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Máster en Gestión y Dirección de Equipos
- Máster |
- A distancia
Precio con beca: 2.520 €
7.200 €
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Requisitos de Admisión:
Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas Máster, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos:
- Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
- Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
- Para estudiantes extranjeros, será imprescindible documentar un título universitario equivalente al nivel de grado.
- Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
- En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
Comentarios:
El Máster en Gestión y Dirección de Equipos está enfocado a todos aquellos profesionales que aspiren a dirigir y liderar a un grupo de personas y extraer el máximo rendimiento a sus actividades laborales.
Durante el transcurso de los estudios, adquirirás los conocimientos necesarios para trabajar y fomentar el desarrollo profesional y personal, la dirección, gestionar el liderazgo o utilizar las técnicas adecuadas de negociación.
Desarrollarás los conceptos fundamentales de los equipos de trabajo: definición, importancia, creación de los equipos, clasificación, roles subyacentes, ventajas y desventajas, fases de evolución, liderazgo, motivación, comunicación, delegación y dirección de reuniones a través de técnicas de Coaching y PNL.
Elige formarte en ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa que te permite formarte al más alto nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los profesores y tutores.
Objetivos:
- Liderar a grupos de personas en una organización y extraer el máximo rendimiento a sus actividades laborales.
- Adquirir los conocimientos necesarios para trabajar y fomentar el desarrollo profesional y personal, la dirección, gestionar el liderazgo o utilizar las técnicas adecuadas de negociación.
- Gestionar a un equipo de trabajo y extraer lo máximo de cada uno de sus integrantes.
- Aprender las técnicas más avanzadas de coaching y PNL para aplicarlas al entorno laboral.
- Dirigir el cambio de método de gestión de los equipos profesional según las nuevas necesidades de la sociedad.
- Conocer los casos de éxito de varias organizaciones y aplicarlos a otros sectores con el fin de lograr los máximos resultados posibles.
Salidas Profesionales:
El Máster en Gestión y Dirección de Equipos te prepara para liderar cualquier equipo de trabajo como Director de Proyectos, Director de Operaciones, Director de Campaña o director de cualquier departamento o establecimiento.
Metodología:
- Máster a distancia:
Con la finalidad de compaginar la vida personal y profesional, el Máster en Gestión y Dirección de Equipos se imparte íntegramente online. De este modo podrás acceder a todo el contenido formativo a través de nuestro Campus Virtual, siendo ésta la principal plataforma de tu formación, para que puedas estudiar desde cualquier lugar del mundo y a cualquier hora. Todas las evaluaciones y trabajos finales también se realizan a distancia.??Una vez matriculado, podrás acceder al Campus Virtual con todos los recursos académicos que necesitas mediante el cual obtendrás una comunicación permanente entre los demás alumnos y los profesores, accederás a foros de debate, podrás realizar la formación en inglés para ejecutivos, accederás al Campus ENEB para conocer a todos tus compañeros, entre otras muchas más posibilidades.
- Evaluación:?
La constancia es uno de los ejes en tu plan formativo. A través de las autoevaluaciones que se te proporcionarán a través del Campus Virtual podrás ir consolidando los conocimientos adquiridos. Para aprobar todas las materias es imprescindible la entrega de un trabajo final para cada asignatura. Cuando tu equipo de tutores te haya evaluado podrás ver en el Campus Virtual tu nota. Igualmente, se te enviará a tu correo electrónico un documento explicando de forma detallada todos los puntos de tu caso práctico.
En la evaluación, tus tutores valorarán los siguientes aspectos:
- Presentación del ejercicio, diseño, riqueza visual y ortografía.
- Desarrollo del trabajo, complejidad del enunciado, lógica y coherencia en los resultados obtenidos en el caso práctico.
- Valor añadido en el análisis y desarrollo del caso propuesto.
Cabe recordar que todas la autoevaluaciones y casos prácticos deben tener una nota mínima de 5 para poder aprobar cada una de las asignaturas.
Temario:
El Máster en Gestión y Dirección de Equipos se compone del siguiente temario:
BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Módulo 1. Fundamentos de la estrategia.
Módulo 2. Objetivos estratégicos.
Módulo 3. El proceso estratégico.
Módulo 4. Formulación estratégica.
Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial).
Módulo 6. Desarrollo de la estrategia.
Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia.
Módulo 8. El cuadro de mando integral (cmi).
Módulo 9. Estudio del caso.
BLOQUE 2. DIRECCIÓN FINANCIERA
Módulo 10. Estructura económico financiera.
Módulo 11. Análisis económico y financiero.
Módulo 12. Coste y beneficio de la empresa.
