Lo sentimos, en estos momentos este programa no está activo en CanalCursos.com
Máster en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP
- Máster |
- Online
Diferentes becas a las que optar
4.450 €
Contacta con el centro para más información
Pide Información y sin compromiso
Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Profesionales y estudiantes interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.
Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas.
Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.
Comentarios:
Los entornos de negocio han experimentado cambios importantes en los últimos años, de tal forma que la dirección y gestión de proyectos y la creación de empresas de valor, tiene que dar el paso apropiado para adaptarse a los cambios del entorno en el que trabajamos. Es necesario desarrollar y construir el producto/servicio a la par que se desarrolla el proceso de investigación y hacerlo con la capacidad para adaptarse a los cambios dictados por el entorno y los usuarios.
El Postgrado en Agile Project & Product Management da respuesta a la necesidad de los mercados actuales, ya que tiene como objetivo principal dotar de garantías a las cuatro demandas principales de la industria:
- Agregación de valor.
- Reducción del tiempo.
- Agilidad y fiabilidad, agregando el máximo valor posible al producto/servicio.
- Adaptabilidad del proceso del desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno.
Profesionales y estudiantes interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.
Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas.
Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.
Comentarios:
Los entornos de negocio han experimentado cambios importantes en los últimos años, de tal forma que la dirección y gestión de proyectos y la creación de empresas de valor, tiene que dar el paso apropiado para adaptarse a los cambios del entorno en el que trabajamos. Es necesario desarrollar y construir el producto/servicio a la par que se desarrolla el proceso de investigación y hacerlo con la capacidad para adaptarse a los cambios dictados por el entorno y los usuarios.
El Postgrado en Agile Project & Product Management da respuesta a la necesidad de los mercados actuales, ya que tiene como objetivo principal dotar de garantías a las cuatro demandas principales de la industria:
- Agregación de valor.
- Reducción del tiempo.
- Agilidad y fiabilidad, agregando el máximo valor posible al producto/servicio.
- Adaptabilidad del proceso del desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno.
- Esta metodología de trabajo es el paradigma del modelo de empresas como Apple en el desarrollo de sus productos: iPod, iTunes, iPhone e iPad.
Durante esta convocatoria puedes acceder al plan de Ayudas Innova que cubre un 25% del importe del master o bien consultar nuestra Política de Becas solicitando información.
Objetivos:
- Desarrollar productos/servicios innovadores.
- Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
- Potenciar tu creatividad.
- Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa.
- Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales.
- Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
- Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente
- Mejorar la mejor gestión de los equipos de trabajo y los proyectos.
Becas:
Posibilidad de obtener las siguientes becas:
- Ayuda INNOVA: 25%
- Innova + dcto: 25% + 10%
- Beca Necesitas: 40%
Temario:
MÓDULO 1.-Introducción a las Herramientas 2.0 y Redes Sociales
¿Qué es la web 2.0?
La información en la red: cómo crear contenidos a tu medida
Las redes sociales
Las redes sociales y el networking
Las redes sociales en la empresa
Los Blogs como herramienta social
Google y otras utilidades para el usuario
Recursos Multimedia: Podcast, Video, Fotos, Documentos
MÓDULO 2. Agile Thinking
Introducción a la gestión Ágil de Proyectos.
Contexto y alcance de la Gestión Ágil de Proyectos.
Enfoque de gestión y aplicación de las metodologías ágiles.
Comparación gestión estática vs la gestión predictiva vs la gestión ágil de proyectos.
MÓDULO 3. Modelos De Cultura Organizacional Ágil
Nuevos modelos organizacionales.
Open source and open innovation.
Estructura del desarrollo ágil.
Fundamentos de trabajo en equipo: El valor de la auto-organización.
El rol del nuevo líder.
El liderazgo participativo.
MÓDULO 4. Lean
Lean
El valor de la gestión del cambio
Lean Thinking
Las 3Ms: mudas, muris y muras
Roll-out y escalado agile
MÓDULO 5. Lean Startup
Como aplicar agile en una startup.
Lean startup circle.
El proceso de desarrollo de clientes.
Recursos open source para las startups.
El arte de pivotar y el PMV.
La escalabilidad de una startup.
Casos de éxito de empresas construidas con Lean.
MÓDULO 6. Gestión Ágil de Proyectos con XP Programming
La transformación del mundo estático al mundo ágil
Contextualización de XP
Valores y principios ágiles
Herramientas de XP para la gestión de proyectos
Estándares de calidad para el desarrollo de software con XP
MÓDULO 7. Introducción a la Gestión Ágil de Proyectos con Scrum
Contextualizando Scrum.
La relación con el cliente.
Los contratos ágiles.
El valor del equipo.
Como implementar Scrum en tu organización.
MÓDULO 8. Aplicación Práctica de un ciclo de Scrum
Framework de Scrum.
Roles.
Artefactos.
Reuniones.
Ciclo de vida de un proceso Scrum.
MÓDULO 9. Gestión Ágil de Proyectos con Kanban
De los Sistemas Mercantiles Japoneses a TI.
Concepto y descripción del proceso.
Las 3 Reglas de Kanban
Gestión Evolutiva del Cambio con Kanban
Implementación exitosa del sistema Kanban
MÓDULO 10.-Habilidades y Espíritu Emprendedor
¿Qué es ser un emprendedor?
