Lo sentimos, en estos momentos este programa no está activo en CanalCursos.com
Máster en Dirección General de Empresas (MBA) + Turismo
- Máster |
- Online y Semipresencial en Madrid
- Posibilidad de prácticas profesionales en UK, China, India |
- Formación en idiomas sin coste
Becas de hasta el 60%
Contacta con el centro para más información
Pide Información y sin compromiso
Descripción del curso
Detalles
Datos de interés:
-Becas de hasta el 60%
-Formación en idiomas sin coste
-Bolsa de trabajo
-Título propio
-Posibilidad de prácticas profesionales en UK, China, India
POR QUE ESTE MASTER
El MBA te permite mediante un proceso de aprendizaje intensivo y exigente, adquirir todos los conocimientos necesarios para la gestión empresarial y te prepara para desarrollar una exitosa trayectoria profesional.
Porque te convertirás en un profesional con un dominio técnico de alto nivel de las diversas funciones de la empresa. Te dotará de una visión global e integradora de todas las áreas funcionales de la empresa y su comprensión como un” todo” interrelacionado. Te permitirá una planificación y gestión global del negocio.
Además, este MBA se centra en todos los aspectos que una empresa debe tener en cuenta cuando desarrolla su actividad en el sector turístico. La industria turística es hoy el principal motor económico de muchas áreas geográficas en el mundo, un campo de continuas e interesantes innovaciones en gestión y, por supuesto, una atractiva fuente de oportunidades de negocios y empleo. Desarrollar la capacidad de creatividad e innovación en la empresa turística y su gestión sostenible
Alcanzarás una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización.
Desarrollarás las técnicas y habilidades que las empresas demandan en sus cargos directivos: comunicación, negociación, liderazgo……..
Te transformará en un directivo eficaz para la resolución de problemas empresariales y toma de decisiones.
Modalidad:
ON LINE
SEMIPRESENCIAL: ON LINE+2 SEMANAS INTENSIVAS PRESENCIALES
Temario:
1.-DIRECCION GENERAL
ESTRATEGIA Y COMPETENCIA
1. CONCEPTOS GENERALES
2. LA VENTAJA COMPETITIVA
3. LA CREACION DE VALOR Y LOS GRUPOS DE INTERES
4. TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
5. PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA
6. ANALISIS DEL ENTORNO
7. ANALISIS INTERNO
ANALISIS DEL ENTORNO
1. CONCEPTOS GENERALES
2. HERRAMIENTAS BASICAS DEL ANALISIS. EL MERCADO
3. COYUNTURA ECONOMICA
4. POLITICAS MONETARIAS Y FISCALES
5. LA FORMA JURIDICA DE LA EMPRESA
6. LOS EMPLEADOS
7. EL ENTORNO SOCIAL
NUEVOS ELEMENTOS DE LA DIRECCION GENERAL
1. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
2. INNOVACION
3. INNOVACION SISTEMATICA
4. OPEN INNOVATION
5. TIPOS DE INNOVACION EN LA EMPRESA
2.DIRECCION DE MARKETING
FUNDAMENTOS DE MARKETING I
1. LA DIMENSION DEL MARKETING
2. EL MERCADO Y SU ENTORNO
3. EL CONSUMIDOR
4. LA MARCA
5. DIRECCION ESTRATEGICA DEL MARKETING
FUNDAMENTOS DE MARKETING II
1. MARKETING MIX
2. ANALISIS E INVESTIGACION DE MERCADOS
3. MARKETING RELACIONAL
4. NUEVAS TENDENCIAS DEL MARKETING
5. E-BUSINESS
3.-DIRECCION COMERCIAL
DIRECCION COMERCIAL
1. CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCION COMERCIAL
2. SISTEMAS DE CONTROL Y DISTRIBUCION DE VENTAS
3. LA ACCION COMERCIAL
4. ORGANIZACIÓN DE LA RED DE VENTAS
5. PREVISION DE LAS VENTAS
6. MODELOS COMERCIALES
7. MEDIOS DE PAGO
COMERCIO EXTERIOR
1. CONCEPTOS GENERALES DE COMERCIO EXTERIOR
2. FINANCIACION DE LAS OPERACIONES EN EL COMERCIO EXTERIOR
3. PRINCIPALES RIESGOS DEL COMERCIO EXTERIOR
4. BARRERAS A LA EXPORTACION
5. AYUDAS OFICIASLES
6. IMPUESTOS QUE GRAVAN EL COMERCIO EXTERIOR
4.-DIRECCION FINANCIERA
CONTABILIDAD GENERAL
• CONTABILIDAD GENERAL:
1. BREVE HISTORIA DE LA CONTABILIDAD
2. INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD
3. EL REGISTRO DE HECHOS CONTABLES
4. EL CICLO CONTABLE
5. LA AMORTIZACION
6. AJUSTES POR PERIODIFICACION
7. DISTRIBUCION DEL RESULTADO
8. PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD
9. ALGUNOS TIPOS DE CUENTAS
CONTABILIDAD DE GESTION Y CONTROL
1. CONCEPTOS GENERALES DE CONTABILIDAD DE GESTION Y CONTROL
2. METODOS DE CONTROL DE COSTES
3. ANALISIS DE DESVIACIONES
ANALISIS FINANCIERO
1. CONCEPTOS GENERALES DE ANALISIS FINANCIERO
2. EL ENTORNO FINANCIERO DE LA EMPRESA
3. INFORMACION FINANCIERA DE LA EMPRESA
4. SELECCIÓN DE INVERSIONESVALORACION DE ACCIONES Y OBLIGACIONES
5. VALORACION DE EMPRESA
6. COSTE DE CAPITAL
7. ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA
8. ANALISIS POR RATIOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA
9. MATEMATICAS FINANCIERAS
5.-DIRECCION DE OPERACIONES
DIRECCION DE OPERACIONES
1. CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCION DE OPERACIONES
2. ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION
3. DISEÑO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
4. PLANIFICACION DE LA PRODUCCION
5. PLANIFICACION Y PROGRAMACION DE PROYECTOS
6. GESTION DE STOCKS
7. PRODUCCION JUST IN TIME
8. CALIDAD
9. EFQM EL MODELO EUROPEO DE EXCELENCIA
10. NORMAS DE CALIDAD
11. GESTION DE PROCESOS
12. SISTEMAS DE INFORMACION
6.-DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS
GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS
1. LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
2. LA PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
3. POLITICAS DE RETRIBUCION Y COMPENSACION
4. POLITICAS DE FORMACION Y DESARROLLO
5. POLITIACAS DE CONCILIACION E IGUALDAD
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
1. INTRODUCCION
2. COMO MANEJAR EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
3. COMPORTAMIENTO DEL GRUPO
4. DESARROLLO ORGANIZACIONAL
5. SISTEMA ORGANIZACIONAL
PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
1. QUE SON LOS RECURSOS HUMANOS
2. PLANIFCACION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
7.-TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACION
TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACION
1. QUE ES UN EQIPO
2. LA CONSTRUCCION DEL EQUIPO
3. LIDERAR Y COORDINAR EQUIPOS
4. ROLES Y FUNCIONES EN EL EQUIPO
5. MOTIVACION
6. DIRECCION DE REUNIONES
7. GESTION DE PROYECTOS
8. LA NEGOCIACION COMO PROCESO
9. PLANIFICACION DE LA NEGOCIACION
8.-TURISMO
TURISMO LA INDUSTRIA DEL VIAJE
La actividad turística / Cifras
Agencias de viaje y turoperadores
Líneas Aéreas, Cruceros, Alquiler de Coches
Hotelería
Eventos
Restaurantes
Congresos
POLÍTICAS
El papel de la Organización Mundial del Turismo UNTWO
Políticas gubernamentales / Indicadores turísticos
Planificación de desarrollo turístico de un territorio
Políticas de desarrollo sostenible en turismo
PATRONES DE DESARROLLO TURÍSTICO
Fórmula jurídica del destino turístico
Ubicación geográfica de los destinos
El peso del turismo en la actividad económica local
Uso del suelo, capacidad de carga
Nicho de mercado
Objetivos del modelo turístico
El papel del sector público y privado
Nivel de planificación
Resultados del desarrollo turístico
PROMOCIÓN DE LOS DESTINOS TURÍSTICOS
Plan estratégico de marketing
Misión y objetivos del destino turísticos
Definición del perfil del turista
Definición de Marca e imagen
Elección de los canales de promoción
Publicidad - prensa especializada
Ferias tradicionales y On-Line
Redes Sociales
El papel de las oficinas de turismo
Evaluación del plan de marketing
Titulación que se obtiene:
DOBLE TITULACION TITULO MBA + CURSO EXPERTO EN TURISMO
Inicio de programas: 7 de Julio
Lugar donde se imparte: Madrid...