Módulo 13. El coste de los recursos financieros a corto plazo.
Módulo 14. El coste de los recursos financieros a largo plazo.
Módulo 15. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple.
Módulo 16. Planificación financiera.
Módulo 17. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos.
Módulo 18. Estudio del caso.
BLOQUE 3. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
Módulo 19. Salario base y complementos.
Módulo 20. Retenciones.
Módulo 21. Retenciones y supuestos.
Módulo 22. Altas y seguros.
Módulo 23. Contratos y suspensiones.
Módulo 24. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social.
Módulo 25. Procedimiento laboral y negociación.
Módulo 26. Empresas de trabajo temporal (ETT).
Módulo 27. Prevención en riesgos laborales.
Módulo 28. Estudio del caso.
BLOQUE 4. MARKETING
Módulo 29. Marketing estratégico.
Módulo 30. Marketing.
Módulo 31. Marketing integrado de comunicación.
Módulo 32. Las promociones de ventas.
Módulo 33. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales.
Módulo 34. Precios.
Módulo 35. Estudio del caso.
BLOQUE 5. ECOMMERCE
Módulo 36. Introducción al eCommerce.
Módulo 37. Nuevas tecnologías y cadena de valor.
Módulo 38. Gestión empresarial.
Módulo 39. Publicidad y marketing.
Módulo 40. Atención al cliente, logística y sistemas de pago.
Módulo 41. Sistemas de seguridad y aspectos legales.
Módulo 42. Presente y futuro del eCommerce.
Módulo 43. Estudio del caso.
BLOQUE 6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Módulo 44. Introducción a la gestión de los Recursos Humanos.
Módulo 45. Cultura de empresa y clima laboral.
Módulo 46. Gestión del cambio.
Módulo 47. Métodos para la evaluación del personal.
Módulo 48. Equipo de trabajo.
Módulo 49 Motivación.
Módulo 50. El uso del tiempo.
Módulo 51. Las reuniones.
Módulo 52. Outplacement.
Módulo 53. Outsourcing.
Módulo 54. Estudio del caso.
BLOQUE 7. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Módulo 55. Equipos de trabajo: aspectos contextuales.
Módulo 56. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo.
Módulo 57. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores.
Módulo 58. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias.
Módulo 59. Estudio del caso.
BLOQUE 8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
Módulo 60. La negociación: Definición y características.
Módulo 61. Estrategias y tipos principales de negociación.
Módulo 62. Fases de la negociación.
Módulo 63. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión.
Módulo 64. Negociaciones internacionales.
Módulo 65. Negociaciones colectivas: Definición y características.
Módulo 66. Estudio del caso.
BLOQUE 9. COACHING
Módulo 67. Coaching: bases y fundamentos.
Módulo 68. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones.
Módulo 69. Proceso de coaching y metodologías.
Módulo 70. Marco teórico y otras herramientas para el coaching.
Módulo 71. Estudio del caso.
BLOQUE 10. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
Módulo 72. Introducción a la PNL.
Módulo 73. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos.
Módulo 74. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales.
Módulo 75. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes.
Módulo 76. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional.
Módulo 77. Resolución de conflictos, metáforas, modelo pops avanzado y las creencias.
Módulo 78. Estudio del caso.
BLOQUE 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA.
Módulo 79. Introducción a la responsabilidad social corporativa.
Módulo 80. Grupos de interés o stakeholders.
Módulo 81. Comunicación y transparencia.
Módulo 82. Ámbitos de actuación.
Módulo 83. Componentes de la gestión de la RSC.
Módulo 84. Medición de la RSC.
Módulo 85. Estudio del caso.
BLOQUE 12. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Módulo 86. Introducción a la logística.
Módulo 87. Los medios de transporte.
Módulo 88. Incoterms 2010.
Módulo 89. Comercio exterior.
Módulo 90. Aduanas y documentación comercial.
Módulo 91. Logística del siglo XXI.
Módulo 92. Sector logístico español.
Módulo 93. Estudio del caso.
Titulación:
Triple Titulación:
Al finalizar tus estudios, obtendrás una triple titulación expedida por ENEB:
- Máster en Gestión y Dirección de Equipos.
- Diploma de Especialización en Coaching y PNL.
- Business English Program Certificate.
Todos nuestros programas formativos vienen acompañados de un curso opcional de inglés nivel Business, el cual te permitirá desenvolverte en un entorno laboral internacional. En el caso que no lo curses obtendrás una doble titulación.
Duración:
Duración: 18 meses. Créditos: 60 créditos.
Fechas:
Fecha de inicio: A elegir....