Las cualidades del buen emprendedor
El espiritu empendedor
MÓDULO 11.-Ética en los Negocios
La ética en los negocios
Resposabilidad Social de las Corporaciones
Casos de Ética que plantean dilemas sobre:
Ética en la Innovación
Ética en las Finanzas
Ética en las NTIC
Profesorado:
Director: Sandra Garrido
Máster Europeo en Creación y Dirección de Empresas por la UAN. Ha trabajado en diferentes multinacionales en el área de desarrollo de negocio y grandes cuentas y desde hace más de 6 años trabaja impulsando el emprendimiento como especialista en metodologías ágiles y estrategia.
Profesora asociada de IEBS en materia de estrategia empresarial y financiación de proyectos, profesora asociada del Executive Master in Project Management de la Universidad de Valencia, Business Developer en Nubelo.com y vicepresidenta de AECUMAD.
Duración:
400 horas. 8 meses. 32 ECTS
Fechas:
Fecha de inicio: 24/04/2025
...Durante esta convocatoria puedes acceder al plan de Ayudas Innova que cubre un 25% del importe del master o bien consultar nuestra Política de Becas solicitando información.
Objetivos:
- Desarrollar productos/servicios innovadores.
- Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
- Potenciar tu creatividad.
- Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa.
- Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales.
- Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
- Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente
- Mejorar la mejor gestión de los equipos de trabajo y los proyectos.
Becas:
Posibilidad de obtener las siguientes becas:
- Ayuda INNOVA: 25%
- Innova + dcto: 25% + 10%
- Beca Necesitas: 40%
Temario:
MÓDULO 1.-Introducción a las Herramientas 2.0 y Redes Sociales
¿Qué es la web 2.0?
La información en la red: cómo crear contenidos a tu medida
Las redes sociales
Las redes sociales y el networking
Las redes sociales en la empresa
Los Blogs como herramienta social
Google y otras utilidades para el usuario
Recursos Multimedia: Podcast, Video, Fotos, Documentos
MÓDULO 2. Agile Thinking
Introducción a la gestión Ágil de Proyectos.
Contexto y alcance de la Gestión Ágil de Proyectos.
Enfoque de gestión y aplicación de las metodologías ágiles.
Comparación gestión estática vs la gestión predictiva vs la gestión ágil de proyectos.
MÓDULO 3. Modelos De Cultura Organizacional Ágil
Nuevos modelos organizacionales.
Open source and open innovation.
Estructura del desarrollo ágil.
Fundamentos de trabajo en equipo: El valor de la auto-organización.
El rol del nuevo líder.
El liderazgo participativo.
MÓDULO 4. Lean
Lean
El valor de la gestión del cambio
Lean Thinking
Las 3Ms: mudas, muris y muras
Roll-out y escalado agile
MÓDULO 5. Lean Startup
Como aplicar agile en una startup.
Lean startup circle.
El proceso de desarrollo de clientes.
Recursos open source para las startups.
El arte de pivotar y el PMV.
La escalabilidad de una startup.
Casos de éxito de empresas construidas con Lean.
MÓDULO 6. Gestión Ágil de Proyectos con XP Programming
La transformación del mundo estático al mundo ágil
Contextualización de XP
Valores y principios ágiles
Herramientas de XP para la gestión de proyectos
Estándares de calidad para el desarrollo de software con XP
MÓDULO 7. Introducción a la Gestión Ágil de Proyectos con Scrum
Contextualizando Scrum.
La relación con el cliente.
Los contratos ágiles.
El valor del equipo.
Como implementar Scrum en tu organización.
MÓDULO 8. Aplicación Práctica de un ciclo de Scrum
Framework de Scrum.
Roles.
Artefactos.
Reuniones.
Ciclo de vida de un proceso Scrum.
MÓDULO 9. Gestión Ágil de Proyectos con Kanban
De los Sistemas Mercantiles Japoneses a TI.
Concepto y descripción del proceso.
Las 3 Reglas de Kanban
Gestión Evolutiva del Cambio con Kanban
Implementación exitosa del sistema Kanban
MÓDULO 10.-Habilidades y Espíritu Emprendedor
¿Qué es ser un emprendedor?
Las cualidades del buen emprendedor
El espiritu empendedor
MÓDULO 11.-Ética en los Negocios
La ética en los negocios
Resposabilidad Social de las Corporaciones
Casos de Ética que plantean dilemas sobre:
Ética en la Innovación
Ética en las Finanzas
Ética en las NTIC
Profesorado:
Director: Sandra Garrido
Máster Europeo en Creación y Dirección de Empresas por la UAN. Ha trabajado en diferentes multinacionales en el área de desarrollo de negocio y grandes cuentas y desde hace más de 6 años trabaja impulsando el emprendimiento como especialista en metodologías ágiles y estrategia.
Profesora asociada de IEBS en materia de estrategia empresarial y financiación de proyectos, profesora asociada del Executive Master in Project Management de la Universidad de Valencia, Business Developer en Nubelo.com y vicepresidenta de AECUMAD.
Duración:
400 horas. 8 meses. 32 ECTS
Fechas:
Fecha de inicio: 24/04/2025
Sede principal del centro
Barcelona: C/Entença 157 - 08029 - Barcelona- Barcelona: C/Entença 157 - 08029 - Barcelona
- Madrid: C/Agustín Duran 13 - 28028 - Madrid
Ofertas relacionadas
| Disculpa las molestias, en este momento no existen programas similares |
Estás viendo
Máster en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP
