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Master en Dirección y Gestión de Proyectos + Empresa Familiar
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Titulados universitarios, que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales.
La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva. Los alumnos provienen de diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.
Comentarios:
OBJETIVO DEL MASTER:
Desarrollar el conocimiento y habilidades necesarios para un correcto desempeño de las funciones de la dirección y gestión de proyectos, capacitará a los alumnos para desempeñar su trabajo en el ámbito global de una organización y, por sus enseñanzas específicas cualquiera de sus áreas funcionales: administración, finanzas, producción, dirección de personas, marketing o comercialización.
Este objetivo general se concreta en los siguientes objetivos específicos:
- Dotar a los alumnos de las habilidades y destrezas necesarias para tomar decisiones empresariales.
- Adquisición por parte del alumno de capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos en las diferentes áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos.
Titulados universitarios, que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales.
La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva. Los alumnos provienen de diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.
Comentarios:
OBJETIVO DEL MASTER:
Desarrollar el conocimiento y habilidades necesarios para un correcto desempeño de las funciones de la dirección y gestión de proyectos, capacitará a los alumnos para desempeñar su trabajo en el ámbito global de una organización y, por sus enseñanzas específicas cualquiera de sus áreas funcionales: administración, finanzas, producción, dirección de personas, marketing o comercialización.
Este objetivo general se concreta en los siguientes objetivos específicos:
- Dotar a los alumnos de las habilidades y destrezas necesarias para tomar decisiones empresariales.
- Adquisición por parte del alumno de capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos en las diferentes áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos.
- El conocimiento de herramientas de gestión empresarial avanzada, para saber identificar y anticipar oportunidades, asignar recursos, organizar la información, seleccionar, motivar y dirigir a personas, tomar decisiones, alcanzar objetivos propuestos y evaluar resultados.
- Aplicación de los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas de entornos nuevos y contextos multidisciplinares, relacionados con el área de la empresa específica que elijan.
- Que el alumno obtenga una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la empresa.
- Adquisición bajo un enfoque profesional y práctico de conocimientos, destrezas y dominio de las técnicas empresariales propias tanto de la dirección intermedia como de la alta dirección y de la dirección estratégica.
- Entender las repercusiones, amenazas y oportunidades, sobre la actividad empresarial del entorno macro-económico nacional e internacional. Conocer las alternativas de gestión ante dichos cambios.
- Conocimiento del entorno internacional y global de los negocios.
- Comprender el impacto en tanto en la gestión de las operaciones empresariales como en el negocio de la empresa de la Sociedad del Conocimiento o Sociedad en Red.
- Capacidad de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios y tomar.
- Capacidad de comunicar conocimientos, conclusiones y decisiones con argumentos sólidos, de modo claro y sin ambigüedades, tanto a públicos especializados como no especializados.
- Preparar personas para trabajar en equipo con flexibilidad, liderazgo.
- Desarrollar el espíritu innovador.
- Adquisición de unos valores éticos y de responsabilidad social.
El objetivo de esta especialidad es formar profesionales con una visión global y estratégica de la dirección de la empresa familiar dotando al participante de las herramientas y técnicas más avanzadas para el éxito y perdurabilidad de las empresas familiares.
- Desarrollar las funciones de Dirección de Empresas Familiares aplicando las habilidades aprendidas en el curso.
- Comprender las particularidades de las Empresas Familiares y gestionar las relaciones Empresa – Familia – Propiedad.
- Proponer ideas y soluciones a los problemas presentados en las Empresas Familiares, logrando la perdurabilidad de las mismas.
- Conocer y desarrollar habilidades directivas necesarias para la dirección de empresas familiares.
