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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Profesionales con experiencia en Industria Farmacéutica y afines, vinculados preferentemente con el área de Regulatory Affairs, que deseen desarrollar as competencias profesionales y de negocio necesarias para trabajar en los entornos de trabajo transversales, como un socio estratégico clave en la organización.
Por ser un programa de especialización, los participantes deben contar con experiencia laboral previa, para poder sacar el máximo aprovechamiento del mismo.
Comentarios:
Objetivos del programa:
Regulatory Affairs es un activo clave y estratégico en cualquier organización del sector Salud. Es el epicentro del proceso de desarrollo, autorización y comercialización de medicamentos y otros productos del sector salud. Sus clientes internos y externos son altamente estratégicos. En la Compañía, han de colaborar de forma transversal con diversas áreas del negocio y, fuera de la Compañía, son la imagen ante la autoridad sanitaria, socio clave en un entorno altamente regulado. Los objetivos de este Programa son:
- Desarrollar las competencias necesarias que posicionen a Regulatory como un socio estratégico en las organizaciones, como pieza clave en los equipos de trabajo transversales.
- Dotar de herramientas que permitan a los participantes prepararse para nuevos retos en el desarrollo de su carrera profesional.
Profesionales con experiencia en Industria Farmacéutica y afines, vinculados preferentemente con el área de Regulatory Affairs, que deseen desarrollar as competencias profesionales y de negocio necesarias para trabajar en los entornos de trabajo transversales, como un socio estratégico clave en la organización.
Por ser un programa de especialización, los participantes deben contar con experiencia laboral previa, para poder sacar el máximo aprovechamiento del mismo.
Comentarios:
Objetivos del programa:
Regulatory Affairs es un activo clave y estratégico en cualquier organización del sector Salud. Es el epicentro del proceso de desarrollo, autorización y comercialización de medicamentos y otros productos del sector salud. Sus clientes internos y externos son altamente estratégicos. En la Compañía, han de colaborar de forma transversal con diversas áreas del negocio y, fuera de la Compañía, son la imagen ante la autoridad sanitaria, socio clave en un entorno altamente regulado. Los objetivos de este Programa son:
- Desarrollar las competencias necesarias que posicionen a Regulatory como un socio estratégico en las organizaciones, como pieza clave en los equipos de trabajo transversales.
- Dotar de herramientas que permitan a los participantes prepararse para nuevos retos en el desarrollo de su carrera profesional.
- Construir un mapa de carrera y una propuesta de valor individual que prepare al alumno para estos nuevos retos.
- Forjar una identidad de Role necesaria para la evolución hacia el Regulatory Affairs del Siglo XXI.
- Trabajar, de una manera práctica, los conceptos básicos de Marketing, estrategia comercial, desarrollo de negocio y las características del negocio de la salud.
- Complementar la formación en competencias con un proceso de Coaching personal del alumno que le permita trabajar, desde sus fortalezas, en su desarrollo profesional. El Coaching es una metodología de desarrollo en la que se acompaña al alumno (coachee) hacia el desarrollo de su máximo potencial, en el objetivo que el alumno desee trabajar.
Temario:
REGULATORY: UN SOCIO ESTRATÉGICO, BUSINESS PARTNERING
¿Qué significa ser un Business Partner? Competencias para ser un socio estratégico.
Equipos transversales en la organización: Objetivo común y role de Regulatory. Trabajo en equipo: equipos altamente efectivos.
Escucha Activa: competencia clave en entornos colaborativos.
Principios básicos de Project Management y liderazgo de proyectos.
REGULATORY: DESARROLLO DE CARRERA. LA INNOVACIÓN APLICADA AL PROFESIONAL DE REGULATORY
Marca profesional y propuesta de valor.
Creatividad e innovación aplicadas al desarrollo de carrera.
Como elaborar un Mapa de carrera profesional.
Marketing y estrategia profesional 2.0.
¿Cómo gestionar una promoción o un movimiento lateral?
El valor de la especialización en el entorno laboral.
Networking Efectivo y Redes Sociales.
REGULATORY: GESTIÓN DE PERSONAS
Estilos de liderazgo, cuándo utilizar cada uno.
Construir o formar parte de equipos eficientes.
Entender los diferentes perfiles y necesidades de los miembros del equipo.
Empoderamiento y habilidades de coaching.
Gestión de conflictos.
Aprender a dar y recibir Feedback.
Titulación:
Los participantes recibirán un Diploma acreditativo de asistencia y aprovechamiento expedido por CESIF.
Duración:
48 horas
...- Forjar una identidad de Role necesaria para la evolución hacia el Regulatory Affairs del Siglo XXI.
- Trabajar, de una manera práctica, los conceptos básicos de Marketing, estrategia comercial, desarrollo de negocio y las características del negocio de la salud.
- Complementar la formación en competencias con un proceso de Coaching personal del alumno que le permita trabajar, desde sus fortalezas, en su desarrollo profesional. El Coaching es una metodología de desarrollo en la que se acompaña al alumno (coachee) hacia el desarrollo de su máximo potencial, en el objetivo que el alumno desee trabajar.
Temario:
REGULATORY: UN SOCIO ESTRATÉGICO, BUSINESS PARTNERING
¿Qué significa ser un Business Partner? Competencias para ser un socio estratégico.
Equipos transversales en la organización: Objetivo común y role de Regulatory. Trabajo en equipo: equipos altamente efectivos.
Escucha Activa: competencia clave en entornos colaborativos.
Principios básicos de Project Management y liderazgo de proyectos.
REGULATORY: DESARROLLO DE CARRERA. LA INNOVACIÓN APLICADA AL PROFESIONAL DE REGULATORY
Marca profesional y propuesta de valor.
Creatividad e innovación aplicadas al desarrollo de carrera.
Como elaborar un Mapa de carrera profesional.
Marketing y estrategia profesional 2.0.
¿Cómo gestionar una promoción o un movimiento lateral?
El valor de la especialización en el entorno laboral.
Networking Efectivo y Redes Sociales.
REGULATORY: GESTIÓN DE PERSONAS
Estilos de liderazgo, cuándo utilizar cada uno.
Construir o formar parte de equipos eficientes.
Entender los diferentes perfiles y necesidades de los miembros del equipo.
Empoderamiento y habilidades de coaching.
Gestión de conflictos.
Aprender a dar y recibir Feedback.
Titulación:
Los participantes recibirán un Diploma acreditativo de asistencia y aprovechamiento expedido por CESIF.
Duración:
48 horas
Sede principal del centro
Madrid: C/ Arapiles, 11 - 28015 - Madrid- Madrid: C/ Arapiles, 11 - 28015 - Madrid
- Barcelona: Carrer Josep Irla i Bosch 5-7, 3ª - 08034 - Barcelona
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