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Programa Superior de Coaching Ejecutivo
- Máster |
- Presencial en Madrid
Precio
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Descripción del curso
Detalles
Presentación:
El Programa Superior de Coaching es la mejor elección para acceder a los conocimientos y experiencias que necesitas en el mundo del Coaching.
Se conoce por Coaching al proceso interactivo mediante el cual, el coach o entrenador y la persona o grupos implicados en dicho proceso, buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y competencias. El Coaching está creciendo en Europa, especialmente en el campo empresarial, con el fin de aprovechar al máximo el capital humano de las organizaciones.
Sucede que el Coaching es un potente instrumento para la mejora del desempeño de las personas y que los ejecutivos de las empresas, tienen una situación profesional difícil, pues hay muchos de ellos que no consiguen los resultados o si los consiguen es a base de un estrés y un des-gaste personal enorme. Es en esas condiciones cuando se demuestra la potencia del Coaching como herramienta de ayuda para el directivo. Conocer el Coaching permite al directivo prepararse para afrontar la complejidad del mundo empresarial con garantías de éxito.
Características del programa:
El Programa se inicia con dos jornadas presenciales en las que los participantes se conocen y aprenden a trabajar juntos.
La participación en el aula virtual es muy sencilla. No se requiere más que un ordenador con banda ancha y unos cascos con micro y auriculares. De forma intuitiva el alumno levanta la mano “virtual” cuando quiere participar y el profesor le concede la palabra.Al tiempo mediante el Chat puede participar en todo momento.
Las sesiones de práctica se hacen también con el aula virtual. Este sistema permite: de-bates en vivo, online, encuestas y Foros en tiempo real. En los prácticum el alumno actúa como Coach, aplicando la metodología y herramientas aprendidas, bajo la supervisión de Coaches expertos.
El Programa Superior de Coaching tiene una duración total de 140 horas, más de 50% es de prácticas. El total de horas del programa se desglosa de la siguiente manera:
• Contenidos online teórico-prácticos: 50h (10 sesiones on-line en vivo).
• Sesiones presenciales: 35 h (4 días).
• Casos prácticos y conferencias: 25 h.
• Entrenamiento como coach: cada alumno realizará un total de 20 horas como coach. Estas sesiones estarán supervisadas y se realizarán a través de la red o en la última parte presencial de dos días.
• Trabajos de alumnos: individuales y de grupo. Presentaciones grupales, participaciones como observador, etc. que se realizarán on-line.
Duración: 10h.
Plan de estudios:
Concepto de Coaching
Qué es Coaching
Rol coach
Rol coachee
Estilos de Coaching
Que no es Coaching: diferencia con otras prácticas.
Historia del Coaching
Realidad del Coaching
¿Para qué se utiliza el coaching en las empresas?
Coaching en los procesos de socialización
y acogida
Coaching en los momentos de
promociones y nombramientos
Coaching de reorientación de carrera
profesional
Coaching en procesos de cambio de cultura
Coaching para la mejora de los resultados
Coaching y outplacement
Otras situaciones (expatriaciones, prejubilaciones,..)
¿Cómo implantar un proceso de coaching?
¿Coaching externo o interno?
¿Coaching individual o grupal?
La persona, el equipo y la empresa
Fases de un proceso de coaching
Fase de contacto: crear el clima
Fase de entendimiento: definir el objetivo.
El contrato
Fase de análisis: entender la situación.
Fase de reflexión: escoger el punto de
vista adecuado. El “Insigth”
Fase de creación: elaborar alternativas
Fase de aprendizaje y entrenamiento: Asimilar
y practicar los cambios
Fase de aplicación: aprender en la práctica
Fase de seguimiento: evaluar resultados
Habilidades para el coaching
El Feedback
La escucha
Adaptación y flexibilidad
Empatia
El efecto “zoom”
Lenguaje verbal
La persona como ser linguístico
Afirmaciones
Declaraciones
Juicios
Conversaciones
Lenguaje y acción
Emociones y estados de ánimo
Lenguaje no verbal
El lenguaje corporal como lenguaje
Similitudes y diferencias entre el LC y el LV
El lenguaje corporal como comunicación
Los aspectos principales del LC
Interpretación del LC
La cara, los ojos, las manos, la voz
Las piernas, zonas y espacios
Coaching y LC
Herramientas al servicio del coaching
La entrevista
El arte de preguntar. Preguntas poderosas.
El manejo del silencio
El DAFO
Los test de personalidad
Red de relaciones
Escala de prioridades
Rol playing
Estructura de la persona
El modelo Iceberg
Valores
Carácter y rasgos de personalidad
Opiniones, habilidades y conocimientos
Comportamientos
Inteligencia emocional
El Coaching, utilidades y limitaciones
Team coaching
¿Qué es el Coaching grupal?
¿Cuándo utilizarlo?
Principales técnicas
Coaching y trabajo en equipo
Duración total: 5 meses
Profesorado:
Está formado por personas con una amplia experiencia como directivos
y como Coaches.
Javier Cantera
Presidente del Grupo BLC, Socio Director de BLC Human Coaching y Coach
Senior de AECOP
Antolin Velasco
Socio Director de BLC Human Coaching y Coach Senior de AECOP
Jose Luis Rodríguez
Socio Director de BLC Human Coaching y Coach Senior de AECOP
Titulación:
El Programa Superior de Coaching Ejecutivo otorga la titulación de Especialista en Coaching por parte de la Universidad de Nebrija – Nebrija Business School.
El curso está validado por AECOP (Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos) para ser considerado en el proceso de certificación de Coaches de AECOP.
Colaboran en el curso Coaches de BLC Human Coaching debidamente acreditados por AECOP y/o ICF.
Duración: 5 meses 140 horas...