-Becas de hasta el 60%
-Formación en idiomas sin coste
-Bolsa de trabajo
-Título propio
-Posibilidad de prácticas profesionales en UK, China, India
POR QUE ESTE MASTER
El MBA te permite mediante un proceso de aprendizaje intensivo y exigente, adquirir todos los conocimientos necesarios para la gestión empresarial y te prepara para desarrollar una exitosa trayectoria profesional.
Porque te convertirás en un profesional con un dominio técnico de alto nivel de las diversas funciones de la empresa. Te dotará de una visión global e integradora de todas las áreas funcionales de la empresa y su comprensión como un” todo” interrelacionado. Te permitirá una planificación y gestión global del negocio.
Además, este MBA se centra en todos los aspectos que una empresa debe tener en cuenta cuando desarrolla su actividad en el sector turístico. La industria turística es hoy el principal motor económico de muchas áreas geográficas en el mundo, un campo de continuas e interesantes innovaciones en gestión y, por supuesto, una atractiva fuente de oportunidades de negocios y empleo. Desarrollar la capacidad de creatividad e innovación en la empresa turística y su gestión sostenible
Alcanzarás una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización.
Desarrollarás las técnicas y habilidades que las empresas demandan en sus cargos directivos: comunicación, negociación, liderazgo……..
Te transformará en un directivo eficaz para la resolución de problemas empresariales y toma de decisiones.
Modalidad:
ON LINE
SEMIPRESENCIAL: ON LINE+2 SEMANAS INTENSIVAS PRESENCIALES
Temario:
1.-DIRECCION GENERAL
ESTRATEGIA Y COMPETENCIA
1. CONCEPTOS GENERALES
2. LA VENTAJA COMPETITIVA
3. LA CREACION DE VALOR Y LOS GRUPOS DE INTERES
4. TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
5. PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA
6. ANALISIS DEL ENTORNO
7. ANALISIS INTERNO
ANALISIS DEL ENTORNO
1. CONCEPTOS GENERALES
2. HERRAMIENTAS BASICAS DEL ANALISIS. EL MERCADO
3. COYUNTURA ECONOMICA
4. POLITICAS MONETARIAS Y FISCALES
5. LA FORMA JURIDICA DE LA EMPRESA
6. LOS EMPLEADOS
7. EL ENTORNO SOCIAL
NUEVOS ELEMENTOS DE LA DIRECCION GENERAL
1. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
2. INNOVACION
3. INNOVACION SISTEMATICA
4. OPEN INNOVATION
5. TIPOS DE INNOVACION EN LA EMPRESA
2.DIRECCION DE MARKETING
FUNDAMENTOS DE MARKETING I
1. LA DIMENSION DEL MARKETING
2. EL MERCADO Y SU ENTORNO
3. EL CONSUMIDOR
4. LA MARCA
5. DIRECCION ESTRATEGICA DEL MARKETING
FUNDAMENTOS DE MARKETING II
1. MARKETING MIX
2. ANALISIS E INVESTIGACION DE MERCADOS
3. MARKETING RELACIONAL
4. NUEVAS TENDENCIAS DEL MARKETING
5. E-BUSINESS
3.-DIRECCION COMERCIAL
DIRECCION COMERCIAL
1. CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCION COMERCIAL
2. SISTEMAS DE CONTROL Y DISTRIBUCION DE VENTAS
3. LA ACCION COMERCIAL
4. ORGANIZACIÓN DE LA RED DE VENTAS
5. PREVISION DE LAS VENTAS
6. MODELOS COMERCIALES
7. MEDIOS DE PAGO
COMERCIO EXTERIOR
1. CONCEPTOS GENERALES DE COMERCIO EXTERIOR
2. FINANCIACION DE LAS OPERACIONES EN EL COMERCIO EXTERIOR
3. PRINCIPALES RIESGOS DEL COMERCIO EXTERIOR
4. BARRERAS A LA EXPORTACION
5. AYUDAS OFICIASLES
6. IMPUESTOS QUE GRAVAN EL COMERCIO EXTERIOR
4.-DIRECCION FINANCIERA
CONTABILIDAD GENERAL
• CONTABILIDAD GENERAL:
1. BREVE HISTORIA DE LA CONTABILIDAD
2. INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD
3. EL REGISTRO DE HECHOS CONTABLES
4. EL CICLO CONTABLE
5. LA AMORTIZACION
6. AJUSTES POR PERIODIFICACION
7. DISTRIBUCION DEL RESULTADO
8. PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD
9. ALGUNOS TIPOS DE CUENTAS
CONTABILIDAD DE GESTION Y CONTROL
1. CONCEPTOS GENERALES DE CONTABILIDAD DE GESTION Y CONTROL
