizaciones.
• Profundizar en el uso del Social Media como ventaja competitiva en la gestión y dirección de personas para gestionar y fidelizar el talento.
• Generar la práctica del trabajo colaborativo online en la empresa para desarrollar y compartir el conocimiento a través de herramientas digitales.
• Establecer las bases del desarrollo de la empresa digital centrado en la gestión interna y externa del conocimiento.
• Desarrollar los usos externos de las redes sociales para transmitir una imagen empresarial positiva: reputación digital.
• Utilizar las redes sociales y el networking para mejorar las relaciones con los clientes, conseguir más contactos y potenciales clientes.
Becas:
Posibilidad de obtener las siguientes becas:
- Ayuda INNOVA: 25%
- Innova + dcto: 25% + 10%
- Beca Necesitas: 40%
Temario:
MÓDULO 1.- Introducción a las Herramientas 2.0 y Redes Sociales
¿Qué es la web 2.0?
La información en la red: cómo crear contenidos a tu medida
Las redes sociales
Las redes sociales y el networking
Las redes sociales en la empresa
Los Blogs como herramienta social
Google y otras utilidades para el usuario
Recursos Multimedia: Podcast, Vídeo, Fotos, Documentos
MÓDULO 2.- Empresa 2.0: RRHH y Redes Sociales
Transformación sociológica de las empresas
Transformación digital: Innovación permanente
Empresas digitalmente maduras (Digital Madurity)
De la alfabetización digital a la competencia digital
El poder de las Redes Sociales en la dirección de personas
Employer Branding: potenciar la marca de empleador
E-Competencias: optimización de la presencia en la red
Reclutamiento 2.0
MÓDULO 3.- La organización que aprende
Plan de adecuación interna: lo que somos y lo que queremos ser
Empoderamiento e intra-emprendimiento
De lo unidireccional a la interactividad
Compartir y adquirir conocimiento en los EA y los PLEs
Gestión del conocimiento
Del plan de formación a la red de aprendizaje (PLN: Personal Learning Network)
Tendencias actuales: Realidad Aumentada
MÓDULO 4.- Comunidades corporativas: de la Intranet a las redes sociales internas
Tipos de redes y comunidades: redes sociales profesionales y empresariales
Construyendo una comunidad: comunidades de conocimiento y aprendizaje
Comunidades de práctica
Community Management: técnicas de dinamización de comunidades
Herramientas de liderazgo participativo: Comunidades Corporativas y Social Learning
MÓDULO 5.- Gestión de equipos deslocalizados y telepresencia
Outsourcing y deslocalización
Liderazgo digital y facilitador
Telepresencia: organización de equipos y espacios deslocalizados
Uso de herramientas en la nube (cloud computing)
Trabajo colaborativo
Herramientas de productividad, GTD y modelos de gestión de equipos de trabajo (scrum organization)
MÓDULO 6.- Gestión del conocimiento, Talento 2.0 e inteligencia colectiva
Gestión del conocimiento y creación de la inteligencia colectiva
Gestión del conocimiento en los ambientes sociales de aprendizaje
El Community Manager interno: combatiendo la infoxicación
Curación de contenidos
El coaching 2.0
El gestor y la gestión en las redes sociales. Roles y funciones de los entornos de redes sociales y blogs
Headhunter 2.0
Talento 2.0: crear comunidad de talento
Selección del Talento a través de la web 2.0
MÓDULO 7.- Habilidades y Espíritu Emprendedor
¿Qué es ser un emprendedor?
Las cualidades del buen emprendedor
El espiritu empendedor
MÓDULO 8.- Ética en los Negocios
La ética en los negocios
Resposabilidad Social de las Corporaciones
Casos de Ética que plantean dilemas sobre:
Ética en la Innovación
Ética en las Finanzas
Ética en las NTIC
Trabajo práctico fin de Postgrado:
Aplicación de los conocimientos adquiridos durante el curso en el desarrollo de un trabajo práctico de posible aplicación real en su empresa, como emprendedor o en tema social.
COACHING en el Postgrado: servicio de asesoramiento y orientación profesional, vinculado al Trabajo final, a cargo del director del Postgrado, con el apoyo de los profesores y profesionales colaboradores.
Profesorado:
Director: José Lozano Galera
Director y profesor del Posgrado, Presidente de AEFOL.
Cristina García, Directora de formación y experta en gestión/innovación corporativa.
Duración: 350 horas, 10 meses
Inicio: 30 de Abril de 2015
...• Generar la práctica del trabajo colaborativo online en la empresa para desarrollar y compartir el conocimiento a través de herramientas digitales.
• Establecer las bases del desarrollo de la empresa digital centrado en la gestión interna y externa del conocimiento.
