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Programa de Desarrollo Directivo (PDD)
- Máster |
- Online
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Descripción del curso
Detalles
Las empresas reposicionan los negocios de manera permanente. La sociedad está inmersa en cambios continuos, por lo que se hace necesario adecuar los sistemas organizativos de las empresas a estos cambios; además, las exigencias de los mercados internacionalizados son cada día mayores, lo cual impacta en los hábitos de consumo.
Las nuevas tecnologías requieren profesionales cada vez más expertos, y las personas son uno de los factores clave del éxito.
El programa de habilidades directivas, PDD, pretende completar la formación de aquellos profesionales que desean desarrollar sus competencias directivas, de manera que les permita mejorar sus habilidades, para asumir con éxito nuevos retos profesionales.
El programa fomenta un adecuado trabajo en red o networking, donde compartir diferentes opiniones de directivos, que han asumido recientemente mayores responsabilidades de gestión. El programa se basa en la revisión de contenidos específicos para cada área, la discusión en grupo, el análisis de casos de empresas de éxito, y recoge la experiencia profesional del equipo de consultores e integrantes del aula.
Un aspecto clave que hay que destacar es el proyecto que a lo largo del curso se realiza de manera paralela a las aulas, y que permite la creación de un caso práctico, aplicado a la empresa o entidad del estudiante, dirigido por un consultor y que pretende aportar una mejora a su organización.
A quién se dirige:
El programa se dirige a profesionales con responsabilidad en la gestión de empresas y entidades que deseen entender y gestionar el día a día para mejorar su eficacia profesional.
Responsables de áreas de negocio
Product managers
Project managers
Directores de áreas funcionales de la empresa: finanzas, comercial, marketing, RR. HH., producción, logística, compras, etc.
Expertos en área técnicas que deseen conocer la administración y gestión de empresas
Jóvenes directivos, con o sin titulación universitaria, que deseen revisar, compartir y mejorar sus habilidades directivas
Mandos intermedios, con o sin titulación universitaria
Responsables de entidades de tipo social, ONGs, etc.
Emprendedores de nuevos negocios
Propietarios de pymes
Titulados en áreas que no son específicas de la administración de empresas y que han asumido responsabilidades de explotación y de gestión
Técnicos que deseen fortalecer y mejorar sus habilidades directivas
Objetivos:
Desarrollar la capacidad de liderazgo en el entorno competitivo de la actividad industrial, comercial y de servicios.
Fomentar un perfil innovador de los participantes para aportar cambios de gestión en sus áreas de responsabilidad.
Compartir entre los participantes las mejores prácticas de la eficiencia en los negocios.
Revisar las competencias necesarias para cada una de las áreas clave de la empresa.
Conocer las modernas técnicas de gestión, las nuevas TIC y la gestión del conocimiento.
Adquirir una formación específica para emprendedores de nuevos negocios.
Aprender a motivar, gestionar y dirigir personas.
Revisar las metodologías, sistemas, recursos y procesos de la cadena de valor de la empresa.
Revisar las habilidades necesarias para gestionar con éxito entornos de cambio.
Fomentar la capacidad de análisis, síntesis y comunicación
Mejorar la toma de decisiones de manera eficaz.
Crear dinámicas de trabajo que conduzcan a metodologías orientadas a resultados y a la mejora continua.
Reforzar y desarrollar nuestra capacidad negociadora y de resolución de conflictos.
Potenciar nuestro talento, conocimiento y constituirlo en una oportunidad competitiva inteligente.
Requisitos de admisión:
Para acceder al programa es necesario disponer de una titulación universitaria legalizada.
El acceso a este programa incluye un proceso de admisión que consiste en la valoración del currículum del solicitante, así como su carta de motivación.