2. METODOS DE CONTROL DE COSTES
3. ANALISIS DE DESVIACIONES
ANALISIS FINANCIERO
1. CONCEPTOS GENERALES DE ANALISIS FINANCIERO
2. EL ENTORNO FINANCIERO DE LA EMPRESA
3. INFORMACION FINANCIERA DE LA EMPRESA
4. SELECCIÓN DE INVERSIONESVALORACION DE ACCIONES Y OBLIGACIONES
5. VALORACION DE EMPRESA
6. COSTE DE CAPITAL
7. ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA
8. ANALISIS POR RATIOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA
9. MATEMATICAS FINANCIERAS
5.-DIRECCION DE OPERACIONES
DIRECCION DE OPERACIONES
1. CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCION DE OPERACIONES
2. ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION
3. DISEÑO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
4. PLANIFICACION DE LA PRODUCCION
5. PLANIFICACION Y PROGRAMACION DE PROYECTOS
6. GESTION DE STOCKS
7. PRODUCCION JUST IN TIME
8. CALIDAD
9. EFQM EL MODELO EUROPEO DE EXCELENCIA
10. NORMAS DE CALIDAD
11. GESTION DE PROCESOS
12. SISTEMAS DE INFORMACION
6.-DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS
GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS
1. LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
2. LA PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
3. POLITICAS DE RETRIBUCION Y COMPENSACION
4. POLITICAS DE FORMACION Y DESARROLLO
5. POLITIACAS DE CONCILIACION E IGUALDAD
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
1. INTRODUCCION
2. COMO MANEJAR EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
3. COMPORTAMIENTO DEL GRUPO
4. DESARROLLO ORGANIZACIONAL
5. SISTEMA ORGANIZACIONAL
PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
1. QUE SON LOS RECURSOS HUMANOS
2. PLANIFCACION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
7.-TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACION
TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACION
1. QUE ES UN EQIPO
2. LA CONSTRUCCION DEL EQUIPO
3. LIDERAR Y COORDINAR EQUIPOS
4. ROLES Y FUNCIONES EN EL EQUIPO
5. MOTIVACION
6. DIRECCION DE REUNIONES
7. GESTION DE PROYECTOS
8. LA NEGOCIACION COMO PROCESO
9. PLANIFICACION DE LA NEGOCIACION
8.-TURISMO
TURISMO LA INDUSTRIA DEL VIAJE
La actividad turística / Cifras
Agencias de viaje y turoperadores
Líneas Aéreas, Cruceros, Alquiler de Coches
Hotelería
Eventos
Restaurantes
Congresos
POLÍTICAS
El papel de la Organización Mundial del Turismo UNTWO
Políticas gubernamentales / Indicadores turísticos
Planificación de desarrollo turístico de un territorio
Políticas de desarrollo sostenible en turismo
PATRONES DE DESARROLLO TURÍSTICO
Fórmula jurídica del destino turístico
Ubicación geográfica de los destinos
El peso del turismo en la actividad económica local
Uso del suelo, capacidad de carga
Nicho de mercado
Objetivos del modelo turístico
El papel del sector público y privado
Nivel de planificación
Resultados del desarrollo turístico
PROMOCIÓN DE LOS DESTINOS TURÍSTICOS
Plan estratégico de marketing
Misión y objetivos del destino turísticos
Definición del perfil del turista
Definición de Marca e imagen
Elección de los canales de promoción
Publicidad - prensa especializada
Ferias tradicionales y On-Line
Redes Sociales
El papel de las oficinas de turismo
Evaluación del plan de marketing
Titulación que se obtiene:
DOBLE TITULACION TITULO MBA + CURSO EXPERTO EN TURISMO
Inicio de programas: 7 de Julio
Lugar donde se imparte: Madrid
Sede principal del centro
Madrid: Calle Chile 4. Edificio 1, Oficina 1. Bajo - 28290 - Las Rozas- Madrid: Calle Chile 4. Edificio 1, Oficina 1. Bajo - 28290 - Las Rozas
Ofertas relacionadas
| Disculpa las molestias, en este momento no existen programas similares |
Estás viendo
Máster en Dirección General de Empresas (MBA) + Turismo
Becas de hasta el 60%