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Curso de Liderazgo y Dirección de Organizaciones
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Personas interesadas en realizar este Curso de Liderazgo y Dirección de Organizaciones
Comentarios:
El Curso de Liderazgo y Dirección de Organizaciones está concebido como un apartado de alto rendimiento para el desarrollo de las habilidades, talentos y actitudes personales y directivas de los participantes, en aquellas competencias que resultan clave para conseguir la máxima eficacia y rendimiento en cualquier tipo de organización.
Objetivos:
Conocer y desarrollar técnicas y habilidades directivas, que favorezcan un adecuado liderazgo, el desempeño de tareas y responsabilidades de alta dirección en las organizaciones y grupos de trabajo. Adquirir conocimientos y habilidades que permitan manejar el riesgo y tomar decisiones en entornos cambiantes. Motivar y dirigir equipos, planificar estratégicamente, gestionar el trabajo en equipo.
Temario:
UNIDAD 1. LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS
- Qué es el Liderazgo
- Estilos de Liderazgo
- Modelos de liderazgo
- La Misión Empresarial
- El éxito de un líder
- Los 3 Pilares Fundamentales del Liderazgo
- Liderazgo Emocional
Personas interesadas en realizar este Curso de Liderazgo y Dirección de Organizaciones
Comentarios:
El Curso de Liderazgo y Dirección de Organizaciones está concebido como un apartado de alto rendimiento para el desarrollo de las habilidades, talentos y actitudes personales y directivas de los participantes, en aquellas competencias que resultan clave para conseguir la máxima eficacia y rendimiento en cualquier tipo de organización.
Objetivos:
Conocer y desarrollar técnicas y habilidades directivas, que favorezcan un adecuado liderazgo, el desempeño de tareas y responsabilidades de alta dirección en las organizaciones y grupos de trabajo. Adquirir conocimientos y habilidades que permitan manejar el riesgo y tomar decisiones en entornos cambiantes. Motivar y dirigir equipos, planificar estratégicamente, gestionar el trabajo en equipo.
Temario:
UNIDAD 1. LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS
- Qué es el Liderazgo
- Estilos de Liderazgo
- Modelos de liderazgo
- La Misión Empresarial
- El éxito de un líder
- Los 3 Pilares Fundamentales del Liderazgo
- Liderazgo Emocional
- Liderar las Emociones del Grupo
- Autocontrol Emocional del Líder
UNIDAD 2. INTELIGENCIA EMOCIONAL Y SOCIAL
- La Inteligencia Emocional y las Competencias Emocionales
- El Clima Emocional en las Organizaciones
- Los Estados de Ánimo
- Las Emociones Negativas
- Autocontrol Emocional
- La Comunicación Organizacional
- La Motivación en el Trabajo
- Actividades finales
UNIDAD 3. LA AUTOESTIMA
- El mecanismo de la Autoestima
- La función de la Autoestima
- ¿Qué afecta a la Autoestima?
- El proceso de formación de la Autoestima
- El proceso circular de la Autoestima
- La Autoestima es importante
UNIDAD 4. CONTROL DEL ESTRES
- Origen y causas del estrés
- El estrés y la activación fisiológica
- Establecer objetivos como técnica de gestión del estrés
- El control de la atención
- Aprender a pensar correctamente para afrontar el estrés
- Técnicas eficaces para manejar Situaciones Adversas
- Recapitulación
UNIDAD 5. COACHING
- ¿Qué es el Coaching?