Precio:
Master: 2665€
Master+Experto: 3665€
Temario:
PROGRAMA MASTER:
ASIGNATURA 1 DIRECCIÓN DE PROYECTOS EN EL SIGLO XXI
Introducción a la gestión de proyectos (metodología)
Esquema del conocimiento
ASIGNATURA 2 DIRECCIÓN DE PROYECTOS PROFESIONAL
El director de proyectos, su equipo y la responsabilidad social y profesional
La integración del proyecto
ASIGNATURA 3 SELECCIÓN Y LA INICIACIÓN DEL PROYECTO
La estrategia de la organización y selección de proyectos
ASIGNATURA 4 EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN (I)
Alcance, tiempo y coste del proyecto
La calidad y los proyectos
ASIGNATURA 5 EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN (II)
Riesgos del proyecto
Planes de recursos humanos, comunicación y aprovisionamiento
ASIGNATURA 6 LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Aseguramiento de la calidad y el aprovisionamiento
Adquisición, desarrollo y gestión de los RRHH. La gestión de los “stakeholders” y la gestión de la comunicación.
ASIGNATURA 7 LA MONITORIZACIÓN Y EL CONTROL
El trabajo realizado, el control integrado de cambios y la calidad
La validación del alcance, el evm y el control del riesgo
ASIGNATURA 8 EL CIERRE DEL PROYECTO
El cierre del proyecto
ASIGNATURA 9 CERTIFICACIONES PROFESIONALES
Preparación al examen de certificación internacional CAPM® y PMP®
Salidas profesionales: tipos de directores (portafolios, programas y proyectos). Oficinas de proyectos y OPM3.
PROGRAMA DIPLOMADO:
INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA FAMILIAR
Qué es una empresa familiar
Concepto y características de la empresa familiar
ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR
Estrategias competitivas o de negocios
Los recursos de la EF
Cultura familiar y empresarial
Estilos de gestión
PROTOCOLO EN LA EMPRESA FAMILIAR
Finalidad y contenido
Tipología de pactos
Ejes del protocolo
Etapas del protocolo
Clave de continuidad
Documentos complementarios
CONFLICTOS EN LA EMPRESA FAMILIAR
El riesgo estructural
Cómo prevenir los riesgos
Conflictos frecuentes
SUCESIÓN Y CONTINUIDAD EN LA EMPRESA FAMILIAR
Transmisión de la propiedad
El fundador como arquitecto y administrador de la sucesión
Alternativas de continuidad transfiriendo el control y la propiedad legal de la empresa
LIDERAZGO Y GOBIERNO EN LA EMPRESA FAMILIAR
Liderazgo dentro de la empresa familiar
Estilos de liderazgo
Definir estilos de liderazgo de miembros de la familia que trabajan en la empresa
ESTRATEGIA FINANCIERA Y DE CRECIMIENTO
Esquema de plan estratégico y contable
Desarrollo de plan estratégico
Planeando el papel de la familia en el futuro de la empresa
Titulación:
Título propio Universidad de Alcalá
Duración:
12 meses
Fechas:
Fecha de inicio:
6 de Mayo
9 de Septiembre
...- Aplicación de los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas de entornos nuevos y contextos multidisciplinares, relacionados con el área de la empresa específica que elijan.
- Que el alumno obtenga una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la empresa.
- Adquisición bajo un enfoque profesional y práctico de conocimientos, destrezas y dominio de las técnicas empresariales propias tanto de la dirección intermedia como de la alta dirección y de la dirección estratégica.
- Entender las repercusiones, amenazas y oportunidades, sobre la actividad empresarial del entorno macro-económico nacional e internacional. Conocer las alternativas de gestión ante dichos cambios.
- Conocimiento del entorno internacional y global de los negocios.
- Comprender el impacto en tanto en la gestión de las operaciones empresariales como en el negocio de la empresa de la Sociedad del Conocimiento o Sociedad en Red.
- Capacidad de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios y tomar.
- Capacidad de comunicar conocimientos, conclusiones y decisiones con argumentos sólidos, de modo claro y sin ambigüedades, tanto a públicos especializados como no especializados.
- Preparar personas para trabajar en equipo con flexibilidad, liderazgo.
- Desarrollar el espíritu innovador.
- Adquisición de unos valores éticos y de responsabilidad social.