Programa:
El programa PDD está estructurado en nueve bloques:
1. CASO PRÁCTICO APLICADO A LA EMPRESA/ORGANIZACIÓN
Revisión de la cadena de valor de la empresa
2. LA CULTURA ORGANIZATIVA Y LA ESTRATEGIA
Conceptos básicos de estrategia
Implementación estratégica, rentabilidad y gestión del cambio
3. CONTROL Y FINANZAS
Finanzas
Análisis financiero
Análisis y valoración de inversiones
Control de gestión
El cuadro de mando integral
Sistemas de control de gestión
4. GESTIÓN DE PROYECTOS
Conceptos
La definición del proyecto
Planificación y control
Liderazgo del proyecto
Análisis y evaluación de proyectos
5. MERCADOS Y NEGOCIOS
El marketing y su empresa
Los ochenta conceptos básicos del marketing
El plan de marketing
6. GESTIONES DE LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES
Estructura organizativas y planificación de recursos humanos
Gestión y diseño del puesto de trabajo
Gestión de personas, desarrollo y selección
Relaciones laborales, negociación colectiva, nueva reforma laboral y contratación laboral
Prevención de riesgos laborales
7. OPERACIONES Y PROCESOS
Introducción a la logística
Aprovisionamiento
Fabricación
Distribución
Calidad
8. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTO
La información en las organizaciones
Sistemas de información en la empresa
Gestión de los sistemas de información
La empresa en red
9. SEMINARIOS VIRTUALES
Seminarios basados en las herramientas web 2.0 (webinar) en los que el consultor conferenciante y los estudiantes interactúan recibiendo, compartiendo y discutiendo la información, mediante herramientas interactivas, aplicaciones compartidas o videoconferencia, las cuales favorecen el trabajo colaborativo y así se establece una red social de experiencias formativas.
- Iniciativa emprendedora e innovación
- Análisis y toma de decisiones
- La financiación
- Habilidades directivas y liderazgo
- La comunicación corporativa
– La protección de datos
- Responsabilidad social corporativa
- La internacionalización
10. PROYECTO FINAL DE POSGRADO
Caso práctico de aplicación de las competencias clave del posgrado.
Dirección y profesorado:
Dirección académica
Joan Torres Tomas
Ingeniero industrial superior. MBA Esade. PADE Iese. Licenciado en Derecho. DEA en el doctorado de Sociedad Información y Conocimiento.
Socio director de una empresa del sector del consumo y alimentación.
Director de consultoría de negocios.
Miembro del Consejo de Administración de varias empresas familiares. Experiencia en dirección general en empresas industriales multinacionales, grupos Valeo, BTR y en pymes familiares.
Titulación:
Una vez superado el proceso global de evaluación, la UOC otorgará un título de diploma de posgrado de Programa de desarrollo directivo.
Inicio: 17 octubre 2012
Duración: 1 año 30 créditos ECTS...
Las nuevas tecnologías requieren profesionales cada vez más expertos, y las personas son uno de los factores clave del éxito.
El programa de habilidades directivas, PDD, pretende completar la formación de aquellos profesionales que desean desarrollar sus competencias directivas, de manera que les permita mejorar sus habilidades, para asumir con éxito nuevos retos profesionales.
El programa fomenta un adecuado trabajo en red o networking, donde compartir diferentes opiniones de directivos, que han asumido recientemente mayores responsabilidades de gestión. El programa se basa en la revisión de contenidos específicos para cada área, la discusión en grupo, el análisis de casos de empresas de éxito, y recoge la experiencia profesional del equipo de consultores e integrantes del aula.
Un aspecto clave que hay que destacar es el proyecto que a lo largo del curso se realiza de manera paralela a las aulas, y que permite la creación de un caso práctico, aplicado a la empresa o entidad del estudiante, dirigido por un consultor y que pretende aportar una mejora a su organización.
A quién se dirige:
El programa se dirige a profesionales con responsabilidad en la gestión de empresas y entidades que deseen entender y gestionar el día a día para mejorar su eficacia profesional.
Responsables de áreas de negocio
Product managers
Project managers
Directores de áreas funcionales de la empresa: finanzas, comercial, marketing, RR. HH., producción, logística, compras, etc.
Expertos en área técnicas que deseen conocer la administración y gestión de empresas
Jóvenes directivos, con o sin titulación universitaria, que deseen revisar, compartir y mejorar sus habilidades directivas
Mandos intermedios, con o sin titulación universitaria
Responsables de entidades de tipo social, ONGs, etc.
Emprendedores de nuevos negocios
Propietarios de pymes
Titulados en áreas que no son específicas de la administración de empresas y que han asumido responsabilidades de explotación y de gestión
Técnicos que deseen fortalecer y mejorar sus habilidades directivas
Objetivos:
Desarrollar la capacidad de liderazgo en el entorno competitivo de la actividad industrial, comercial y de servicios.