Requisitos de Admisión:
Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas Máster, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos:
- Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
- Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
- Para estudiantes extranjeros, será imprescindible documentar un título universitario equivalente al nivel de grado.
- Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
- En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
Comentarios:
El Máster en Gestión y Dirección de Equipos está enfocado a todos aquellos profesionales que aspiren a dirigir y liderar a un grupo de personas y extraer el máximo rendimiento a sus actividades laborales.
Durante el transcurso de los estudios, adquirirás los conocimientos necesarios para trabajar y fomentar el desarrollo profesional y personal, la dirección, gestionar el liderazgo o utilizar las técnicas adecuadas de negociación.
Desarrollarás los conceptos fundamentales de los equipos de trabajo: definición, importancia, creación de los equipos, clasificación, roles subyacentes, ventajas y desventajas, fases de evolución, liderazgo, motivación, comunicación, delegación y dirección de reuniones a través de técnicas de Coaching y PNL.
Elige formarte en ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa que te permite formarte al más alto nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los profesores y tutores.
Objetivos:
- Liderar a grupos de personas en una organización y extraer el máximo rendimiento a sus actividades laborales.
- Adquirir los conocimientos necesarios para trabajar y fomentar el desarrollo profesional y personal, la dirección, gestionar el liderazgo o utilizar las técnicas adecuadas de negociación.
- Gestionar a un equipo de trabajo y extraer lo máximo de cada uno de sus integrantes.
- Aprender las técnicas más avanzadas de coaching y PNL para aplicarlas al entorno laboral.
- Dirigir el cambio de método de gestión de los equipos profesional según las nuevas necesidades de la sociedad.
- Conocer los casos de éxito de varias organizaciones y aplicarlos a otros sectores con el fin de lograr los máximos resultados posibles.
Salidas Profesionales:
El Máster en Gestión y Dirección de Equipos te prepara para liderar cualquier equipo de trabajo como Director de Proyectos, Director de Operaciones, Director de Campaña o director de cualquier departamento o establecimiento.
Metodología:
- Máster a distancia:
Con la finalidad de compaginar la vida personal y profesional, el Máster en Gestión y Dirección de Equipos se imparte íntegramente online. De este modo podrás acceder a todo el contenido formativo a través de nuestro Campus Virtual, siendo ésta la principal plataforma de tu formación, para que puedas estudiar desde cualquier lugar del mundo y a cualquier hora. Todas las evaluaciones y trabajos finales también se realizan a distancia.??Una vez matriculado, podrás acceder al Campus Virtual con todos los recursos académicos que necesitas mediante el cual obtendrás una comunicación permanente entre los demás alumnos y los profesores, accederás a foros de debate, podrás realizar la formación en inglés para ejecutivos, accederás al Campus ENEB para conocer a todos tus compañeros, entre otras muchas más posibilidades.
- Evaluación:?
La constancia es uno de los ejes en tu plan formativo. A través de las autoevaluaciones que se te proporcionarán a través del Campus Virtual podrás ir consolidando los conocimientos adquiridos. Para aprobar todas las materias es imprescindible la entrega de un trabajo final para cada asignatura. Cuando tu equipo de tutores te haya evaluado podrás ver en el Campus Virtual tu nota. Igualmente, se te enviará a tu correo electrónico un documento explicando de forma detallada todos los puntos de tu caso práctico.
En la evaluación, tus tutores valorarán los siguientes aspectos:
- Presentación del ejercicio, diseño, riqueza visual y ortografía.
- Desarrollo del trabajo, complejidad del enunciado, lógica y coherencia en los resultados obtenidos en el caso práctico.
- Valor añadido en el análisis y desarrollo del caso propuesto.
Cabe recordar que todas la autoevaluaciones y casos prácticos deben tener una nota mínima de 5 para poder aprobar cada una de las asignaturas.
Temario:
El Máster en Gestión y Dirección de Equipos se compone del siguiente temario:
BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Módulo 1. Fundamentos de la estrategia.
Módulo 2. Objetivos estratégicos.
Módulo 3. El proceso estratégico.
Módulo 4. Formulación estratégica.
Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial).
Módulo 6. Desarrollo de la estrategia.
Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia.
Módulo 8. El cuadro de mando integral (cmi).
Módulo 9. Estudio del caso.
BLOQUE 2. DIRECCIÓN FINANCIERA
Módulo 10. Estructura económico financiera.
Módulo 11. Análisis económico y financiero.
Módulo 12. Coste y beneficio de la empresa.
Módulo 13. El coste de los recursos financieros a corto plazo.
Módulo 14. El coste de los recursos financieros a largo plazo.
Módulo 15. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple.