El objetivo de esta especialidad es formar profesionales con una visión global y estratégica de la dirección de la empresa familiar dotando al participante de las herramientas y técnicas más avanzadas para el éxito y perdurabilidad de las empresas familiares.
- Desarrollar las funciones de Dirección de Empresas Familiares aplicando las habilidades aprendidas en el curso.
- Comprender las particularidades de las Empresas Familiares y gestionar las relaciones Empresa – Familia – Propiedad.
- Proponer ideas y soluciones a los problemas presentados en las Empresas Familiares, logrando la perdurabilidad de las mismas.
- Conocer y desarrollar habilidades directivas necesarias para la dirección de empresas familiares.
Precio:
Master: 2665€
Master+Experto: 3665€
Temario:
PROGRAMA MASTER:
ASIGNATURA 1 DIRECCIÓN DE PROYECTOS EN EL SIGLO XXI
Introducción a la gestión de proyectos (metodología)
Esquema del conocimiento
ASIGNATURA 2 DIRECCIÓN DE PROYECTOS PROFESIONAL
El director de proyectos, su equipo y la responsabilidad social y profesional
La integración del proyecto
ASIGNATURA 3 SELECCIÓN Y LA INICIACIÓN DEL PROYECTO
La estrategia de la organización y selección de proyectos
ASIGNATURA 4 EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN (I)
Alcance, tiempo y coste del proyecto
La calidad y los proyectos
ASIGNATURA 5 EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN (II)
Riesgos del proyecto
Planes de recursos humanos, comunicación y aprovisionamiento
ASIGNATURA 6 LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Aseguramiento de la calidad y el aprovisionamiento
Adquisición, desarrollo y gestión de los RRHH. La gestión de los “stakeholders” y la gestión de la comunicación.
ASIGNATURA 7 LA MONITORIZACIÓN Y EL CONTROL
El trabajo realizado, el control integrado de cambios y la calidad
La validación del alcance, el evm y el control del riesgo
ASIGNATURA 8 EL CIERRE DEL PROYECTO
El cierre del proyecto
ASIGNATURA 9 CERTIFICACIONES PROFESIONALES
Preparación al examen de certificación internacional CAPM® y PMP®
Salidas profesionales: tipos de directores (portafolios, programas y proyectos). Oficinas de proyectos y OPM3.
PROGRAMA DIPLOMADO:
INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA FAMILIAR
Qué es una empresa familiar
Concepto y características de la empresa familiar
ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR
Estrategias competitivas o de negocios
Los recursos de la EF
Cultura familiar y empresarial
Estilos de gestión
PROTOCOLO EN LA EMPRESA FAMILIAR
Finalidad y contenido
Tipología de pactos
Ejes del protocolo
Etapas del protocolo
Clave de continuidad
Documentos complementarios
CONFLICTOS EN LA EMPRESA FAMILIAR
El riesgo estructural
Cómo prevenir los riesgos
Conflictos frecuentes
SUCESIÓN Y CONTINUIDAD EN LA EMPRESA FAMILIAR
Transmisión de la propiedad
El fundador como arquitecto y administrador de la sucesión
Alternativas de continuidad transfiriendo el control y la propiedad legal de la empresa
LIDERAZGO Y GOBIERNO EN LA EMPRESA FAMILIAR
Liderazgo dentro de la empresa familiar
Estilos de liderazgo
Definir estilos de liderazgo de miembros de la familia que trabajan en la empresa
ESTRATEGIA FINANCIERA Y DE CRECIMIENTO
Esquema de plan estratégico y contable
Desarrollo de plan estratégico
Planeando el papel de la familia en el futuro de la empresa
Titulación:
Título propio Universidad de Alcalá
Duración:
12 meses
Fechas:
Fecha de inicio:
6 de Mayo
9 de Septiembre
Sede principal del centro
Madrid: Calle Chile 4. Edificio 1, Oficina 1. Bajo - 28290 - Las Rozas- Madrid: Calle Chile 4. Edificio 1, Oficina 1. Bajo - 28290 - Las Rozas
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