Fomentar un perfil innovador de los participantes para aportar cambios de gestión en sus áreas de responsabilidad.
Compartir entre los participantes las mejores prácticas de la eficiencia en los negocios.
Revisar las competencias necesarias para cada una de las áreas clave de la empresa.
Conocer las modernas técnicas de gestión, las nuevas TIC y la gestión del conocimiento.
Adquirir una formación específica para emprendedores de nuevos negocios.
Aprender a motivar, gestionar y dirigir personas.
Revisar las metodologías, sistemas, recursos y procesos de la cadena de valor de la empresa.
Revisar las habilidades necesarias para gestionar con éxito entornos de cambio.
Fomentar la capacidad de análisis, síntesis y comunicación
Mejorar la toma de decisiones de manera eficaz.
Crear dinámicas de trabajo que conduzcan a metodologías orientadas a resultados y a la mejora continua.
Reforzar y desarrollar nuestra capacidad negociadora y de resolución de conflictos.
Potenciar nuestro talento, conocimiento y constituirlo en una oportunidad competitiva inteligente.
Requisitos de admisión:
Para acceder al programa es necesario disponer de una titulación universitaria legalizada.
El acceso a este programa incluye un proceso de admisión que consiste en la valoración del currículum del solicitante, así como su carta de motivación.
Programa:
El programa PDD está estructurado en nueve bloques:
1. CASO PRÁCTICO APLICADO A LA EMPRESA/ORGANIZACIÓN
Revisión de la cadena de valor de la empresa
2. LA CULTURA ORGANIZATIVA Y LA ESTRATEGIA
Conceptos básicos de estrategia
Implementación estratégica, rentabilidad y gestión del cambio
3. CONTROL Y FINANZAS
Finanzas
Análisis financiero
Análisis y valoración de inversiones
Control de gestión
El cuadro de mando integral
Sistemas de control de gestión
4. GESTIÓN DE PROYECTOS
Conceptos
La definición del proyecto
Planificación y control
Liderazgo del proyecto
Análisis y evaluación de proyectos
5. MERCADOS Y NEGOCIOS
El marketing y su empresa
Los ochenta conceptos básicos del marketing
El plan de marketing
6. GESTIONES DE LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES
Estructura organizativas y planificación de recursos humanos
Gestión y diseño del puesto de trabajo
Gestión de personas, desarrollo y selección
Relaciones laborales, negociación colectiva, nueva reforma laboral y contratación laboral
Prevención de riesgos laborales
7. OPERACIONES Y PROCESOS
Introducción a la logística
Aprovisionamiento
Fabricación
Distribución
Calidad
8. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTO
La información en las organizaciones
Sistemas de información en la empresa
Gestión de los sistemas de información
La empresa en red
9. SEMINARIOS VIRTUALES
Seminarios basados en las herramientas web 2.0 (webinar) en los que el consultor conferenciante y los estudiantes interactúan recibiendo, compartiendo y discutiendo la información, mediante herramientas interactivas, aplicaciones compartidas o videoconferencia, las cuales favorecen el trabajo colaborativo y así se establece una red social de experiencias formativas.
- Iniciativa emprendedora e innovación
- Análisis y toma de decisiones
- La financiación
- Habilidades directivas y liderazgo
- La comunicación corporativa
– La protección de datos
- Responsabilidad social corporativa
- La internacionalización
10. PROYECTO FINAL DE POSGRADO
Caso práctico de aplicación de las competencias clave del posgrado.
Dirección y profesorado:
Dirección académica
Joan Torres Tomas
Ingeniero industrial superior. MBA Esade. PADE Iese. Licenciado en Derecho. DEA en el doctorado de Sociedad Información y Conocimiento.
Socio director de una empresa del sector del consumo y alimentación.
Director de consultoría de negocios.
Miembro del Consejo de Administración de varias empresas familiares. Experiencia en dirección general en empresas industriales multinacionales, grupos Valeo, BTR y en pymes familiares.
Titulación:
Una vez superado el proceso global de evaluación, la UOC otorgará un título de diploma de posgrado de Programa de desarrollo directivo.
Inicio: 17 octubre 2012
Duración: 1 año 30 créditos ECTS
Sede principal del centro
Barcelona: Avinguda del Tibidabo, 39 - 08035 - Barcelona- Barcelona: Avinguda del Tibidabo, 39 - 08035 - Barcelona
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