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Descripción del curso
Detalles
Los Directivos y profesionales deben potenciar su valía para mostrarse competitivos en el mercado y las Empresas. Ya no sirve sólo con los conocimientos y es necesario, abordar una mejora en las competencias para poder gestionar y dirigir con éxito las Empresas y a las personas.
El objetivo principal del Programa de Desarrollo Profesional y Directivo de IDE-CESEM es que los participantes consigan desarrollar sus competencias directivas, la capacidad de liderazgo, características personales y capacidad de relación; para de este modo optimizar su rendimiento y añadir valor a su perfil.
Quienes participen en este programa conseguirán:
- Desarrollar habilidades de liderazgo y motivación para conseguir resultados a través de otros.
- Mejora en el desempeño de sus funciones.
- Gestión de la diversidad, aplicando flexibilidad y estilos de liderazgo para optimizar el rendimiento de cada miembro del equipo.
- Ser capaces de liderar en remoto.
- Desarrollar características intrapersonales: Autoestima, asertividad, flexibilidad, carácter adaptativo y autoconocimiento.
- Impulsar capacidad interpersonales y sociales: Empatía, comunicación eficaz para la conducción de
equipos, motivación y dirección de equipos de alto rendimiento, confianza y toma de decisiones.
- Retención del talento.
- Análisis y resolución de problemas gestionando adecuadamente conflictos.
- Gestión del cambio y del tiempo.
Temario:
MÓDULO 1: ANÁLISIS SOCIAL Y ECONÓMICO
El objetivo principal del Programa de Desarrollo Profesional y Directivo de IDE-CESEM es que los participantes consigan desarrollar sus competencias directivas, la capacidad de liderazgo, características personales y capacidad de relación; para de este modo optimizar su rendimiento y añadir valor a su perfil.
Quienes participen en este programa conseguirán:
- Desarrollar habilidades de liderazgo y motivación para conseguir resultados a través de otros.
- Mejora en el desempeño de sus funciones.
- Gestión de la diversidad, aplicando flexibilidad y estilos de liderazgo para optimizar el rendimiento de cada miembro del equipo.
- Ser capaces de liderar en remoto.
- Desarrollar características intrapersonales: Autoestima, asertividad, flexibilidad, carácter adaptativo y autoconocimiento.
- Impulsar capacidad interpersonales y sociales: Empatía, comunicación eficaz para la conducción de
equipos, motivación y dirección de equipos de alto rendimiento, confianza y toma de decisiones.
- Retención del talento.
- Análisis y resolución de problemas gestionando adecuadamente conflictos.
- Gestión del cambio y del tiempo.
Temario:
MÓDULO 1: ANÁLISIS SOCIAL Y ECONÓMICO
• El marco económico y social en la Empresa.
• Sector Público y Política Presupuestaria versus Sector
Privado.
• Las claves financieras: política monetaria, créditos,
inflación...
• Tendencias económicas a corto y largo plazo.
• Economía Internacional: comercio exterior, balanza de
pagos, política cambiaria, relaciones internacionales...
• Crisis financiera nacional e internacional.
• Análisis del negocio.
MÓDULO 2: DIRECCIÓN DE VENTAS
• La Toma de decisiones en la Dirección Comercial.
• Influencias del entorno e impacto en la política comercial
de la Empresa.
• Como establecer una buena segmentación de mercados.
• Gestión, evaluación y control de las fuerzas de ventas.
• Producto y Precio: coste y valor.
• La importancia de la Marca y la comunicación para
conseguir eficacia con las fuerzas de ventas.
• Nuevas tendencias en publicidad y eficacia de la misma.
• Estrategias de diferenciación.
• Competir en entornos dinámicos y reorientación comercial
del negocio.
MÓDULO 5: DIRECCIÓN Y ESTRATEGIA FINANCIERA
• La Función Financiera.
• Análisis, diagnóstico y planificación financiera.
• La decisiones de inversión.
• Análisis de proyectos de inversión: nuevos negocios,
compra, internacionalización...
• Necesidades de financiación y diferencias entre
empresas en crecimiento y empresas en pérdidas.
• Financiación Internacional.
• Valoración de Empresas: rentabilidad, valor para los
accionistas, fusiones, adquisiciones, la salida a bolsa...
• Consonancia de la Estrategia Financiera con la Estrategia
Empresarial.
MÓDULO 4: ESTRATEGIA DE LA DIRECCIÓN DE PERSONAS Y RETENCIÓN DEL TALENTO
• Cultura Corporativa y valores de Dirección.
• La Dirección de Personas: trabajo en equipo,
comunicación y motivación.
• Compromiso de los líderes y de los profesionales.
• La excelencia y el liderazgo: cómo gestionar y retener el
talento.
• Estrategia laboral.
• Evaluación y control.
• Nuevos modelos de retribución.
• El impacto de los Recursos Humanos en la Estrategia del
negocio.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
MÓDULO 3: ANÁLISIS CONTABLE Y CONTROL
• La contabilidad Financiera.
• Los estados contables como instrumento para el
diagnóstico financiero.
• Políticas contables.
• Ventajas e inconvenientes de la guerra de precios.
• Estrategia y análisis económico.
• Sistema de costes en la toma de decisiones.
• Sistema ABC.