El Programa Superior de Coaching es la mejor elección para acceder a los conocimientos y experiencias que necesitas en el mundo del Coaching.
Se conoce por Coaching al proceso interactivo mediante el cual, el coach o entrenador y la persona o grupos implicados en dicho proceso, buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y competencias. El Coaching está creciendo en Europa, especialmente en el campo empresarial, con el fin de aprovechar al máximo el capital humano de las organizaciones.
Sucede que el Coaching es un potente instrumento para la mejora del desempeño de las personas y que los ejecutivos de las empresas, tienen una situación profesional difícil, pues hay muchos de ellos que no consiguen los resultados o si los consiguen es a base de un estrés y un des-gaste personal enorme. Es en esas condiciones cuando se demuestra la potencia del Coaching como herramienta de ayuda para el directivo. Conocer el Coaching permite al directivo prepararse para afrontar la complejidad del mundo empresarial con garantías de éxito.
Características del programa:
El Programa se inicia con dos jornadas presenciales en las que los participantes se conocen y aprenden a trabajar juntos.
La participación en el aula virtual es muy sencilla. No se requiere más que un ordenador con banda ancha y unos cascos con micro y auriculares. De forma intuitiva el alumno levanta la mano “virtual” cuando quiere participar y el profesor le concede la palabra.Al tiempo mediante el Chat puede participar en todo momento.
Las sesiones de práctica se hacen también con el aula virtual. Este sistema permite: de-bates en vivo, online, encuestas y Foros en tiempo real. En los prácticum el alumno actúa como Coach, aplicando la metodología y herramientas aprendidas, bajo la supervisión de Coaches expertos.
El Programa Superior de Coaching tiene una duración total de 140 horas, más de 50% es de prácticas. El total de horas del programa se desglosa de la siguiente manera:
• Contenidos online teórico-prácticos: 50h (10 sesiones on-line en vivo).
• Sesiones presenciales: 35 h (4 días).
• Casos prácticos y conferencias: 25 h.
• Entrenamiento como coach: cada alumno realizará un total de 20 horas como coach. Estas sesiones estarán supervisadas y se realizarán a través de la red o en la última parte presencial de dos días.
• Trabajos de alumnos: individuales y de grupo. Presentaciones grupales, participaciones como observador, etc. que se realizarán on-line.
Duración: 10h.
Plan de estudios:
Concepto de Coaching
Qué es Coaching
Rol coach
Rol coachee
Estilos de Coaching
Que no es Coaching: diferencia con otras prácticas.
Historia del Coaching
Realidad del Coaching
¿Para qué se utiliza el coaching en las empresas?
Coaching en los procesos de socialización
y acogida
Coaching en los momentos de
promociones y nombramientos
Coaching de reorientación de carrera
profesional
Coaching en procesos de cambio de cultura
Coaching para la mejora de los resultados
Coaching y outplacement
Otras situaciones (expatriaciones, prejubilaciones,..)
¿Cómo implantar un proceso de coaching?
¿Coaching externo o interno?
¿Coaching individual o grupal?
La persona, el equipo y la empresa
Fases de un proceso de coaching
Fase de contacto: crear el clima
Fase de entendimiento: definir el objetivo.
El contrato
Fase de análisis: entender la situación.
Fase de reflexión: escoger el punto de
vista adecuado. El “Insigth”
Fase de creación: elaborar alternativas
Fase de aprendizaje y entrenamiento: Asimilar
y practicar los cambios
Fase de aplicación: aprender en la práctica
Fase de seguimiento: evaluar resultados
Habilidades para el coaching
El Feedback
La escucha
Adaptación y flexibilidad
Empatia
El efecto “zoom”
Lenguaje verbal
La persona como ser linguístico
Afirmaciones
Declaraciones
Juicios
Conversaciones
Lenguaje y acción
Emociones y estados de ánimo
Lenguaje no verbal
El lenguaje corporal como lenguaje
Similitudes y diferencias entre el LC y el LV
El lenguaje corporal como comunicación
Los aspectos principales del LC
Interpretación del LC
La cara, los ojos, las manos, la voz
Las piernas, zonas y espacios
Coaching y LC
Herramientas al servicio del coaching
La entrevista
El arte de preguntar. Preguntas poderosas.
El manejo del silencio
El DAFO
Los test de personalidad
Red de relaciones
Escala de prioridades
Rol playing
Estructura de la persona
El modelo Iceberg
Valores
Carácter y rasgos de personalidad
Opiniones, habilidades y conocimientos
Comportamientos
Inteligencia emocional
El Coaching, utilidades y limitaciones
Team coaching
¿Qué es el Coaching grupal?
¿Cuándo utilizarlo?
Principales técnicas
Coaching y trabajo en equipo
Duración total: 5 meses
Profesorado:
Está formado por personas con una amplia experiencia como directivos
y como Coaches.
Javier Cantera
Presidente del Grupo BLC, Socio Director de BLC Human Coaching y Coach
Senior de AECOP
Antolin Velasco
Socio Director de BLC Human Coaching y Coach Senior de AECOP
Jose Luis Rodríguez
Socio Director de BLC Human Coaching y Coach Senior de AECOP
Titulación:
El Programa Superior de Coaching Ejecutivo otorga la titulación de Especialista en Coaching por parte de la Universidad de Nebrija – Nebrija Business School.
El curso está validado por AECOP (Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos) para ser considerado en el proceso de certificación de Coaches de AECOP.
Colaboran en el curso Coaches de BLC Human Coaching debidamente acreditados por AECOP y/o ICF.
Duración: 5 meses 140 horas
Sede principal del centro
Madrid: Calle Santa Cruz de Marcenado nº27 - 28015 - Madrid- Madrid: Calle Santa Cruz de Marcenado nº27 - 28015 - Madrid
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