MBA Master of Business Administration

- Formar profesionales con los conocimientos prácticos necesarios para la dirección estratégica global en las empresas.
- Especializar, con un alto nivel de cualificación y polivalencia, al alumno en los ámbitos estratégicos empresariales desde la perspectiva de sus negocios nacionales e internacionales.
- Trabajar sobre habilidades directivas y de liderazgo, que marcan la diferencia en las organizaciones, a través de proyectos corporativos e individuales.
- Dotar de una capacidad analítica que permita al alumno estimar, diseñar, implementar y evaluar los resultados, rentabilidad y productividad de proyectos empresariales.
- Perfeccionar las capacidades personales adaptadas a las exigencias de la dirección y gestión de empresas obteniendo una evaluación 360º.
- Desarrollar tus propias ideas para generar procesos creativos, aplicados en modelos de innovación y emprendimiento empresarial.
- Aprender de la experiencia de directivos y expertos profesionales, que componen el cuadro docente, pertenecientes a empresas e instituciones de primer nivel.

Metodología

- Se combinan presentaciones técnicas con la discusión de casos prácticos y trabajos en equipo.
- Utilización del “Método del Caso”, para trabajar en grupos reducidos durante las clases.
- Comunicación permanente a través del Portal Virtual del alumno.
- Conferencias magistrales a cargo de relevantes personalidades académicas y profesionales.
- Impartición de un 40% de las horas docentes en idioma inglés.
- Trabajo fin de máster bajo la supervisión de un tutor asignado, con asesoramiento exclusivo.

Temario:

I. LA EMPRESA GLOBAL

Funciones y Habilidades Directivas

•La empresa y su entorno.
•Empresa familiar, Pyme y gran empresa.
•Funciones y tareas de dirección empresarial.
•Habilidades directivas.

Entorno Económico Nacional e Internacional

•Globalización, economía y empresa.
•Geoeconomía mundial: Regionalización.
•Instituciones financieras internacionales.
•Economía española: situación y perspectivas.

Estrategia Corporativa

•Análisis estratégico.
•Formulación e implementación estratégica.

Dirección Internacional

•La empresa y la actividad internacional.
•Apertura y consolidación de mercados.
•Negociación intercultural.

La Comunicación Integral Corporativa

•Imagen corporativa y RSC.
•Comunicación directiva: Hablar para convencer.

Comunicar para vender.

•Sinergología y su uso en las organizaciones.
•Negociación y mediación.

II. LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN

La dimensión jurídico-mercantil de la empresa

•Empresa, empresario y establecimiento mercantil.
•Sociedad anónima vs Sociedad limitada.
•Registros civil, mercantil, propiedad.
•Disolución, extinción, Ley Concursal.
•Inversiones, fusiones, adquisiciones.
•Compliance.

Dirección Económico- Financiera

•Estados financieros y contabilidad.
•Análisis patrimonial, económico y financiero.
•Costes, rentabilidad y márgenes.
•Decisiones: inversión, financiación, explotación.
•Creación de Valor
.Valoración.
•Plan de Negocio.

Gestión del Talento y Organización del Trabajo

•Estructura y organización del Dpto. RRHH.
•Selección, formación y políticas retributivas.
•Gestión de obligaciones laborales.
•Gestión de equipos.

Dirección de Operaciones

•Cálculo de necesidades y producción. Previsiones de ventas.
•Ingeniería y mantenimiento. Fabricación.
•Gestión de operaciones, compras y plazos.
•Supply Chain Manag. y control calidad.

Dirección Comercial y Marketing

•Gestión integrada de mercados y clientes.
•Dirección Comercial.
•El Plan y el equipo de Marketing.
•Marketing táctico.
•Integración Marketing y ventas en el mundo online.
•Big Data & Data Science.

Fiscalidad de la Empresa

•Sistema tributario español. Obligaciones.
•Impuesto de Sociedades e IVA.
•Transmisiones Patrimoniales y AJD.
•La inspección tributaria.

Dirección de Proyectos

•Project Management Professional (PMP®) del PMI.
•Gestión ágil de proyectos.

III. LA EMPRESA DINÁMICA

Business Intelligence

•Análisis de inteligencia para competitividad.
•Métodos y técnicas de Inteligencia.
•Análisis de mercados y competidores.
•Seguridad en la empresa.

La Empresa Digital

•Estrategia digital. Modelos de negocio.
•Requisitos y plan de negocio digital.
•La multicanalidad como regla. El cliente.
•Aspectos técnicos: logística, RRHH.
•Medios de pago.
•Ciberespacio y ciberseguridad.

Creatividad e Intraemprendimiento

•Design Thinking.
•Ecosistema emprendedor.
•Intraemprendimiento corporativo.

Gestión de la Innovación, Tecnología y Calidad

•Innovación: tecnología y competitividad.
•Efectos económicos de la innovación.
•Calidad: aspectos generales y definiciones.
•Relación de la calidad con otras variables competitivas.

Profesorado:

Mario Weitz
Consultor internacional del Banco Mundial, ex Consejero Delegado del Fondo Monetario Internacional.

Rafael J. Jiménez López
Improvement Global Programme Director Global Business-Iberdrola Group.

Alfio Vidal
Nuclear Oversight Director – Iberdrola Nuclear Business.

David Robinson
Associate Professor of Management-Indiana State University.

José J. San Martín
Profesor titular Universidad Alicante
Doctor en CC. Políticas y Sociología
Diploma in Political & Sociological Research-Harvard University.

Javier Reyero
Formador especializado en comunicación directiva. Escritor, profesor y presentador de televisión.

Madina Oumkhanova
Senior global manager- The Janssen Pharmaceutical Companies of Johnson & Johnson.

Ángel Gómez de Ágreda
Coronel Ejército del Aire (Estado Mayor Mando Conjunto de Ciberdefensa).
Analista del Ministerio de Defensa.

Alejandro Segura
Director para España-Global Management Challenge.

Ana de la Puebla
Catedrática en Dº del Trabajo y SS- Universidad Autónoma de Madrid.

Alberto Martínez de la Riva
Director - Centro Europeo de Estudios Profesionales.

Titulación:

Título de la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid.

Duración:

650 horas

Fechas:

Del 15 de octubre 2018 al 18 de julio 2019.
Horario: lunes-jueves, 19:00-22:00 horas.