Master en Alta Dirección Empresarial + Gestión Logística

-Dotar a los alumnos de las habilidades y destrezas necesarias para tomar decisiones empresariales.
-Adquisición por parte del alumno de capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos en las diferentes áreas funcionales.
-El conocimiento de herramientas de gestión empresarial avanzadas, para saber identificar y anticipar oportunidades, asignar recursos, organizar la información, seleccionar, motivar y dirigir a personas, tomar decisiones, alcanzar objetivos propuestos y evaluar resultados.
-Aplicación de los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos y contextos multidisciplinares, relacionados con el área de la empresa específica que elijan.
-Que el alumno obtenga una visión global y estratégica de todas las áreas operativas de la empresa.
-Adquisición bajo un enfoque profesional y práctico de conocimientos, destrezas y dominio de las técnicas empresariales propias tanto de la dirección intermedia como de la alta dirección y de la dirección estratégica.
-Entender las repercusiones, amenazas y oportunidades, sobre la actividad empresarial del entorno macroeconómico nacional e internacional. Conocer las alternativas de gestión ante dichos cambios.
-Conocimiento del entorno internacional y global de los negocios.
-Comprender el impacto de la Sociedad del Conocimiento o Sociedad en la Red tanto en la gestión de las operaciones empresariales como en el negocio de la empresa.
-Capacidad de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios y tomar decisiones.
-Capacidad de comunicar conocimientos, conclusiones y decisiones con argumentos sólidos, de modo claro y sin ambigüedades, tanto a públicos especializados como no especializados.
-Preparar personas para trabajar en equipo con flexibilidad y liderazgo.
-Desarrollar el espíritu innovador.
-Adquisición de unos valores éticos y de responsabilidad social.

OBJETIVO DE LA ESPECIALIDAD:

La logística tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad. Se encarga de la gestión de los medios necesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios de transportes, informática…) y moviliza tanto los recursos humanos como los financieros que sean adecuados.

Garantizar la calidad de servicio, es decir la conformidad con los requisitos de los clientes, da una ventaja competitiva a la empresa. Hacerlo a coste menor permite mejorar el margen de beneficio de la empresa. Conseguirlo garantizando la seguridad permite a la empresa evitar sanciones pero también comunicar en temas actuales como el respeto del medio ambiente, los productos éticos, etc.

Precio:

Master: 2665€
Master+Experto: 3665€

Temario:

PROGRAMA MASTER:

ASIGNATURA 1 TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN

Trabajo en equipo, liderazgo y negociación
- Qué es un equipo
- La construcción del equipo
- Liderar y coordinar equipos
- Roles y funciones en el equipo
- Planificación de la negociación
- Motivación
- Dirección de reuniones
- La negociación como proceso
- Gestión de proyectos

ASIGNATURA 2 DIRECCIÓN GENERAL

Estrategia y competencia
- Conceptos generales
- La ventaja competitiva
- La creación de valor y los grupos de interés
- Teoría de los recursos y capacidades
- Planificación estratégica de la empresa
- Análisis del entorno
- Análisis interno

Análisis del entorno e innovación y RSC
- Conceptos generales
- Herramientas básicas del análisis. El mercado
- Coyuntura económica
- Políticas monetarias y fiscales
- La forma jurídica de la empresa
- Los empleados
- El entorno social
- Responsabilidad social corporativa
- Innovación
- Innovación Sistemática
- Open Innovation
- Tipos de innovación en la empresa

ASIGNATURA 3 DIRECCIÓN DE MARKETING

Fundamentos de marketing I,II
- Nuevas tendencias del marketing
- Marketing relacional
- Análisis e investigación de mercados
- E-Business
- Marketing Mix
- Responsabilidad social corporativa
- El mercado y su entorno
- El consumidor
- La marca
- Dirección estratégica del marketing

ASIGNATURA 4 DIRECCIÓN COMERCIAL

Dirección comercial / Comercio Exterior
- Conceptos generales de dirección comercial
- Sistemas de control y distribución de ventas
- La acción comercial
- Organización de la red de ventas
- Previsión de las ventas
- Conceptos generales de comercio exterior
- Financiación de las operaciones en el comercio exterior
- Principales riesgos del comercio exterior
- Barreras a la exportación
- Ayudas oficiales
- Impuestos que gravan el comercio exterior

ASIGNATURA 5 DIRECCIÓN FINANCIERA

Contabilidad general y de gestión y control
- Breve historia de la contabilidad
- Introducción a la contabilidad
- El registro de hechos contables
- El ciclo contable
- La amortización
- Ajustes por periodificación
- Distribución del resultado
- Plan general de contabilidad
- Algunos tipos de cuentas
- Conceptos generales de contabilidad de gestión y control
- Métodos de control de costes
- Análisis de desviaciones

Análisis financiero
- Conceptos generales de análisis financiero
- El entorno financiero de la empresa
- Información financiera de la empresa
- Selección de inversiones
- Valoración de acciones y obligaciones
- Valoración de empresa
- Coste capital
- Estructura financiera de la empresa
- Análisis por ratios financieros de una empresa
- Matemáticas financieras

ASIGNATURA 6 DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Dirección de operaciones
- Conceptos generales de dirección de operaciones
- Organización de la producción
- Diseño de los procesos productivos
- Planificación de la producción
- Gestión de stocks
- Producción just in time
- Calidad
- EFQM el modelo europeo de excelencia
- Normas de calidad
- Gestión de procesos
- Sistemas de información

ASIGNATURA 7 DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Gestión de los recursos humanos
- Los recursos humanos en la empresa
- La planificación de los recursos humanos
- Políticas de retribución y compensación
-- Políticas de formación y desarrollo

Comportamiento organizacional y planificación estratégica de los rrhh
- Introducción
- Cómo manejar el comportamiento organizacional
- Comportamiento del grupo
- Desarrollo organizacional
- Qué son los recursos humanos
- Planificación estratégica de los recursos humanos

PROGRAMA DIPLOMADO

INTRODUCCIÓN AL MARKETING INTERNACIONAL

Planificación logística y abastecimiento
Sistema logístico, flujo de productos e información
Gestión del sistema logístico
Administración de la cadena de abastecimiento

GESTIÓN DE ALMACENES Y CENTROS DE DISTRIBUCIÓN

Administración general de almacenes y centros de distribución
Técnicas de almacenaje
Metodología de inventarios
Optimización de espacios de almacenaje

GESTIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO

Planificación de compras
Volúmenes de compra
Cálculo de stock de seguridad
Programa y presupuesto de compras
Métodos de adquisiciones

GESTIÓN DE OPERADORES LOGÍSTICOS

Tipos de operadores logísticos
Servicios de almacenaje
Servicios de transporte
Consultoría logística

Titulación:

Título propio Universidad de Alcalá

Duración:

12 meses

Fechas:

Fecha de inicio:

6 de Mayo
9 de Septiembre
4 de Noviembre