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Curso Del Reclutamiento a la Gestión del Talento
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- Presencial en Madrid

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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Profesionales técnicos y responsables del departamento de Selección, Evaluación y Desempeño y RR.HH. que deseen conocer las últimas metodologías de gestión de Talento y como implantarlas en su compañía.
Comentarios:
Objetivos:
•Controlar el ciclo del Talento dentro de la organización.
•Identificar las variables clave del Talento para la organización y diseñar perfiles ideales para cada posición.
•Atraer el Talento en procesos de selección.
•Diseñar un Sistema de Evaluación para seleccionar y para desarrollar personas eligiendo las herramientas más eficientes para cada caso.
•Implementar un Sistema de Evaluación para selección y para el desarrollo de personas.
•Tomar decisiones en la gestión de RR.HH. apoyandose KPIs de RR.HH.
Ayudamos a tu empresa a gestionar la bonificación de este curso, contacte con nosotros 10 días antes del inicio del curso.
Temario:
DEFINIR EL TALENTO
•Identificación de las variables de Talento
•Definición de variables clave
•Diseño de perfiles de puesto
•Caso práctico: Diseño de un perfil ideal
ATRAER EL TALENTO
•Segmentación del Talento
•Employer Branding
•Caso práctico: Diseño de una Landing Page
SELECCIONAR EL TALENTO
•Herramientas de evaluación objetivas
•Entrevista conductual
•Matriz de pruebas x competencias
•Implementación de un sistema de selección
•Caso práctico: Uso de herramientas objetivas y Role Play de entrevista de incidentes críticos
IDENTIFICAR EL TALENTO
•Herramientas de evaluación del potencial
•Entrevista de Feedback
•Caso práctico: Role Play entrevista de Feedback
DASHBOARD DE TALENTO
•Identificación de puestos clave
Profesionales técnicos y responsables del departamento de Selección, Evaluación y Desempeño y RR.HH. que deseen conocer las últimas metodologías de gestión de Talento y como implantarlas en su compañía.
Comentarios:
Objetivos:
•Controlar el ciclo del Talento dentro de la organización.
•Identificar las variables clave del Talento para la organización y diseñar perfiles ideales para cada posición.
•Atraer el Talento en procesos de selección.
•Diseñar un Sistema de Evaluación para seleccionar y para desarrollar personas eligiendo las herramientas más eficientes para cada caso.
•Implementar un Sistema de Evaluación para selección y para el desarrollo de personas.
•Tomar decisiones en la gestión de RR.HH. apoyandose KPIs de RR.HH.
Ayudamos a tu empresa a gestionar la bonificación de este curso, contacte con nosotros 10 días antes del inicio del curso.
Temario:
DEFINIR EL TALENTO
•Identificación de las variables de Talento
•Definición de variables clave
•Diseño de perfiles de puesto
•Caso práctico: Diseño de un perfil ideal
ATRAER EL TALENTO
•Segmentación del Talento
•Employer Branding
•Caso práctico: Diseño de una Landing Page
SELECCIONAR EL TALENTO
•Herramientas de evaluación objetivas
•Entrevista conductual
•Matriz de pruebas x competencias
•Implementación de un sistema de selección
•Caso práctico: Uso de herramientas objetivas y Role Play de entrevista de incidentes críticos
IDENTIFICAR EL TALENTO
•Herramientas de evaluación del potencial
•Entrevista de Feedback
•Caso práctico: Role Play entrevista de Feedback
DASHBOARD DE TALENTO
•Identificación de puestos clave
•Diseño de un cuadro de mando de selección
•Diseño de un Dashboard de Talento
•Toma de decisiones
•Caso práctico: Identificación de KPIs de selección
EJE PEDAGÓGICO
•Se simulará el camino que puede seguir una persona desde su incorporación en la empresa hasta la evaluación en un proceso de promoción interna.
Duración:
30 horas lectivas
...•Diseño de un Dashboard de Talento
•Toma de decisiones
•Caso práctico: Identificación de KPIs de selección
EJE PEDAGÓGICO
•Se simulará el camino que puede seguir una persona desde su incorporación en la empresa hasta la evaluación en un proceso de promoción interna.
Duración:
30 horas lectivas
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