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Curso de Tecnicas de Organizacion y Direccion de Equipos (SOLO PARA TRABAJADORES EN ACTIVO)
- Curso |
- Online
Precio
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Descripción del curso
Detalles
Curso SUBVENCIONADO dirigido a TRABAJADORES EN ACTIVO que coticen en el Régimen General de la Seguridad Social de ESPAÑA (abstenerse desempleados, autónomos y empleados de Administraciones Públicas). Hasta el 100% subvencionado a través del Crédito FORCEM de la empresa del alumno. Éste debe ser autorizado por su empresa para realizar el Curso
Objetivos
• Obtener los conocimientos teóricos necesarios acerca de la función de mando, la interrelación entre el mando y el equipo, el trabajo en equipo y las habilidades para afrontar situaciones que se pueden plantear en un entorno de trabajo común.
• Adquirir las competencias para implantar disciplinas de trabajo, conseguir reuniones efectivas o intervenir en conflictos sin romper las relaciones.
Modalidad On-line
Nuestro sistema de formación on-line está desarrollado sobre Moodle, plataforma de aprendizaje a distancia basada en software libre. Moodle es un sistema de gestión de la enseñanza (también denominado “Entorno Virtual de Enseñanza y Aprendizaje”).
Esta plataforma on-line está respaldada por profesionales de las nuevas tecnologías, profesores y/o generadores de contenidos especialistas en el tema, y tutores que apoyarán el progreso del alumno a través del curso.
Evaluación y Seguimiento
Cada tema o módulo contiene una o varias actividades de evaluación, en función del alcance de los objetivos y de los contenidos a tratar:
• Autoevaluación: Intercaladas en los temas, o al final.
• Exámenes: Generalmente, preguntas tipo test.
Programa
MÓDULO 1: Técnicas de organización del trabajo personal
Tema 1: La organización en el trabajo
Tema 2: Gestión del tiempo
Tema 3: Gestión de procesos
Tema 4: Gestión eficaz de equipos
Tema 5: Las nuevas tecnologías en la organización del trabajo
MÓDULO 2: Técnicas de Dirección de Equipos
Tema 1: Definición de un equipo de trabajo
Tema 2: Liderazgo
Tema 3: Motivación, teorías y vinculación al equipo
Tema 4: Planificación de los recursos humanos
Tema 5: La función directiva
MÓDULO 3: Motivación del Capital Humano
Tema 1: La motivación
Tema 2: Teorías sobre la motivación
Tema 3: Factores relacionados con la motivación del personal
Tema 4: Satisfacción en el trabajo
Tema 5: Estrategias que deben emprenderse para motivar
Tema 6: Gestión y manejo del conflicto
MÓDULO 4: Técnicas de Negociación empresarial
Tema 1: Introducción
Tema 2: Principios de la negociación
Tema 3: Fases de la negociación
Tema 4: Aspectos que inciden en la negociación
Tema 5: Negociación y venta
* Duracion: 150 horas...
Objetivos
• Obtener los conocimientos teóricos necesarios acerca de la función de mando, la interrelación entre el mando y el equipo, el trabajo en equipo y las habilidades para afrontar situaciones que se pueden plantear en un entorno de trabajo común.
• Adquirir las competencias para implantar disciplinas de trabajo, conseguir reuniones efectivas o intervenir en conflictos sin romper las relaciones.
Modalidad On-line
Nuestro sistema de formación on-line está desarrollado sobre Moodle, plataforma de aprendizaje a distancia basada en software libre. Moodle es un sistema de gestión de la enseñanza (también denominado “Entorno Virtual de Enseñanza y Aprendizaje”).
Esta plataforma on-line está respaldada por profesionales de las nuevas tecnologías, profesores y/o generadores de contenidos especialistas en el tema, y tutores que apoyarán el progreso del alumno a través del curso.
Evaluación y Seguimiento
Cada tema o módulo contiene una o varias actividades de evaluación, en función del alcance de los objetivos y de los contenidos a tratar:
• Autoevaluación: Intercaladas en los temas, o al final.
• Exámenes: Generalmente, preguntas tipo test.
Programa
MÓDULO 1: Técnicas de organización del trabajo personal
Tema 1: La organización en el trabajo
Tema 2: Gestión del tiempo
Tema 3: Gestión de procesos
Tema 4: Gestión eficaz de equipos
Tema 5: Las nuevas tecnologías en la organización del trabajo
MÓDULO 2: Técnicas de Dirección de Equipos
Tema 1: Definición de un equipo de trabajo
Tema 2: Liderazgo
Tema 3: Motivación, teorías y vinculación al equipo
Tema 4: Planificación de los recursos humanos
Tema 5: La función directiva
MÓDULO 3: Motivación del Capital Humano
Tema 1: La motivación
Tema 2: Teorías sobre la motivación
Tema 3: Factores relacionados con la motivación del personal
Tema 4: Satisfacción en el trabajo
Tema 5: Estrategias que deben emprenderse para motivar
Tema 6: Gestión y manejo del conflicto
MÓDULO 4: Técnicas de Negociación empresarial
Tema 1: Introducción
Tema 2: Principios de la negociación
Tema 3: Fases de la negociación
Tema 4: Aspectos que inciden en la negociación
Tema 5: Negociación y venta
* Duracion: 150 horas
Sede principal del centro
Asturias: Severo Ochoa 21 bajo 33401 Avilés Asturias ES - 33401 - Avilés- Asturias: Severo Ochoa 21 bajo 33401 Avilés Asturias ES - 33401 - Avilés
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