MBA Máster Universitario en Alta Dirección

- Porque te permitirá desarrollar las habilidades directivas necesarias para gestionar y dirigir pequeñas y medianas empresas.
- Porque te capacitará para analizar toda la información financiera y comercial, que te permitirá tomar decisiones acertadas y definir una adecuada estrategia empresarial.
- Porque te aportará la visión global necesaria para elaborar un plan de negocio viable.

Ayudas al estudio / becas:

El Instituto cuenta con un programa de becas que puede llegar a cubrir hasta el 35% o 40% del coste de la matrícula. En cada convocatoria se ofertan un número limitado de becas en base a la situación personal, profesional y económica de los candidatos.
Para su adjudicación, se sigue un riguroso order de solicitud.

Financiación:

Existen también condiciones especiales de financiación, promovidas por ambas Instituciones, con el fin de ayudar a los alumnos a asumir el coste del curso a través de un sistema de pagos aplazados mediante cuotas mensuales cómodas y adaptadas a las necesidades de los alumnos.

Temario:

I.- Dirección de Recursos Humanos
• La Dirección Estratégica de los Recursos Humanos.
• Funciones de Recursos Humanos.
• Evaluación del Desempeño.
• La Gestión de Recursos Humanos por Competencia.

II.- Dirección Comercial
• Cómo debe estructurarse un Plan de Marketing.
• Decisiones de Marketing Estratégico.
• Tácticas de Marketing Operativo.
• Control e Implementación de un Plan de Marketing.

III.- Dirección Financiera
• La Planificación Financiera.
• Análisis de las Decisiones de Inversión y Financiación del Proyecto.
• Análisis del Riesgo.
• Gestión Financiera.

IV.- Liderazgo, Comportamiento y Responsabilidad Social
• Los Individuos como Líderes.
• Liderazgo en Equipos y Liderazgo Organizativo.
• Comportamiento Organizativo.
• Responsabilidad Social Empresarial.
• Responsabilidad y Ética Empresarial.

V.- Negocios, Gobierno y Economía Internacional
• Gestión de los Negocios desde la Perspectiva Empresarial.
• El Proceso de la Innovación.
• Gobierno Corporativo.
• La Legitimidad Empresarial.
• Economía Internacional.

VI.- Tecnología y Dirección de Operaciones
• Introducción a la Dirección de Producción y Operaciones.
• El Diseño del Producto y el Proceso Productivo. Innovación.
• La Capacidad Productiva.
• Localización y Distribución de las instalaciones.
• Cadena de Suministro.
• Calidad.
• Gestión Medioambiental.

VII.- Análisis Integral de Empresas
• Diagnóstico Económico-Financiero de la Empresa.
• Estructura Financiera Óptima de la Empresa.
• Valoración de Empresas por Múltiplos de Empresas Comparables.
• Valoración de Empresas por el Método de Descuento de Dividendos y Política de Dividendos Óptima.
• Valoración de Empresas por el Método de Descuento de Flujos de Caja.

VIII.- Dirección Estratégica
• Introducción a la Dirección Estratégica.
• Análisis Estratégico.
• Formulación Estratégica.
• Selección.
• Implantación y Control.

IX.- Prácticas Externas

X.- Trabajo Fin de Máster

Itinerario Formativo en Dirección General.

I.- Contabilidad Financiera para la Dirección
• Balance
• Cuenta de Resultados
• Tesorería y Caja
• Activos Fijos
• Existencias
• Clientes y Proveedores
• Financiación de la Empresa

II.- Comunicación Estratégica
• Comunicación Estratégica
• El Plan de Comunicación
• Gestión de la Publicidad (I): La Elección de la Agencia
• Gestión de la Publicidad (II): El Briefing y la Propuesta Creativa
• Gestión de la Publicidad (III): Evaluación del Plan de Medios
• Las Herramientas BTL en la Comunicación Estratégica
• Marketing Directo como Herramienta BTL
• Comunicación Corporativa: Las Relaciones Externas e Internas
programa:

III.- Análisis de Costes en la Toma de Decisiones
• Costes: Conceptos y Definiciones
• Centros de Costes: Sistemas de Acumulación de los Costes
• Costes por Pedido
• Costes por Proceso
• Relaciones entre Coste Beneficios y Volumen de Actividad
• Costes para la Toma de Decisiones
• Presupuestos y Desviaciones

IV.- Análisis del Entorno Económico
• Conceptos generales del Análisis Económico
• El Dinero
• Mercados Monetarios
• El Entorno Internacional
• Empleo y Crecimiento Económico
• Mercados Reales y Mercados Monetarios

V.- Instrumentos de Gestión
• Sistemas e Instrumentos de Control de Gestión
• Sistema Formal de Control de Gestión
• Procesos de Control de Gestión
• Evaluación del Desempeño
• Administración de la Compensación
• Gestión de Servicios / Multinacionales / Proyectos

VI.- Emprendimiento y Business Plan
• Idea y Modelo de Negocio
• El Plan de Negocio
• Planteamiento para Inversores
• Modelo Económico
• Valoración de Startups
• Negociación de las Acciones

VII.- PROYECTO FIN DE PROGRAMA:
Simulador de Gestión Empresarial.

Titulación:

Titulación oficial Universidad Rey Juan Carlos.

Duración:

1.500 horas, 60 créditos ECTS