- Orígenes
- Algunas de las Escuelas, Metodologías y Enfoques
- Trabajo de un Coach
- El Líder Coach
UNIDAD 6. TECNICAS DE MOTIVACION
- Motivar a los colaboradores: incentivos positivos y negativos
- Motivación intrínseca para estimular colaboradores
- Cómo fijar objetivos motivadores
- Cómo automotivarse a sí mismo de forma eficaz
- Motivación con el trabajo: Fluir
UNIDAD 7. TRABAJO EN EQUIPO Y DIRECCION DE EQUIPOS
- En qué consiste realmente el trabajo en Equipo
- La cohesión de un equipo
- La conflictividad y falta de cohesión de un equipo
- Cómo fomentar la cohesión del equipo
- Definir claramente las metas en el trabajo en equipo
- Las normas sociales y el equipo
- Cómo crear un ambiente de confianza y colaboración en el equipo
- Los Equipos EEE
UNIDAD 8. LA TOMA DE DECISIONES
- Competencia para la Toma de Decisiones
- Cómo procesamos la información a la hora de decidir
- Cómo evitar los errores más frecuentes en las tomas de decisiones
- Modelo de Resolución Creativa de Problemas
UNIDAD 9. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN Y MEDIACIÓN. RESOLUCCIÓN DE CONFLICTOS
- Los 6 Elementos de una Negociación
- Características Esenciales de una Negociación
- Preparando la Negociación
- El Estilo de Negociación
- El Factor Emocional en una Negociación
- La Guerra Psicológica en la Negociación
- Gestión Constructiva de Conflictos
Duración:
100 horas
...- Autocontrol Emocional del Líder
UNIDAD 2. INTELIGENCIA EMOCIONAL Y SOCIAL
- La Inteligencia Emocional y las Competencias Emocionales
- El Clima Emocional en las Organizaciones
- Los Estados de Ánimo
- Las Emociones Negativas
- Autocontrol Emocional
- La Comunicación Organizacional
- La Motivación en el Trabajo
- Actividades finales
UNIDAD 3. LA AUTOESTIMA
- El mecanismo de la Autoestima
- La función de la Autoestima
- ¿Qué afecta a la Autoestima?
- El proceso de formación de la Autoestima
- El proceso circular de la Autoestima
- La Autoestima es importante
UNIDAD 4. CONTROL DEL ESTRES
- Origen y causas del estrés
- El estrés y la activación fisiológica
- Establecer objetivos como técnica de gestión del estrés
- El control de la atención
- Aprender a pensar correctamente para afrontar el estrés
- Técnicas eficaces para manejar Situaciones Adversas
- Recapitulación
UNIDAD 5. COACHING
- ¿Qué es el Coaching?
- Orígenes
- Algunas de las Escuelas, Metodologías y Enfoques
- Trabajo de un Coach
- El Líder Coach
UNIDAD 6. TECNICAS DE MOTIVACION
- Motivar a los colaboradores: incentivos positivos y negativos
- Motivación intrínseca para estimular colaboradores
- Cómo fijar objetivos motivadores
- Cómo automotivarse a sí mismo de forma eficaz
- Motivación con el trabajo: Fluir
UNIDAD 7. TRABAJO EN EQUIPO Y DIRECCION DE EQUIPOS
- En qué consiste realmente el trabajo en Equipo
- La cohesión de un equipo
- La conflictividad y falta de cohesión de un equipo
- Cómo fomentar la cohesión del equipo
- Definir claramente las metas en el trabajo en equipo
- Las normas sociales y el equipo
- Cómo crear un ambiente de confianza y colaboración en el equipo
- Los Equipos EEE
UNIDAD 8. LA TOMA DE DECISIONES
- Competencia para la Toma de Decisiones
- Cómo procesamos la información a la hora de decidir
- Cómo evitar los errores más frecuentes en las tomas de decisiones
- Modelo de Resolución Creativa de Problemas
UNIDAD 9. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN Y MEDIACIÓN. RESOLUCCIÓN DE CONFLICTOS
- Los 6 Elementos de una Negociación
- Características Esenciales de una Negociación
- Preparando la Negociación
- El Estilo de Negociación
- El Factor Emocional en una Negociación
- La Guerra Psicológica en la Negociación
- Gestión Constructiva de Conflictos
Duración:
100 horas
Sede principal del centro
Madrid: C/ Gran Vía, 6 planta 4ª - 28013 - Madrid- Madrid: C/ Gran Vía, 6 planta 4ª - 28013 - Madrid
- Barcelona: C/ Calabria, 27 sobreático 1ª - 08015 - Barcelona
- Lleida: C/ Joan Miró, 1 - 25003 - Lleida
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