Módulo 16. Planificación financiera.
Módulo 17. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos.
Módulo 18. Estudio del caso.
BLOQUE 3. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
Módulo 19. Salario base y complementos.
Módulo 20. Retenciones.
Módulo 21. Retenciones y supuestos.
Módulo 22. Altas y seguros.
Módulo 23. Contratos y suspensiones.
Módulo 24. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social.
Módulo 25. Procedimiento laboral y negociación.
Módulo 26. Empresas de trabajo temporal (ETT).
Módulo 27. Prevención en riesgos laborales.
Módulo 28. Estudio del caso.
BLOQUE 4. MARKETING
Módulo 29. Marketing estratégico.
Módulo 30. Marketing.
Módulo 31. Marketing integrado de comunicación.
Módulo 32. Las promociones de ventas.
Módulo 33. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales.
Módulo 34. Precios.
Módulo 35. Estudio del caso.
BLOQUE 5. ECOMMERCE
Módulo 36. Introducción al eCommerce.
Módulo 37. Nuevas tecnologías y cadena de valor.
Módulo 38. Gestión empresarial.
Módulo 39. Publicidad y marketing.
Módulo 40. Atención al cliente, logística y sistemas de pago.
Módulo 41. Sistemas de seguridad y aspectos legales.
Módulo 42. Presente y futuro del eCommerce.
Módulo 43. Estudio del caso.
BLOQUE 6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Módulo 44. Introducción a la gestión de los Recursos Humanos.
Módulo 45. Cultura de empresa y clima laboral.
Módulo 46. Gestión del cambio.
Módulo 47. Métodos para la evaluación del personal.
Módulo 48. Equipo de trabajo.
Módulo 49 Motivación.
Módulo 50. El uso del tiempo.
Módulo 51. Las reuniones.
Módulo 52. Outplacement.
Módulo 53. Outsourcing.
Módulo 54. Estudio del caso.
BLOQUE 7. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Módulo 55. Equipos de trabajo: aspectos contextuales.
Módulo 56. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo.
Módulo 57. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores.
Módulo 58. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias.
Módulo 59. Estudio del caso.
BLOQUE 8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
Módulo 60. La negociación: Definición y características.
Módulo 61. Estrategias y tipos principales de negociación.
Módulo 62. Fases de la negociación.
Módulo 63. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión.
Módulo 64. Negociaciones internacionales.
Módulo 65. Negociaciones colectivas: Definición y características.
Módulo 66. Estudio del caso.
BLOQUE 9. COACHING
Módulo 67. Coaching: bases y fundamentos.
Módulo 68. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones.
Módulo 69. Proceso de coaching y metodologías.
Módulo 70. Marco teórico y otras herramientas para el coaching.
Módulo 71. Estudio del caso.
BLOQUE 10. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
Módulo 72. Introducción a la PNL.
Módulo 73. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos.
Módulo 74. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales.
Módulo 75. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes.
Módulo 76. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional.
Módulo 77. Resolución de conflictos, metáforas, modelo pops avanzado y las creencias.
Módulo 78. Estudio del caso.
BLOQUE 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA.
Módulo 79. Introducción a la responsabilidad social corporativa.
Módulo 80. Grupos de interés o stakeholders.
Módulo 81. Comunicación y transparencia.
Módulo 82. Ámbitos de actuación.
Módulo 83. Componentes de la gestión de la RSC.
Módulo 84. Medición de la RSC.
Módulo 85. Estudio del caso.
BLOQUE 12. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Módulo 86. Introducción a la logística.
Módulo 87. Los medios de transporte.
Módulo 88. Incoterms 2010.
Módulo 89. Comercio exterior.
Módulo 90. Aduanas y documentación comercial.
Módulo 91. Logística del siglo XXI.
Módulo 92. Sector logístico español.
Módulo 93. Estudio del caso.
Titulación:
Triple Titulación:
Al finalizar tus estudios, obtendrás una triple titulación expedida por ENEB:
- Máster en Gestión y Dirección de Equipos.
- Diploma de Especialización en Coaching y PNL.
- Business English Program Certificate.
Todos nuestros programas formativos vienen acompañados de un curso opcional de inglés nivel Business, el cual te permitirá desenvolverte en un entorno laboral internacional. En el caso que no lo curses obtendrás una doble titulación.
Duración:
Duración: 18 meses. Créditos: 60 créditos.
Fechas:
Fecha de inicio: A elegir.
Sede principal del centro
Barcelona: C/ Llull 321-329 - 08019 - Barcelona- Barcelona: C/ Llull 321-329 - 08019 - Barcelona
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