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Curso de Dirección y Desarrollo de Equipos de Trabajo
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Trabajadores y profesionales.
Comentarios:
Objetivos:
Describir conceptos y técnicas para realizar una correcta gestión del tiempo y conseguir los objetivos que se plantean los trabajadores, en especial, al formar equipos de trabajo.
Presentar distintos conceptos y técnicas de cara a la correcta dirección y motivación de equipos de trabajo, como la forma de abordar los problemas, el proceso de toma de decisiones, características del buen líder y la inteligencia emocional.
Diagnosticar el grado de madurez de un equipo de trabajo y propone algunas ideas muy prácticas sobre como aprovechar al máximo el potencial de su equipo.
Temario:
Gestionando el tiempo:
- El valor del tiempo como recurso individual y organizativo.
- Aspectos que determinan la gestión del tiempo.
- Ladrones y planificación del tiempo.
- De objetivos a tareas.
- Cómo delegar tareas y resolver conflictos.
- Gestión del tiempo en diferentes tipos de reuniones.
- El tiempo y el estrés.
Dirección y motivación de equipos:
- Identificación, características y tipos de problemas.
- La toma de decisiones.
- Liderazgo.
- Cualidades de un líder y estilos de liderazgo.
- Estilos de dirección e inteligencia emocional.
Consolidación:
- ¿Qué es un equipo de trabajo?.
- ¿Qué es un equipo de trabajo? Casos prácticos.
- La creación de un equipo de trabajo.
- Creación del equipo de trabajo. Casos prácticos.
Trabajadores y profesionales.
Comentarios:
Objetivos:
Describir conceptos y técnicas para realizar una correcta gestión del tiempo y conseguir los objetivos que se plantean los trabajadores, en especial, al formar equipos de trabajo.
Presentar distintos conceptos y técnicas de cara a la correcta dirección y motivación de equipos de trabajo, como la forma de abordar los problemas, el proceso de toma de decisiones, características del buen líder y la inteligencia emocional.
Diagnosticar el grado de madurez de un equipo de trabajo y propone algunas ideas muy prácticas sobre como aprovechar al máximo el potencial de su equipo.
Temario:
Gestionando el tiempo:
- El valor del tiempo como recurso individual y organizativo.
- Aspectos que determinan la gestión del tiempo.
- Ladrones y planificación del tiempo.
- De objetivos a tareas.
- Cómo delegar tareas y resolver conflictos.
- Gestión del tiempo en diferentes tipos de reuniones.
- El tiempo y el estrés.
Dirección y motivación de equipos:
- Identificación, características y tipos de problemas.
- La toma de decisiones.
- Liderazgo.
- Cualidades de un líder y estilos de liderazgo.
- Estilos de dirección e inteligencia emocional.
Consolidación:
- ¿Qué es un equipo de trabajo?.
- ¿Qué es un equipo de trabajo? Casos prácticos.
- La creación de un equipo de trabajo.
- Creación del equipo de trabajo. Casos prácticos.
- El desarrollo de un equipo de trabajo.
- Desarrollo del equipo. Casos prácticos.
Duración:
50 horas
...- Desarrollo del equipo. Casos prácticos.
Duración:
50 horas
Sede principal del centro
Valencia: Carrer del Molí, 2 - 46950 - Xirivella- Valencia: Carrer del Molí, 2 - 46950 - Xirivella
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