• Desarrollar los usos externos de las redes sociales para transmitir una imagen empresarial positiva: reputación digital.
• Utilizar las redes sociales y el networking para mejorar las relaciones con los clientes, conseguir más contactos y potenciales clientes.
Becas:
Posibilidad de obtener las siguientes becas:
- Ayuda INNOVA: 25%
- Innova + dcto: 25% + 10%
- Beca Necesitas: 40%
Temario:
MÓDULO 1.- Introducción a las Herramientas 2.0 y Redes Sociales
¿Qué es la web 2.0?
La información en la red: cómo crear contenidos a tu medida
Las redes sociales
Las redes sociales y el networking
Las redes sociales en la empresa
Los Blogs como herramienta social
Google y otras utilidades para el usuario
Recursos Multimedia: Podcast, Vídeo, Fotos, Documentos
MÓDULO 2.- Empresa 2.0: RRHH y Redes Sociales
Transformación sociológica de las empresas
Transformación digital: Innovación permanente
Empresas digitalmente maduras (Digital Madurity)
De la alfabetización digital a la competencia digital
El poder de las Redes Sociales en la dirección de personas
Employer Branding: potenciar la marca de empleador
E-Competencias: optimización de la presencia en la red
Reclutamiento 2.0
MÓDULO 3.- La organización que aprende
Plan de adecuación interna: lo que somos y lo que queremos ser
Empoderamiento e intra-emprendimiento
De lo unidireccional a la interactividad
Compartir y adquirir conocimiento en los EA y los PLEs
Gestión del conocimiento
Del plan de formación a la red de aprendizaje (PLN: Personal Learning Network)
Tendencias actuales: Realidad Aumentada
MÓDULO 4.- Comunidades corporativas: de la Intranet a las redes sociales internas
Tipos de redes y comunidades: redes sociales profesionales y empresariales
Construyendo una comunidad: comunidades de conocimiento y aprendizaje
Comunidades de práctica
Community Management: técnicas de dinamización de comunidades
Herramientas de liderazgo participativo: Comunidades Corporativas y Social Learning
MÓDULO 5.- Gestión de equipos deslocalizados y telepresencia
Outsourcing y deslocalización
Liderazgo digital y facilitador
Telepresencia: organización de equipos y espacios deslocalizados
Uso de herramientas en la nube (cloud computing)
Trabajo colaborativo
Herramientas de productividad, GTD y modelos de gestión de equipos de trabajo (scrum organization)
MÓDULO 6.- Gestión del conocimiento, Talento 2.0 e inteligencia colectiva
Gestión del conocimiento y creación de la inteligencia colectiva
Gestión del conocimiento en los ambientes sociales de aprendizaje
El Community Manager interno: combatiendo la infoxicación
Curación de contenidos
El coaching 2.0
El gestor y la gestión en las redes sociales. Roles y funciones de los entornos de redes sociales y blogs
Headhunter 2.0
Talento 2.0: crear comunidad de talento
Selección del Talento a través de la web 2.0
MÓDULO 7.- Habilidades y Espíritu Emprendedor
¿Qué es ser un emprendedor?
Las cualidades del buen emprendedor
El espiritu empendedor
MÓDULO 8.- Ética en los Negocios
La ética en los negocios
Resposabilidad Social de las Corporaciones
Casos de Ética que plantean dilemas sobre:
Ética en la Innovación
Ética en las Finanzas
Ética en las NTIC
Trabajo práctico fin de Postgrado:
Aplicación de los conocimientos adquiridos durante el curso en el desarrollo de un trabajo práctico de posible aplicación real en su empresa, como emprendedor o en tema social.
COACHING en el Postgrado: servicio de asesoramiento y orientación profesional, vinculado al Trabajo final, a cargo del director del Postgrado, con el apoyo de los profesores y profesionales colaboradores.
Profesorado:
Director: José Lozano Galera
Director y profesor del Posgrado, Presidente de AEFOL.
Cristina García, Directora de formación y experta en gestión/innovación corporativa.
Duración: 350 horas, 10 meses
Inicio: 30 de Abril de 2015
Sede principal del centro
Barcelona: C/Entença 157 - 08029 - Barcelona- Barcelona: C/Entença 157 - 08029 - Barcelona
- Madrid: C/Agustín Duran 13 - 28028 - Madrid
Ofertas relacionadas
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A distancia, Online y Semipresencial en Barcelona y MadridCentro: EAE Online – Blended- Prácticas |
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Online y Semipresencial en MadridCentro: Spain Business School -
A distancia, Online y Semipresencial en Madrid, Barcelona, A Coruña, Álava y 46 provincias +Centro: Masterd Davante Cursos- Prácticas
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Presencial en A CoruñaCentro: European Business Factory
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