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Programa Integral de Desarrollo Directivo. PIDD
- Máster |
- Presencial en Barcelona
Precio
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
El Programa Integral de Desarrollo Directivo te dará el expertise necesario para desarrollar tu carrera como directivo.
La dirección está inmersa en un proceso constante de toma de decisiones, que sugiere dudas, reflexiones y tomas de posición ante asuntos de gran trascendencia y alcance, muchas veces transversales en todos los ámbitos de la gestión, y normalmente en escenarios cada vez más complejos, dinámicos y competitivos.
Comentarios:
El Programa Integral de Desarrollo Directivo facilita una visión global e integradora de la empresa, centrándose en tres pilares fundamentales:
Visión Estratégica: analizar y comprender el entorno, el mercado y los clientes, desde una visión estratégica para aumentar la competitividad de las empresas.
Toma de decisiones: dotar de conocimientos de estrategia y gestión que faciliten el análisis y la toma de decisiones.
Equipo & Liderazgo: desarrollar las capacidades de liderazgo para motivar y cohesionar a los equipos, y orientarlos hacia la consecución de los objetivos empresariales.
Metodología:
Metodología: Transformative Learning by ESIC. Incluye: Materiales de apoyo. Sesiones online síncronas. Aplicación de casos de estudios y retos. Apoyo tutorizado y feedback. Actividades prácticas experienciales. Proyecto final tutelado. Estructura académica: El formato híbrido permite al alumnado personalizar y flexibilizar el aprendizaje a través de un permanente "training". En el modelo de aula híbrida, la tecnología se integra como un elemento más del proceso de aprendizaje que garantiza la continuidad de la formación en todo momento. Los módulos formativos desarrollan las competencias esenciales, genéricas y comunes, y profundizan sobre las competencias específicas, especializadas y propias de una función o posición concreta.
Objetivos:
Analizar y comprender el entorno, el mercado y los clientes desde una visión estratégica, para aumentar la competitividad de las empresas.
Dotar de conocimientos de estrategia y de gestión que faciliten el análisis y la toma de decisiones.
Desarrollar las capacidades de liderazgo para motivar y cohesionar a los equipos, y orientarles hacia la consecución de los objetivos empresariales.
Abordar y diseñar las respuestas organizativas a las diferentes brechas que las empresas deben abordar en el actual entorno disruptivo.
Liderar la innovación y la transformación empresarial basada en las tendencias del momento y orientada a la creación de diferenciación y ventajas competitivas.
Perspectivas laborales:
Directores/as de unidades de negocio. Jefes/as de departamento. Responsables de áreas funcionales. Componentes de "Stafs". Directivos, y dirección. Gerentes y empresarios/as propietarios/as de pymes.
Temario:
Bloques temáticos
Entorno y Estrategia
Dirección de Marketing, Dirección Comercial: La Gestión Estratégica de los "Insights"
La Dirección Financiera como Factor Clave del Desarrollo estratégico y Operativo de la Empresa
Dirección de Personas: Gestión del Talento y Desarrollo Organizativo.
Desarrollo Competencial: Soft Skills
Dirección de Operaciones: La entrega de valor en un mundo digitalizado, desarrollo de proyectos y conferencias profesionales
Proyecto Final
El proyecto final es un proyecto empresarial real que supone un desafío en el que el estudiante debe demostrar que se han cumplido los objetivos de aprendizaje y desarrollado todas las competencias del programa.
Duración:
5 meses...
El Programa Integral de Desarrollo Directivo te dará el expertise necesario para desarrollar tu carrera como directivo.
La dirección está inmersa en un proceso constante de toma de decisiones, que sugiere dudas, reflexiones y tomas de posición ante asuntos de gran trascendencia y alcance, muchas veces transversales en todos los ámbitos de la gestión, y normalmente en escenarios cada vez más complejos, dinámicos y competitivos.
Comentarios:
El Programa Integral de Desarrollo Directivo facilita una visión global e integradora de la empresa, centrándose en tres pilares fundamentales:
Visión Estratégica: analizar y comprender el entorno, el mercado y los clientes, desde una visión estratégica para aumentar la competitividad de las empresas.
Toma de decisiones: dotar de conocimientos de estrategia y gestión que faciliten el análisis y la toma de decisiones.
Equipo & Liderazgo: desarrollar las capacidades de liderazgo para motivar y cohesionar a los equipos, y orientarlos hacia la consecución de los objetivos empresariales.
Metodología:
Metodología: Transformative Learning by ESIC. Incluye: Materiales de apoyo. Sesiones online síncronas. Aplicación de casos de estudios y retos. Apoyo tutorizado y feedback. Actividades prácticas experienciales. Proyecto final tutelado. Estructura académica: El formato híbrido permite al alumnado personalizar y flexibilizar el aprendizaje a través de un permanente "training". En el modelo de aula híbrida, la tecnología se integra como un elemento más del proceso de aprendizaje que garantiza la continuidad de la formación en todo momento. Los módulos formativos desarrollan las competencias esenciales, genéricas y comunes, y profundizan sobre las competencias específicas, especializadas y propias de una función o posición concreta.
Objetivos:
Analizar y comprender el entorno, el mercado y los clientes desde una visión estratégica, para aumentar la competitividad de las empresas.
Dotar de conocimientos de estrategia y de gestión que faciliten el análisis y la toma de decisiones.
Desarrollar las capacidades de liderazgo para motivar y cohesionar a los equipos, y orientarles hacia la consecución de los objetivos empresariales.
Abordar y diseñar las respuestas organizativas a las diferentes brechas que las empresas deben abordar en el actual entorno disruptivo.
Liderar la innovación y la transformación empresarial basada en las tendencias del momento y orientada a la creación de diferenciación y ventajas competitivas.
Perspectivas laborales:
Directores/as de unidades de negocio. Jefes/as de departamento. Responsables de áreas funcionales. Componentes de "Stafs". Directivos, y dirección. Gerentes y empresarios/as propietarios/as de pymes.
Temario:
Bloques temáticos
Entorno y Estrategia
Dirección de Marketing, Dirección Comercial: La Gestión Estratégica de los "Insights"
La Dirección Financiera como Factor Clave del Desarrollo estratégico y Operativo de la Empresa
Dirección de Personas: Gestión del Talento y Desarrollo Organizativo.
Desarrollo Competencial: Soft Skills
Dirección de Operaciones: La entrega de valor en un mundo digitalizado, desarrollo de proyectos y conferencias profesionales
Proyecto Final
El proyecto final es un proyecto empresarial real que supone un desafío en el que el estudiante debe demostrar que se han cumplido los objetivos de aprendizaje y desarrollado todas las competencias del programa.
Duración:
5 meses
Sede principal del centro
Barcelona: Carrer de Marià Cubí, 124 - 08021 - Barcelona- Barcelona: Carrer de Marià Cubí, 124 - 08021 - Barcelona
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