Máster in Business Management (MBA)+ Máster en Alta Dirección Empresarial + Neuromanagement

60%: pvp 12430€ con beca 4972€

MBA+EXPERTO:
50%: pvp 13305€ con beca 6653€
60%: pvp 13305€ con beca 5322€

MBA+ESTANCIA:
50%: pvp 13805€ con beca 6903€
60%: pvp 13805€ con beca 5522€

MBA+EXPERTO+ESTANCIA:
50%: pvp 14180€ con beca 7090€
60%: pvp 14180€ con beca 5672€

Temario:

PROGRAMA DEL MASTER:

Módulo 1:

– TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN
– QUE ES UN EQUIPO
– LA CONSTRUCCIÓN DEL EQUIPO
– LIDERAR Y COORDINAR EQUIPOS
– ROLES Y FUNCIONES EN EL EQUIPO
– MOTIVACIÓN
– DIRECCIÓN DE REUNIONES
– GESTIÓN DE PROYECTOS
– LA NEGOCIACIÓN COMO PROCESO
– PLANIFICACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN

Módulo 2:

– DIRECCIÓN GENERAL
– ESTRATEGIA Y COMPETENCIA
– CONCEPTOS GENERALES
– LA VENTAJA COMPETITIVA
– LA CREACIÓN DE VALOR Y LOS GRUPOS DE INTERÉS
– TEORÍA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
– PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
– ANÁLISIS DEL ENTORNO
– ANÁLISIS INTERNO
– ANÁLISIS DEL ENTORNO
– CONCEPTOS GENERALES
– HERRAMIENTAS BÁSICAS DEL ANÁLISIS. EL MERCADO
– COYUNTURA ECONÓMICA
– POLÍTICAS MONETARIAS Y FISCALES
– LA FORMA JURÍDICA DE LA EMPRESA
– LOS EMPLEADOS
– EL ENTORNO SOCIAL
– INNOVACIÓN Y RSC
– RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
– INNOVACIÓN
– INNOVACIÓN SISTEMÁTICA
– OPEN INNOVATION
– TIPOS DE INNOVACIÓN EN LA EMPRESA

Módulo 3:

– DIRECCIÓN DE MARKETING
– FUNDAMENTOS DE MARKETING I
– LA DIMENSIÓN DEL MARKETING
– EL MERCADO Y SU ENTORNO
– EL CONSUMIDOR
– LA MARCA
– DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL MARKETING
– FUNDAMENTOS DE MARKETING II
– MARKETING MIX
– ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
– MARKETING RELACIONAL
– NUEVAS TENDENCIAS DEL MARKETING
– E-BUSINESS

Módulo 4:

– DIRECCION COMERCIAL
– CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCIÓN COMERCIAL
– SISTEMAS DE CONTROL Y DISTRIBUCIÓN DE VENTAS
– LA ACCIÓN COMERCIAL
– ORGANIZACIÓN DE LA RED DE VENTAS
– PREVISIÓN DE LAS VENTAS
– MODELOS COMERCIALES
– MEDIOS DE PAGO
– COMERCIO EXTERIOR
– CONCEPTOS GENERALES DE COMERCIO EXTERIOR
– FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES EN EL COMERCIO EXTERIOR
– PRINCIPALES RIESGOS DEL COMERCIO EXTERIOR
– BARRERAS A LA EXPORTACIÓN
– AYUDAS OFICIALES
– IMPUESTOS QUE GRAVAN

Módulo 5:

– DIRECCIÓN FINANCIERA
– CONTABILIDAD GENERAL:
– BREVE HISTORIA DE LA CONTABILIDAD
– INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
– EL REGISTRO DE HECHOS CONTABLES
– EL CICLO CONTABLE
– LA AMORTIZACIÓN
– AJUSTES POR PERIODIFICACION
– DISTRIBUCIÓN DEL RESULTADO
– PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD
– ALGUNOS TIPOS DE CUENTAS
– CONTABILIDAD DE GESTIÓN DE CONTROL
– CONCEPTOS GENERALES DE CONTABILIDAD DE GESTIÓN Y CONTROL
– MÉTODOS DE CONTROL DE COSTES
– ANÁLISIS DE DESVIACIONES
– ANÁLISIS FINANCIERO
– CONCEPTOS GENERALES DE ANÁLISIS FINANCIERO
– EL ENTORNO FINANCIERO DE LA EMPRESA
– INFORMACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
– SELECCIÓN DE INVERSIONES VALORACIÓN DE ACCIONES Y OBLIGACIONES
– VALORACIÓN DE EMPRESA
– COSTE DE CAPITAL
– ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA
– ANÁLISIS POR RATIOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA
– MATEMÁTICAS FINANCIERAS

Módulo 6:

– DIRECCIÓN DE OPERACIONES
– CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCIÓN DE OPERACIONES
– ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
– DISEÑO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
– PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
– PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS
– GESTIÓN DE STOCKS
– PRODUCCIÓN JUST IN TIME
– CALIDAD
– EFQM EL MODELO EUROPEO DE EXCELENCIA
– NORMAS DE CALIDAD
– GESTIÓN DE PROCESOS
– SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Módulo 7:

– DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
– GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
– LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
– LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
– POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN
– POLÍTICAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO
– POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN E IGUALDAD
– COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
– INTRODUCCIÓN
– COMO MANEJAR EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
– COMPORTAMIENTO DEL GRUPO
– DESARROLLO ORGANIZACIONAL
– SISTEMA ORGANIZACIONAL
– PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH
– QUE SON LOS RECURSOS HUMANOS
– PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

PROGRAMA DIPLOMADO:

CAMBIANDO DEL LIDERAZGO AL NEUROMANAGEMENT

- Cambiando de paradigmas
- Potenciando las especialidades diferenciales del cerebro
- La PNL como herramienta de dirección de personas

MOTIVANDO-ME

- Motivación vs. Desmotivación
- Factores que afectan a la motivación
- Técnicas para potenciar la motivación

OPTIMIZANDO LA ORGANIZACIÓN

- Herramientas para conocer las fortalezas de cada miembro de la organización
- Rediseño de la organización para optimizar los recursos humanos

POTENCIANDO LA CREATIVIDAD

- Gestionando la razón y la emoción para mejorar la creatividad.
- La influencia de los hemisferios cerebrales en el proceso de creatividad

CAMBIANDO PARA CRECER

- Conociendo las estructuras cerebrales que hacen que el ser humano se resista al cambio
- Gestionando dichas estructuras para facilitar los procesos de cambio

TOMANDO DECISIONES ACERTADAS

- Gestionando las emociones para tomar decisiones más exitosas.
- Conciencia y serenidad vs incertidumbre

ESTRATEGIA FINANCIERA Y DE CRECIMIENTO

- Esquema de plan estratégico y contable
- Desarrollo de plan estratégico
- Planeando el papel de la familia en el futuro de la empresa

Titulación:

Título Oficial Di Bari. Máster Oficial Universidad de Bari in Business Management (MBA)+ Máster en Alta Dirección Empresarial + Diplomado EOBS en neuromanagement

Duración:

12 meses

Fechas:

6 de Mayo
4 de Noviembre