MÓDULO 6: IMPORTANCIA DE LAS OPERACIONES Y TECNOLOGÍAS EN LA ORG ANIZACIÓN
• Diseño del Negocio, de los procesos y servicios.
• Estructura y productividad de las operaciones.
• Stocks y logística.
• Lean Manufacturing en la Industria.
• Mejora y eficiencia.
• Implantar la gestión del conocimiento.
• Competir eficientemente.
• Las tecnologías en la toma de decisiones.
• Responsabilidades y estructura organizativa
• Accesibilidad para el cliente.
• Nuevos dispositivos tecnológicos y el marketing mobile.
• Internet y Comercio electrónico.
• Nuestra empresa en el mundo.
MÓDULO 7: ÉTICA Y DIRECCIÓN GENERAL DE EMPRESAS
• Tipología de Organizaciones.
• Diagnóstico de competidores
• Cómo desarrollar ventajas competitivas.
• Posicionamiento estratégico.
• Alineación de la Estrategia con la Organización.
• Visión Corporativa.
• Gobierno de Empresa: estructura, dinero y poder.
• Compromiso y responsabilidad personal de directivos y
profesionales.
• Implantación de la Responsabilidad Social en la
Organización.
• Ética en los negocios.
• Transparencia informativa interna y externa.
Duración: 120 horas
...• Sector Público y Política Presupuestaria versus Sector
Privado.
• Las claves financieras: política monetaria, créditos,
inflación...
• Tendencias económicas a corto y largo plazo.
• Economía Internacional: comercio exterior, balanza de
pagos, política cambiaria, relaciones internacionales...
• Crisis financiera nacional e internacional.
• Análisis del negocio.
MÓDULO 2: DIRECCIÓN DE VENTAS
• La Toma de decisiones en la Dirección Comercial.
• Influencias del entorno e impacto en la política comercial
de la Empresa.
• Como establecer una buena segmentación de mercados.
• Gestión, evaluación y control de las fuerzas de ventas.
• Producto y Precio: coste y valor.
• La importancia de la Marca y la comunicación para
conseguir eficacia con las fuerzas de ventas.
• Nuevas tendencias en publicidad y eficacia de la misma.
• Estrategias de diferenciación.
• Competir en entornos dinámicos y reorientación comercial
del negocio.
MÓDULO 5: DIRECCIÓN Y ESTRATEGIA FINANCIERA
• La Función Financiera.
• Análisis, diagnóstico y planificación financiera.
• La decisiones de inversión.
• Análisis de proyectos de inversión: nuevos negocios,
compra, internacionalización...
• Necesidades de financiación y diferencias entre
empresas en crecimiento y empresas en pérdidas.
• Financiación Internacional.
• Valoración de Empresas: rentabilidad, valor para los
accionistas, fusiones, adquisiciones, la salida a bolsa...
• Consonancia de la Estrategia Financiera con la Estrategia
Empresarial.
MÓDULO 4: ESTRATEGIA DE LA DIRECCIÓN DE PERSONAS Y RETENCIÓN DEL TALENTO
• Cultura Corporativa y valores de Dirección.
• La Dirección de Personas: trabajo en equipo,
comunicación y motivación.
• Compromiso de los líderes y de los profesionales.
• La excelencia y el liderazgo: cómo gestionar y retener el
talento.
• Estrategia laboral.
• Evaluación y control.
• Nuevos modelos de retribución.
• El impacto de los Recursos Humanos en la Estrategia del
negocio.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
MÓDULO 3: ANÁLISIS CONTABLE Y CONTROL
• La contabilidad Financiera.
• Los estados contables como instrumento para el
diagnóstico financiero.
• Políticas contables.
• Ventajas e inconvenientes de la guerra de precios.
• Estrategia y análisis económico.
• Sistema de costes en la toma de decisiones.
• Sistema ABC.
MÓDULO 6: IMPORTANCIA DE LAS OPERACIONES Y TECNOLOGÍAS EN LA ORG ANIZACIÓN
• Diseño del Negocio, de los procesos y servicios.
• Estructura y productividad de las operaciones.
• Stocks y logística.
• Lean Manufacturing en la Industria.
• Mejora y eficiencia.
• Implantar la gestión del conocimiento.
• Competir eficientemente.
• Las tecnologías en la toma de decisiones.
• Responsabilidades y estructura organizativa
• Accesibilidad para el cliente.
• Nuevos dispositivos tecnológicos y el marketing mobile.
• Internet y Comercio electrónico.
• Nuestra empresa en el mundo.
MÓDULO 7: ÉTICA Y DIRECCIÓN GENERAL DE EMPRESAS
• Tipología de Organizaciones.
• Diagnóstico de competidores
• Cómo desarrollar ventajas competitivas.
• Posicionamiento estratégico.
• Alineación de la Estrategia con la Organización.
• Visión Corporativa.
• Gobierno de Empresa: estructura, dinero y poder.
• Compromiso y responsabilidad personal de directivos y
profesionales.
• Implantación de la Responsabilidad Social en la
Organización.
• Ética en los negocios.
• Transparencia informativa interna y externa.
Duración: 120 horas
Sede principal del centro
Madrid: Paseo General Martínez Campos 46 - 28010 - Madrid- Madrid: Paseo General Martínez Campos 46 - 28010 - Madrid
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