Master en Business Administration - MBA Executive en Madrid

Será capaz de adaptarse rápidamente y encontrar un lugar estratégico en la empresa. El desarrollo de sus capacidades directivas serán fundamentales y le permitirán adecuar y actualizar sus conocimientos en todo momento. A su vez AEDE Business & Technology School dispone de una plataforma tecnológica que ayudará al alumno en su proceso de adquisición de nuevas habilidades y conocimientos.

La creación de contactos personales dentro del MBA en Madrid, le facilitará crear un Networking continuado con una accesibilidad y beneficio inmediato, dándole a su posición un argumento más para su labor directiva dentro del mundo empresarial.
Los propios compañeros del Master, la asociación de antiguos alumnos, el profesorado, conjuntamente con AEDE Business & Technology School, formamos lo que llamamos “la Comunidad empresarial de AEDE Business & Technology School”, que le ayudará en el logro de sus objetivos en el MBA Executive.

Metodología:

La metodología del MBA Executive elegida por la Dirección Académica de la Escuela está basada en líneas de actuación distintas: exposición de temas, convergencia – y divergencia – de ideas y la puesta en común de casos prácticos, reales y actualizados.
Los alumnos de este máster MBA en Madrid no son sólo receptores de una información, también contribuyen a fomentar el trabajo en equipo y la participación en el aula.

Dado que la Escuela realiza un esfuerzo en la selección del alumnado, consideramos que las experiencias, o puntos de vista que los alumnos pueden aportar, también resultan de interés en el desarrollo de las sesiones del MBA Executive. En este sentido apostamos por grupos reducidos, un máximo de 15 personas.

Proceso de admisión:

El candidato deberá proporcionar la siguiente documentación a la escuela:
Expediente académico.
Titulación de los estudios cursados.
Currículum Vitae.

El candidato tendrá una entrevista personal con el responsable de la dirección de la escuela. Se estudiara la viabilidad para el aprovechamiento del máster y la realización del proyecto.
Después de realizar los pasos descritos, se comunicará al candidato si su solicitud al programa de Máster ha sido admitida.

Programa:

Dirección Estratégica
Estrategia Corporativa
La creación de valor

- Clientes y necesidades del cliente.
- Cadena de valor y procesos

Pensamientos y Planificación Estratégicos
Analisis de situación de negocio: Entorno, Estrategias y Oportunidades
Formulación y evaluación de estrategias corporativas y competitivas
Implantación de la estrategia
Balanced Score Card
Estructuras organizativas: funcional, divisional, matricial.
Gestión de negocio y poder.

Entorno Económico, Jurídico y Social

Funcionamiento de la actividad económica
Coyuntura económica de España
Marco económico de la empresa: macromagnitudes
El mercado de trabajo
Sector Exterior
Estructura económica internacional: La Unión Europea
oComercio Exterior
Responsabilidad Social Empresarial
Responsabilidad Social

Dirección Financiera Corporativa

Sistema de Información Contable
Sistema de Información Contable
Diagnóstico Económico Financiero
Coste para toma de Decisiones
Gestión Financiera
Planificación y Control de Gestión
Gestión del Circulante
Planificación Fiscal
Estrategia Financiera
Mercados e Instrumentos Financieros
Políticas de Financiación
Análisis de inversiones
Marco Jurídico de la Empresa y del Mercado
Marco Legal de la Empresa: Derecho de Sociedades
Condicionamientos Jurídicos del Mercado
Contratación Mercantil

Dirección Comercial

Dirección de Marketing
Introducción al Marketing
Marketing Estratégico: Investigación y Segmentación de Mercado/ con una introducción
Marketing Operativo: política de producto, precios y servicio
Marketing Operativo: La distribución
Marketing al canal / Trade Marketing
Marketing Internacional: expansión
Publicidad y Comunicación
Estrategia de marca y posicionamiento
Relaciones Públicas
Marketing Operativo: Decisiones Estratégicas, Plan de Marketing
Dirección de Ventas
Organización comercial y estructura de la red de ventas. Dirección de Ventas
Estimulación e incentivación de redes de ventas
E-commerce y E-business

Dirección de Operaciones

Dirección de Operaciones
Medio Ambiente y Calidad.
El encajede las operaciones en la estrategia.
Organización y gestión de procesos productivos.
Indicadores de producción y control de costes.
Supply Chain Management (SCM).
Sistemas de Información y Entorno Tecnológico
Sistemas de Información y Entorno Tecnológico
Arquitectura de sistemas.
Sistemas de información y decisión en la empresa (DSS, EIS).
Innovación tecnológica en la empresa.
Project Management
Gestión de Proyectos
Entrepreneurship
Creación de Empresas
Pasos para la creación de una empresa.
Subvenciones y líneas de financiación
Business Plan.
Dirección de RR.HH
Gestión de RR.HH
Selección Externa
Entrevista Evaluación del Desempeño y Despido
Ética empresarial, Código de conducta y Actuación en la empresa
Relaciones Laborales
Marco jurídico: vinculación y desvinculación
Evaluación del Desempeño
Plan de Sucesiones
Desarrollo de Habilidades y Liderazgo Operativo
Habilidades Directivas
Liderazgo, Motivación y Estilos de Dirección.
Técnicas de Negociación.
Cómo dirigir a mi equipo.
Presentaciones eficaces

Próximo inicio: 21 de septiembre

Horarios del máster en Madrid: Las sesiones formativas serán los viernes, en horario comprendido de 17h a 22h. y los sábados de 9h a 14h.

Duración: 250h.